产说会的经营运作.ppt
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4、变也是幸福的,做个数字游戏,开好客户的说明会,产说会的经营运作,如何实现业绩的快速增长?,产说会运作的核心问题,伙伴能否走出去见客户?伙伴能否讲解打通观念?伙伴能否促成拿到保费?,关键技术,只有源源不断的客户才能保证营销伙伴成功创富。关键技术在于活动量的把控-伙伴能否找到客户!,关键技术的意义:一个伙伴缺失了这项技术,那么这个伙伴面临脱落,难以生存。,产说会组织运作重点:,从多方面给予客户良好的感觉=给参会伙伴信心,经营背景、经营目的、经营流程、经营方法、配套方案等,第X届客户服务节特邀嘉宾交流会、新老客户健康快乐行。消夏旅游、保健强身、宗教文化、客户服务、酒宴答谢、抽奖礼品、专家讲座、特色讲
5、座类、村干部汇报会、,1、保证客户到会率:公司要约后,伙伴确保与客户见面/沟通,递送门票,引发客户参会兴趣,以提高客户参会率,接送或同行;2、保证客户到会时间:到会前X名的客户,可获得奖品*(小纪念品:雨伞、水杯等),先到先得。会议集中入场,提前来的客户在休息区或小会议室等候,签到客户50%的时候入场。,(一)会前邀约,3、负责人、大主管必须参会 现场调度,体现重视,帮助促成。会前等待时:与客户寒暄,安抚客户焦躁情绪。会中促成时:重点促成,提高促成率。会后酒宴:敬酒、再次促成、约定拜访回收时间4、自设奖品符合客户群体特点,打消营销员疑虑(1)鼓励伙伴为客户领奖品:(当日回收)领奖品留下会后追踪
6、的借口,收不了大单收小单收不了小单就经营客户。(雨伞、水杯、抽纸、台历等),对老客户的邀约话术,业务员:陈先生,前段时间您讲过的吉富88产品本月要停售了,我们公司要在xx大酒店举办一场高端客户理财讲座及答谢酒会,总共才30张票,我好不容易争取到一张来。因为你是我最好的朋友,这么多年来一直支持我,所以,我拿到这张唯一的票,首先想到的就是您。不知道您12月8日(周六)上午9:30能否抽出时间参加?客户:我们都这么熟了,还参加高端客户理财讲座干嘛?业务员:让您了解一下近期的金融理财新动态以及我们公司的最新情况,让您随时密切关注我的成长呀。我可一直想着您,并且会上准备了精美的礼品。不知道您12月8日上
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