企业形象策划演.ppt
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1、企业形象策划 PPT演示_苏宁电器,策划人:吴姣 邱美玉 杨君 熊燕 张闪闪 张宏博 王峰(第5组)实训班级:09营销31指导老师:肖苏,苏宁电器背景资料,苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上
2、规模民企前三,中国企业500强第54位,入选福布斯亚洲企业50强、福布斯全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。,苏宁电器的管理体系,一、分销体系:由分销中心广告部、计核部、销售管理部、地区分支公司销售部、财务部、广告专员组成,对业务操作和销售计划的完成负责。二、采购体系:由采购中心、分销中心销售管理部、地区分支公司销售部、连锁企业采购员组成,对所有的供货资源负责。三、业务分析、决策体系:由采购中心、分销中心销售管理部、连锁管理部、地区分支公司
3、销售部、连锁发展部组成,对经营体系的连锁企业业务状况、地区状况、品牌状况进行跟踪分析,提供决策建议和进行决策,文化形象,企业的基本法 以市场为导向,持续增强企业盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意;矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌。,具体理念,苏宁管理理念制度重于权力,同事重于亲朋。苏宁经营理念整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。苏宁价值观做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。苏宁人才观人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。苏宁
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