说服性销售技巧培训.ppt

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1、,销售方案,说服性销售技巧培训,说服性销售技巧培训收益：,说服性销售技巧的效用说服性销售技巧既可以用来处理最简单的销售工作，也可以出色地运用在针对个人的甚至是高级决策层的复杂的销售介绍。说服性销售技巧的实际应用成功地采用说服性销售技巧的关键是完全理解每一步的目的和意义，并根据每一步的完成情况计划或改动自己的销售介绍。,说服性销售模式第一部分,目标:培训结束后,参加培训者必须能够:了解销售的基本原则发掘并确认客户的需求发展你的销售方案每次拜访前做好准备正确使用视觉性资料,销售的唯一准则(公理),只有在客户的需求可以被满足的条件下,客户才会决定购买,消费或投资.,销售的基本原则,了解客户的需求 向

2、客户证明我们的方案可以满足他的需求,客户的需求,获取利润维持业务(长期生存)发展业务满足他的顾客的需求,需要了解的客户信息,为确定客户的需求,我们必须了解客户的以下信息:组织结构(Organization)目标(Objective)目的(Goal)策略(Strategy)衡量(Measure)中长期行动计划(Plan)客户的现状(Reality)客户的限制(Restriction)技术(Technology)竞争对手状况(Competition),发掘和确定客户需求的方法,过往记录和报告 沟通 仔细观察,发掘和确定客户的需求,运用沟通技巧发掘和确定客户的需求:开放型问题-获得信息谁,为什么,什

3、么,哪里,什么时候,怎么,你能告诉我吗.封闭型问题-获得控制是这样吗,是不是.,发展你的销售方案,销售方案,基于客户的需求,结合公司的QPG来发展你的销售方案.,拜访准备,详细的准备是职业化的标志,拜访准备,设定目标计划销售拜访最后准备,我们的目标,目标是对工作成果的具体描述了解我们想达到的短期,中期和长期目标对每次销售拜访可能会有几个目标,销售方案,我们的目标,目标的三种类型:销售目标订单金额,规格,发展新客户.商品化目标增加陈列面,改善陈列位置,建立货架外陈列,改善陈列的可视性,冲击力,稳定性,诱人性行政目标收款,处理客户投诉,收集客户信息,我们的目标,目标必须SMARTS-Specifi

4、c 具 体 的M-Measurable 可 衡 量 的A-Attainable 可 达 到 的R-Realistic 现 实 的T-Time-bound 有 时 间 限 制 的,计划销售拜访1.需要从客户那里获取哪些额外信息2.我怎样才能引起客户的兴趣3.对客户有什么好处，我怎样才能证实4.我需要怎样的视觉性辅助资料5.可能会有哪些异议，我需要怎样处理6.我能用哪些结束销售的技巧,最后准备1.目标2.你将要提出的建议或观点3.行动计划4.仪表5.销售手册、销售辅助材料和商品化工具6.良好的心理素质、从容的态度、充分自信,销售手册,目的:与客户交流的工具 生动的销售陈述 接受销售方案的结果 具体

5、化,一致化促销,陈列,广告 数据分析工具,销售手册,统计数据 价格 陈列图 促销信息 产品信息 广告信息,使用视觉性资料-销售手册,说服性销售模式第二部分,培训目标:在本次培训结束后,学员必须能够 建立及维持客户的积极态度 熟悉说服性销售模式的六步 陈述销售方案所带来的利益 有信服力的陈述你的销售方案,销售的层次,项目销售-Item Selling 属性销售-Property Selling 利益销售-Benefit Selling(PSF)概念销售-Conceptual Selling 顾问销售-Consultant Selling,销售人员和客户的关系,-建立良好的第一印象职业化的形象让人

6、感觉办事效率高语言清晰仔细倾听面带微笑.,建立及维持客户的积极态度,-建立良好的第一印象-查看客户态度花一点时间来聆听客户切勿以“早上好,你有什么问题”来开始与客户的交谈,建立及维持客户的积极态度,-建立良好的第一印象-查看客户态度-保持正直诚实强生是高度可信的公司销售人员是维护该形象的第一人,建立及维持客户的积极态度,-建立良好的第一印象-查看客户态度-保持正直诚实-服务不仅止于销售库存记录整理货架数据分享.,建立及维持客户的积极态度,CREATING A GENUINELY GOOD FIRST IMPRESSION EVERY TIME YOU VISIT CUSTOMER CHECK

7、THE CUSTOMERS ATTITUDE THAT DAY AND GIVE A LITTLE TIME TO LISTEN.ALWAYS WORK WITH INTEGRITY TRY HARD TO PROVIDE A SERVICE OVER AND ABOVE YOUR SALES PROPOSAL.,建立及维持客户的积极态度,说服性销售模式的六步,第一步:概况情况 第二步:陈述主意 第三步:解释主意如何运作 第四步:强调关键利益 第五步:建议简单易行的下一步 第六步:取得共识,说服性销售模式,State Idea,Summary Situation,Explain How it

8、work,Reinforce Key Benefit,Easy Next Step,Get Agreement,简单明确,陈述目的,了解需求,吸引兴趣,解释方案如何实现承诺,裁剪好处,突出客户需求,尽量方便客户,共同的目标,一致的方向,概况情况,了解和确认客户的需求 陈述一个具体的利益用以吸引客户的兴趣,陈述主意,将你的销售方案简单清晰的传达给客户,解释主意如何运作,准确的数据支持 详细的信息介绍 具体的销售方案执行步骤 严格的衡量步骤.,强调关键利益,客户需求,产品利益,吻合,强调关键利益,某连锁店老板说“我们不买产品,只买产品所能带来的利益“,产品特点-具体利益,特点:我们赋予产品的竞争优

9、势 利益客户从产品中所获得的好处,对客户的利益,利润-零售价格-利润率-周转,对客户的利益,良好声誉-让购买者更有信心-提高顾客忠诚度-提高商店形象,对客户的利益,广告和促销促销增加产品的销售让产品更醒目,增加销售量提高商店的吸引力,对客户的利益,外观和包装使产品显得独特和易于辨认合适的包装和形状便于库存和陈列吸引消费者的注意力,对客户的利益,渠道促销和奖励额外的利润来源有效的降低成本,对客户的利益,独特的卖点(婴儿产品的领导地位,无泪配方)提高商店形象吸引长期消费者,对客户的利益,附加因素(可伶可俐的三步骤)获得长期稳定的生意.,建议简单易行的下一步,提供几个选择 用具体动作建议 让客户自己

10、判断 提供具体的行动时间表,达成共识,一旦客户接受你的建议或同意采纳下一步你必须马上结束销售介绍,运用有信服力的语言我认为,我希望,可能,也许,好象是,一般情况 我保证,它就是,我肯定,我确信,使客户信服,运用事实依据行业资料市场趋势历史数据公司行动,S11,使客户信服,运用逻辑性陈述的力量木桶原理销售的每一环节都必须符合逻辑,使客户信服,唤起客户的感情支持销售员对公司和产品的荣誉感对工作和新事物的激情对竞争对手的重视.,使客户信服,销售的对象是人1.每一次销售都是不一样的,因为没有完全一样的人存在2.成为“人”的专家3.真正的喜欢别人,使客户信服,运用有信服力的语言运用事实依据运用逻辑性陈述的力量唤起客户的感情支持销售的对象是人,使客户信服,建立自信,