【医院】护理部主任年终述职报告范本PPT.ppt
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1、2015年工作述职,护理部,http:/,引 言,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:,http:/,CONTENTS,一,、2015年工作总结,二、,2016年工作计划,汇报内容,http:/,05,一、2015年工作总结,护理业务管理(质量管理、安全管理、护理服务),03,护士分层级培训与考核,04,人才培养及教学,其他相关工作,06,工作中存在的不足与困惑,02,http:/,2、参加科室早会 多次与业务院长到科室 开早会及相关专题会
2、,1、传达会议精神及时传达各级部门相关文件精神,并遵照执行,3、病区巡查护理部每周1-2次,护士长每天不少于5次,4、夜查房管理每晚1名护士长夜查房,各科增加了夜查房登记本,现场反馈与次日共享记录,5、每月例会护理部、科室均每月召开专题会议,护理行政管理,7、护士长年终述职12月17日-18日下午,6、护士长季度考核年初修订了工作手册,每季度督查护士长工作手册完成情况,要求月有重点,周有安排,护理行政管理,http:/,02,D,C,A,P,护理业务管理-护理质量管理,1、调整质控人员结构与分工2、修订护理考核标准,护理质量持续改进本3、改变检查模式,由定期改为不定期4、加大科内自查,各科成立
3、督查小组,每周检查6-7次5、积极开展活动,10月20日组织内三科飞雁圈成果汇报会,其他科室正在开展中6、护理质量检查目标完成情况,http:/,02,D,C,A,P,护理业务管理-护理安全管理,1、2月4-5日下午对30名护理骨干进行了心肺复苏术、心电监护仪使用、中心吸氧、中心吸痰等急救技能的培训,提高了急救水平,降低了风险。2、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理,建立了相关上报制度及会诊制度。3、加强了患者身份识别的管理,腕带的使用率达100%。4、加强了患者的风险评估管理,病区现使用了新的风险评估标准,大大减少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生。5、在医疗安全月活动中,5
4、月下旬组织全院护士进行了护理安全管理及对策等方面知识的学习,从而提高了护理人员的安全防范意识。6、全年危重病人上报300余例,护理部在收到危重病人上报表后及时到科室进行了查看,重点关注患者风险评估及措施的落实,指出不足,并加以改进使风险降到最低。7、各科每月进行了安全警示教育的培训。,http:/,02,D,C,A,P,护理业务管理-优质护理服务,入院宣教规范化培训,建立优质护理服务园地,优质护理服务病区督查,患者满意度,优质护理延伸,http:/,D,C,A,P,http:/,D,C,A,P,1、护理部积极参与内四科癌痛规范化治疗示范病房创建工作,对照标准,深入病房检查指导该项工作的开展与实
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