营销策划策划书.ppt
《营销策划策划书.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销策划策划书.ppt(70页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,策 划 书,本讲讲六个问题:1、策划书的作用2、策划书的编写原则3、策划书要回答的问题4、策划书的内容构成5、策划书的包装6、策划书的写作程序,一、策划书的作用,二、策划书的编写原则(一)符合逻辑思维,(二)简洁且具实效 1、说明性的文字和数据要真实,不能浮夸;2、对重点内容进行深入分析,强调重要性;3、指导执行类文字要清晰易懂,便于理解和掌握。,(三)具有可操作性 1、要仔细分析已有资料,掌握企业的资源实力,清楚目前 的外部环境;2、要注意与各环节的相关人员及部门沟通,保证各环节能 够合理调配;,(四)具有吸引力,三、策划书要回答的问题(5W2H),四、策划书的内容构成,(四)概要简述1、
2、对策划书的内容进行全面提示,即将主要内容和要点集中 说明;2、关键字及表达方式突出,吸引阅读者的兴趣,使阅读者产 生好感;3、说明具有简短性,能够突出方案中的创意亮点和独特之处。,本项目的范围及主要成果,项目目的:设计能够支持LC公司业务增长的市场营销及销售模式,项目范围,具体成果,SWOT分析及对策市场开发战略思路市场开发策略营销及销售的关键程序销售技能描述营销方案实施计划营销方案控制与管理对LC以后的支持,制订市场营销和销售策略,LC远红外线保健取暖膜市场推广策划方案(节选),中关村文化广场8号楼营销策划书(摘要),通过我公司对本项目总体规划设计的研究,以及对8#楼方案的研究和分析,我们认
3、为本案销售推广的关键在于对本项目所在地域总体的策划和推广。由于地理位置的优势,开发商长期本地经营的优势,以及开发商所具有的独到的文化背景的优势,使本项目具有了很好的潜质,拥有可以设计的空间,完全能够运作成为一个突出的、概念鲜明、立意独特的房地产项目。进而通过项目的运营和管理,可以使本项目成为中关村文化休闲的地标性的建筑群落,为日后长久经营打下良好基础。根据分析,我们建议把本地域塑造成为中关村人的精神家园,为中关村地区提供一个休息、交流和休闲娱乐的文化区域。在宣传推广方面,我们主张以面带点,点面结合的方式进行宣传。即通过对本地域总体的宣传,带动本项目(8#楼)的宣传。,(五)方案宗旨 根据企业所
4、处的发展时期,营销宗旨大致可分为:1、企业处于新生期 进入市场需要一整套系统的营销策略;2、企业处于成长期 根据企业的发展状况,需要重新制定营销策略 或阶段性营销策略;3、市场环境发生变化 顺应变化,对新产品或新市场制定新的营销策略;4、前期方案失误 总结失误,制定新的营销方案;5、阶段性目标需要 根据企业长期战略规划,制订不同时期的阶段 性营销策略;6、企业经营的重大转变 企业经营方向调整,需要制定新的营销策略。,招商银行广州分行社区路演和闹市路演活动方案(节选),一、活动目的:1、贯彻总行2001年全行市场拓展专业会议精神,根据“统一策划、统一组织、统一行动、统一宣传内容的活动策略,配合总
5、行营销思路,在广州地区营造“一卡通”、“一网通”两大产品的品牌形象,加深在广大市民、企业中的优质服务形象。2、通过路演活动的举行,为企业、个人展示优越的产品服务特点,提供适应不同需求的理财手段和工具,提升各产品功能的知名度。3、配合“一卡通炒股百日竞赛”活动的举行,在全行掀起营销宣传的高潮。,(六)市场分析主要分析内容:1、宏观环境分析 政治、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等2、市场状况分析 市场规模、增长潜力、产品表现、细分市场消费 总量、需求特征、产品认知、消费者的年龄、性 别、职业、学历、收入、家庭结构等3、产品、技术、成本分析 产品技术、成本、价格、市
6、场销售、毛利、净利 润、近期损益等4、竞争状况分析 市场规模、市场份额、市场目标、产品品质、产 品定位、营销策略(广告投入、促销活动、公关 活动、定价策略等)5、分销渠道分析,西安某商业项目营销策划方案(目录节选),一、市场分析(4)1、项目背景(4)2、西安市场商业现状(5)3、康复路批发市场发展历程(6)4、西安投资市场发展现状与趋势(7)5、市场核心问题呈现(8)6、打造本案之市场方向(10),通力寶膠囊宣傳營銷策劃案(节选),一、市场分析 1、保健食品市场基本状态分析保健食品业是全球性的朝阳产业,市场增长迅速。近20年来,美国的保健食品销售额增长了36倍,日本增长了32倍,欧共体诸国则
7、每年以17的速度增长。改革开放以来,中国城乡保健食品消费支出的增长速度为此1530,远远高出发达国家平均13的增长率。1984年销售额为20亿元,1990年达到100亿元,1994年为300亿元,1999年达到450亿元,2001年突破500亿元,成为新世纪中国工业的八大新兴增长点之一。可见,保健食品的市场潜力是巨大的,预计2010年将达1000亿元。,(七)SWOT分析,西安某商业项目营销策划方案(节选),三、项目SWOT分析 优势:1、本案交通便捷,商圈内的配套设施齐全,提供了便捷性。2、规模超大,业种齐全、为永久性产权式物业。3、绝对地段优势,批零兼营业态模式为网络各地客户资源提供了充足
8、的支撑点;劣势:1、小面积分割是否能受到当地经营者的青睐确需经过考验;2、因商圈特征所限制,以服饰为主的批发市场能否代替原有康复路商圈内的其它项目还处于未知状态。3、规模过大,客户资源有限,能否在原有康复路商圈内的吸纳一定量经营者直接关系到本案的成功与否。机会:1、本案为政府重要支持的项目,大打政府品牌有利于促进本案的去化。2、开发理念上得到创新、业态模式上得到提升、经营策略上得到改善等均为本案提供了有利机会。3、以本案的地段优势及稀缺性,利用异地推广渠道,针对各大专业批发市场,锁定行业协会关系网,使之为本案创造最大化的商业机会。威胁:1、竞争对手已先推向市场,开始制造活动吸纳康复路客源;2、
9、客户的引进与业种分布、楼层功能布局、品牌构建比例的妥当性直接影响着本案的成功与否。,LC远红外线保健取暖膜市场推广策划方案(节选),优 势 劣 势 1、基本优势实现地热取暖 1、效果要受到节能保温墙体、住宅门窗质量、2、附加优势远红外线健康保健功能 入住率、房屋朝向等诸多因素的影响和制约 3、规模优势拥有全世界规模和产量 最大的电热膜生产基地 2、升温速度慢 4、经验优势在前期的市场运作过程中 已经建立了一定的市场经验 机 会 威 胁1、房地产市场的继续发展为本项目提供 1、传统水暖的政府性投资使得电采暖难以迅速 了广阔的新市场机会 进入市场 2、煤炭价格上涨,传统水暖的成本不断攀升 2、以往
10、不成熟的电热膜工程项目对消费者及 3、国家强制执行节能环保墙体的政策方向 开发商造成的不良影响4、生活水平的不断提高,消费者更加追求 3、全国用电紧张的局面彻底得到解决还需要 高质量的健康生活 一定时间 4、传统取暖观念还比较根深蒂固,难以在短时 间内轻易改变,LC远红外线保健取暖膜市场推广策划方案(节选),优 势 劣 势机 1、利用社会公众对取暖费大幅增 1、利用国家强制推行节能保温墙体的政策,长的不安心理,以传统水暖的 为电热膜的推广和供暖效果提供保证会 替代品的角色迅速进入市场 2、利用定时、遥控等手段预热,保证 2、以健康、环保为诉求 热膜供暖效果 3、以市场占有率为首要营销目标 1、
11、加大政府公关力度,争取政策支持 1、对定时、遥控技术进行深入研究威 2、利用事件营销进行媒体炒作以教育 2、做工程项目时,对不符合节能保温条 社会转变传统取暖观念 件的客户应拒绝合作,以避免负面影胁 3、宣传样板示范工程,减少负面影响 响发生,影响整体市场运作 3、加强使用方法指导,可制作使用说明 书及通过项目组和中间商对用户正确 使用电热膜进行指导 4、适当避开用电确实紧张的地,(八)经营政策 策划的基本依据是企业的经营方针、政策和总体战略规划,因此需要沟通并达成共识的是:目标市场定位、产品定位、营销目标定位、价格原则、分销原则、促销原则、资金限额等。,(九)营销目标 在确认营销问题重点的基
12、础上,提出问题解决的方向、达成标的和实现时间。,西安某商业项目营销策划方案(目录节选),项目定位总体战略与策划思路(14)1、项目开发目标.(14)2、项目原则及思路(16)3、项目整体定位概念(17)4、项目竞争策略与作用(18)5、提升本案定位之思路(22),西安某商业项目营销策划方案(节选),一、项目开发目标 作为重点开发商业物业,本项目在开发过程中应当满足投资商/开发商、投资者、经营者及最终消费者四个层面的利益要求,保证项目的成功建设及后期良好运营。1、对于投资/开发商而言 本项目应当能够保证在最优化的投资环境之下,实现短期效益与长期效益的最大化,主要表现为:通过项目的开发、销售、运营
13、,为投资/开发商带来合理的现金流,实现投资/开发商的投资回报预期,同时借助于优势物业资源的掌控,获得长期管理效益、经营效益及品牌/形象效益。,西安某商业项目营销策划方案(节选),三、项目整体定位概念 根据本案的市场调研状况及本案所处的康复路商圈特征,给予本案最为精准的市场定位尤为重要,从商圈到项目特征、从业态到管理模式、从经营户到投资者各个层面的要素要考虑到位,使之更为贴切的符合到市场需求。可以使客户规避市场风险,坚定投资信心,增加销售热度。这样的定位,可以减少与直接竞争对手的接触面。1、项目的总体定位 本项目立足于服务周边市场,集批发、零售、展示、交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射力的
14、大型现代化物流交易中心(一个具备批零兼售的仓储式交易中心诞生),LC电热膜市场开发战略思路,(十)营销策略,寻找产品定位切入点,启动市场改进或完善产品质量功能,延长市场生命强化产品的品牌建设,建立品牌形象调整产品的包装策划,迎合消费者的喜好提高产品服务质量,留住消费者的购买力,以价格为竞争力,争取市场以优惠或折扣为手段,促进消费者的购买欲望以批零差价的拉大,调动批发商、中间商的积极性,长期广告投放,加深消费者的品牌印象广告媒体的多样化,加深宣传效果和扩大宣传范围配合广告进行及时的促销活动,促进消费者购买适时召开新闻发布会或制造新闻事件,提高知名度举办公关活动,尽可能与消费者沟通,创意与构思,营
15、销目标,重新调整渠道结构,改变管理模式,扩大渠道范围提供优惠政策,促进渠道商的积极性 整合资源,挖掘新渠道,增加销售力度,产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略,通力生胶囊营销策划案(节选),3、包装设计健康是福,健康是金,而通才是健康。通力宝胶囊的包装款式、规格等方面的诉求,应努力表现这两方面的有机结合:通力生胶囊是高科技高纯度天然生物制品,它是专为业健康人士打造,即为二十一世纪龙的传人提供的滋养品,回而在产品的包装上要很好地寻找表现高科技术和传统文化的契合点,形成特色,创出自己的品牌;在产品包装上,讲求高贵素雅,直选用黄、红、蓝三色作为基本色彩,力求包装物赏心悦目,呈现出勃勃生机。,城龙花
16、园裙楼商铺营销策划案(节选),(二)价格定位 房地产租金是售价的晴雨表,租赁市场的行情直接反映了供求关系,售价曲线与租赁价格曲线是同步变化的,租赁价格是售价的真实反映,租赁市场是房地产市场的真实体现,以收益价格对商业价格进行评估,收益价格对物业使用者和投资者都是一个基本的心理预期价格。根据调查区域内商业物业的租金情况,该区域商业物业的租金水平一般在25-90元/M2月之间,通过对本地段的商业分析,本地段街铺的平均租金为60元/M2。a、确定年收益:60元/M2月1 M212=720元;b、确定还原利率:我们采用中国人民银行一年期存款利率综合物价上涨因素和风险系数取还原利率为8%c、使用年限:7
17、0年,城龙花园裙楼商铺营销策划案(节选),d、收益价格确定 运用公式:V a/r1-1/(1+r)n 式中V:房地产的价格 a:房地产年纯收益 r:还原利率 n:未来可取得收益的年限 可测算出本项目裙楼商铺的平均售价为8000元/M2 从上面的价格分析,并结合目前的市场状况,我司建议城龙花园裙楼的商铺均价在80008200元/M2。,LC电热膜市场开发策略,LC电热膜营销组合策略,LC电热膜营销组合策略,营销组合策略,产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略,总体策略:基准价格+灵活议价的快速渗透策略 以市场占有率为营销目标,以经济型供暖产品为定价依据,以比传统取暖和同类产品都低的基准价格为基础
18、,根据不同的工程、不同的地区等进行灵活议价,以确保销售目标的实现。定价原则1、保证房地产开发商在采用LC远红外线保健取暖膜采暖系 统时的造价比应用传统的集中供热造价低;2、保证消费者在应用LC远红外线保健取暖膜采暖系统时的 成本低于传统的集中供热方式和其他供暖产品的成本。差别化定价策略 1、设定价格梯度体系,根据客户购买量的大小以及再合作前 景确定最终价格。2、根据各地的价格水平制定价格,保证LC电热膜的价格具 有竞争性。操作方案 1、比较传统水暖和的工程造价成本和同类电热膜的成本,制 定具有竞争力工程客户基准价格;2、比较其他新型供暖产品的市场价格来确定LC电热膜的零 售市场基准价格。3、对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销策划 策划
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6231935.html