山东济宁蓝天地块策划提案 150页.ppt
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1、蓝天项目地块策划提案,烨隆地产服务机构2.6,谨呈:蓝天置业,版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归天娇地产服务机构有限公司所有,未经天娇地产服务机构有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,前 言,非常感谢蓝天置业给予我们本次参与项目提报的机会。我司着力安排精英骨干力量经过半个月的缜密的调查、分析最终形成了本方案,本报告致力于解决的问题:1、对项目的理解和把握2、产品核心价值定位3、产品的优化4、如何实现项目高价值,报 告 思 维 导 图,项目属性研判,济宁高端市场研究,会所配套建议,精装建议,新技术应用,市场小结,小结,提出问题,济宁文化
2、经济特性,房地产市场发展分析,建筑风格优化建议,户型优化建议,物业服务建议,区域市场竞争分析,项目定位,产品建议,属性分析,项目SWOT分析,市场战略,市场定位,形象定位,客户群定位,商业部分,商业规划建议,商业定位,营销推广,营销策略,推广策略,策略层面的关键词One,颠覆,颠覆济宁现有市场高端项目的品质形象。,策略层面的关键词Two,超越,不是说服,是引领他们开阔更高的眼界,超越自身,继续超越其它。,策略层面的关键词Three,高度,没有高度就没有关注,必须影响城市的高度。,欲立先破,思辨我们的思路,突破现有高端市场树立城市豪宅标杆,突破现有高端市场,他们成为高端的因素:国翠城:低碳概念下
3、的科技产品;红星8号:区位地段及学区概念的支撑;森泰御城:绿化带来的视觉冲击;新世纪花园:无特色的产品,依靠地段支撑;鲁商南池公馆:依靠南池水景公园,湖景项目。,思辨我们的思路 破,树立城市豪宅标杆济宁房地产发展史上的一次变革影响并指引着未来济宁房地产发展趋势毫无疑问的济宁未来城市最为稀缺的豪宅产品,我们成为豪宅的因素:地段、配套、产品、营销,思辨我们的思路 立,目 标,项目目标:,成为济宁豪宅价值标杆和品质标杆;超越区域内项目价格水平,成为市场的领导者;实现利润最大化,企业目标:,成为蓝天置业品牌形成的主要驱动力;实现蓝天置业引领济宁高端市场以及站稳济宁市场的战略布局;,地段决定了本案的档次
4、定位高端产品;通过策划营销提升项目价值,以豪宅产品定位,实现品牌与利润的双向收益。,思辨目标,基于项目的目标及本身条件决定了本项目必须跳跃区域价格水平、突破高端定位,打造一个豪宅项目。,楼面地价1300元/平米,建安成本2400元/平米,精装修成本1500元/平米,其他费用1800元/平米,利润率30,10000元/平方米,1、国翠城:12000元/14000元/。实际成交价8000元/左右;2、红星8号:8000元/,实际成交价7000多元/平米;3、森泰御城:6000元/7000元/4、新世纪花园:8000元/(二手房)5、鲁商公馆:8000元/-10000元/(预期),济宁高端项目,项目
5、品牌,利润最大化,突破济宁市场上的高端项目,引领济宁市场豪宅产品,济宁房地产发展趋势,思辨目标,整体实际成交均价,报 告 思 维 导 图,项目属性研判,济宁高端市场研究,市场小结,小结,提出问题,济宁文化经济特性,房地产市场发展分析,区域市场竞争分析,项目定位,属性分析,项目SWOT分析,市场战略,市场定位,形象定位,客户群定位,商业部分,商业规划建议,商业定位,物业服务建议,公共空间及配套建议,新技术应用,规划及建筑风格建议,户型优化建议,园林景观建议,产品建议,营销推广,营销策略,推广策略,历史文化名城东文西武南水北佛中古运河山东内河航运中心山东省重点规划建设的三大工业中心城市之一,全国煤
6、炭能源基地山东省农机生产基地全国大型煤化工产业基地国家级生物技术产业基地 国家级工程机械产业基地 国家级纺织新材料产业基地 国家级挂车(专用车)产业基地 全球最大的小松工程机械产业基地,市场分析城市发展城市印象,市场分析城市发展经济运行概况,2010年全市经济概况2010年,国民经济实现平稳较快增长。初步核算,2010年全市实现地区生产总值2542.8亿元,比上年增长12.9%。其中,房地产业增加值56.0亿元,增长7.1%。人均地区生产总值达到31500元(按现行汇率折算为4653美元),比上年增加3008元,按可比价格计算增长11.9%。2011年1-4月份全市经济概况2011年前4个月济
7、宁市经济总体保持了平稳较快增长态势,呈现几个问题特征。随着夏季用电高峰即将到来,全市节能降耗压力将有增无减;五次上调存款准备金率,两次加息,全市企业中长期贷款增量及占比明显下滑;亿元以上新开工项目同比减少28个;商业地产持续升温,暗藏一定风险;,2010年全市房地产市场运行主要特点,(一)房地产开发投资持续高位增长;(二)房屋施工规模平稳扩大,供应量明显增加;(三)房屋竣工面积继续扩大,增速放缓;(四)销售市场起伏波动,整体运行良好;(五)房屋销售价格呈现“波浪式”发展态势。,2010年各月房地产业投资总量及增速,市场分析区域市场2010年运行概况,2010年全市各月商品房销售面积、销售额及增
8、速,2010年各月当月销售价格同比增速(%),市中区现在掌控济宁的中央大势,高端项目集中于此;高新区城市规划起点高,规划科技新城,带动区域热度提升。兴唐、九巨龙等已从高新区科技新城取得项目。北湖区原规划为济宁市的未来中心,但由于土地问题,未来前途不明朗。规划中,济宁市政府、济宁医学院、山东理工技术学院、济宁市体育馆(2014年山东省运动会举办地)等济宁市重点建筑配套均迁至此。济北新区目前开发热火朝天,诸多项目已经形成热销,区域认可度大幅提升。滨河新区为以豪德商贸城为带动形成的滨河经济圈;任城经济开发区目前正在规划及招商引资中。,市场分析区域市场四大板块,一、高度关注商业地产升温的问题。随着房产
9、新政的影响,住宅市场降温,商业地产持续升温。商业地产融资时间长、投资回报时间长,对项目运营的经验要求比住宅高,升温过快,暗藏一定风险。二、房地产开发资金趋紧的问题。受收紧银根政策的影响,资金压力加大,1-4月,国内贷款同比下降13.6%,其中银行贷款下降25.3%。在其他资金来源中,定金及预付款同比下降27.6%,个人按揭贷款下降38.7%。三、高度关注待售面积增加过快的问题。截至4月末,全市商品房待售面积38.1万平方米,同比增长103.7%,其中住宅待售面积31.7万平方米,待售面积过快增长不利于房地产市场健康发展。,市场分析区域市场市场问题,济宁房地产市场走势 随着北湖新区、济北新区建设
10、进度加快,中心城区改造进度加快,在保障性住房投资的强力带动下,预计全市房地产开发投资保持平稳较快增长。但今后伴随着国家调控政策的进一步贯彻实施,对未来商品房销售、房地产企业资金必将产生重要影响。房地产市场仍面临较大的不确定性,这些问题也将是政府相关部门下一步密切关注和分析的重点。,市场分析区域市场下半年预期,开发商:济宁兴唐房地产开发有限公司项目地址:红星东路与琵琶山路交汇处,向东100米建筑面积:约116258 平方米,建筑类别:由8栋高层板楼与4栋六层板楼组成面积:从90/130/180多的都有价格:从7000元/-14000元/不等,11层8888元/绿化:44.8%设计:瑞士凯乐技术有
11、限公司,问题:济宁最高端的产品,利用恒温恒湿系统打造低碳概念。08年7月开盘,开盘价格6800元/,此楼盘开盘是一幢幢的开,价格从零八年到现在为7000-8000-9000-10000-12000-14000(目前),全部精装修,装修基准价为1800元/。公司组织业主活动,体育活动,每月1-2次类似的活动。携手世界顶级家居品牌范思哲家居,量身定制的一套奢华大宅,市场分析重点分析国翠城,问题:市中区核心地段,属于市场高端项目,从配套来看主打学区房。从房源来看,主要是尾盘阶段,竞争较小。可借鉴:销售过程中充分利用产品形成前期组织多次业主SP活动,并每周利用九巨龙自身资源社区学堂做PR情感活动维系老
12、客户。,开发商:九巨龙项目地址:济宁市红星路8号建筑类别:高层 小高层面积区间:83-150平方米主力户型:140150平方米销售价格:70008000元绿化率:25目前剩余房源:70套左右。,市场分析重点分析红8,开发商:森泰地产项目地址:火炬路与红星路交汇处概况:目前商业已进行前期招商,与沃尔玛、金逸影城、巴黎春天等品牌形成了战略合作。销售价格:预计7000元/平米,问题:森泰2期首府将会重点依托森泰一期的成功与口碑,并借助东部发展的潜力。从项目地块形状看与本案较为相似。借鉴:森泰地产注重景观打造及企业营销,在2010年取得了“广厦奖”。,市场分析重点分析森泰首府,开发商:鲁商地产项目地址
13、:中区南池公园西侧建筑面积:43万平方米建筑类别:14栋瞰景高层、16栋花园洋房绿化率:42%面积区间:80150平方米销售价格:预计8000-10000元/平米配套:高星级酒店、6班幼儿园、情景商业街、私属会所等。,问题:南池公馆位于中区重点规划的南池公园旁,因此主打公园豪宅的概念。但从区位来看,西南片区的整体形象还相对较差,周边居民购买力及素质相对较低,但随着中区的规划未来潜力较大。另外鲁商集团旗下的佳悦酒店、银座购物中心、商报等都可为其以后销售提供一些高端客户资源以及媒体资源等。针对策略:在景观资源和产品规划不利的情况下,利用产品的创新及营销进行推售,突出项目区位均好性的核心优势,是吸引
14、目标客群的关键。,市场分析重点分析南池公馆,区域市场小结,整体市场价升量平市场高端化拉升价格,政策影响去化速度。,高端频现 市场进一步提升包括产品、营销手段、客户水平均将进一步提升。,产品力为王 体验至上各项目装点门面 热销仍看产品力 推广千变万化体验落地。,报 告 思 维 导 图,项目属性研判,济宁高端市场研究,市场小结,小结,提出问题,济宁文化经济特性,房地产市场发展分析,区域市场竞争分析,项目定位,属性分析,项目SWOT分析,市场战略,市场定位,形象定位,客户群定位,商业部分,商业规划建议,商业定位,物业服务建议,公共空间及配套建议,新技术应用,规划及建筑风格建议,户型优化建议,园林景观
15、建议,产品建议,营销推广,营销策略,推广策略,项目位与济宁市中心城区北侧,是城市初始的高端住宅区,地理位置:位于济宁市核心城区北侧,吴泰闸路与共青团路两大城市主干道交汇处。交通情况:周边交通便捷通达,吴泰闸路、共青团路。项目临近济宁市体育馆,健身广场。距离仙营绿地约1.2公里;距离新世纪广场约1.5公里(延吴泰闸路),区域属性,区位、交通,生活配套,教育资源丰富,项目地块周边有哈佛幼儿园、附小、济宁十三中、济宁九中、济宁电大等学校及教育机构;购物:赛马特超市、秦庄市场、运河城、秀水城、银座、贵和、京杭购物街;金融:建设银行、交通银行、中国银行、工商银行、农业银行等金融系统林立;娱乐:体育馆、京
16、杭娱乐、芭提雅ktv、B.B.KEN酒吧等;酒店:悦客城际酒店、格林豪泰、运河宾馆、长城宾馆、金地大厦。休闲:健身广场、仙营绿地(950米)、人民公园(1500米)、新世纪广场(2200米),济宁十三中,济宁健身广场,区域属性,区位、交通,生活配套,项目地块较为方正,地势平坦,规模在片区属于中等水平,项目 经济技术指标,地势平坦,无明显高差地块整体为不规则刀把形,给规划带来难度,并且风水上有一定影响;地块东北侧规划有幼儿园,项目属性,地块四至,地块指标,战略层面问题正确的方向:把握豪宅发展方向,走在正确的趋势上。,策略层面问题突围:面对市场价值瓶劲,如何实现价值突围?,技术层面问题:户型如何改
17、进?品质形象如何提升物业发展建议.,项目定位三步走,实现价值最大化,满足、优化自身条件,确立市场核心竞争力,项目定位核心理论:三个维度,项目市场定位定位依据,市场定位战略地位,区域住宅市场挑战者,具有持续作战能力市场新进者具备一定独特资源和生产规模改变游戏规则强调新的评估标准强调产品的特色和价值,入市发展战略,市场挑战者,一线品牌项目具有无可复制的资源产品核心优势明显,大规模制造垄断价格标杆,引领市场潮流,市场领导者,市场定位战略地位,角色迅速转换,本项目定位方向具有里程碑式、概念性 的高端产品组合。,必须坚持“产品组合的定位方向”,必须坚持“高端的项目定位方向”,必须坚持“领先性差异化的方向
18、”,市场定位定位升级,豪宅标杆 引领未来,入市定位,济宁首家智能化精装豪宅,价值形成,山东首家3G智能社区,价值升级,升级,首推案名:蓝天达观一品Slogan:达观人生 一品天下释义:达观,是一种人生上乘的境界和态度,它表现为平和、质朴、舒朗;同时达观,也是人们追求的一种高尚身份的向往。一品,则表现为品质的极致。从文化价值来看,我们提倡“达观文化”,主张返璞归真这一上乘心理境界。,市场定位案名及Slogan,根据上面的分析,本案主要诉求将是产品的特色与形象。因此案名考虑将以产品特色及形象为出发点。,备选案名:蓝天君临天下Slogan:达观人生 一品天下释义:释义:达观,是一种人生上乘的境界和态
19、度,它表现为平和、质朴、舒朗;同时达观,也是人们追求的一种高尚身份的向往。一品,则表现为品质的极致。从文化价值来看,我们提倡“达观文化”,主张返璞归真这一上乘心理境界。,备选案名:蓝天观天下Slogan:世界观 观天下,达观三境界:一会远望。常言道:人无远虑,必有近忧。远望,既是目标也是过程。目标牵引成长,过程充盈人生,境界提升形象。若被眼前美景所吸引,难见山外之山;被蝇头小利所困扰得人,难睹天外之天。鼠目寸光,难成大器。在自我陶醉.自我满足自我放纵中往往自毁前程。二能淡泊。有道是:淡泊明志,宁静致远。所谓淡泊,不是不求进取。不是无所作为,不是没有追求,而是以一颗纯美的灵魂对待生活和人生。“不
20、以物喜,不以己悲”。让我们的心境离尘嚣远一点,离自然近一点,淡泊就在其中。否则,不是活的太忧郁,就是活得太无聊。三善透析。自然界,远山如黛,天空如洗。世界是那样明朗,又是那么幽玄。只有透析,方能超越自我,完善自我;只有透析,才能大可利国,小可利己。正确地对待追名求利,有助于开发人智,推动社会前进。若超出社会道德规范和法纪约束,不择手段地追名逐利,无疑等于自掘坟墓。,定位之客户群定位,目标客户结论目标客群的选定,结合本项目市场定位的特点,目标客群定位如下:,目标客群构成:年轻“二代人群”+财富成长家庭+富贵之家,年轻的“二代人群”(富二代、官二代等)稳定发展的财富成长家庭厚积薄发的富贵之家成为项
21、目的主力购买客群,目标客户结论客户比例估算,预计成交客户的组成比例如下:,目标客户结论客群特质,项目的目标客群应该具备如下特质:,实力:城市精英,当今和未来社会的中坚力量特征:开放,积极,自信,乐观愿景:对项目的品质充满信息情结:对城市中心区域的执着,对欧洲品质生活的憧憬,对生活怀有梦想、自信满满,他们对生活有着自己的审美,他们看起来特别随意,其实他们非常挑剔。,他们深信,高品质生活必然从选择高品质的住宅开始,目标客户结论客群描摹,“二代人群”25%,城市地位:社会新兴力量职业特征:家族式企业中任职或事业单位年龄特征:25-30岁左右家庭结构:待婚青年社会经济地位:处于快速发展期,自身经济基础
22、薄弱,但家庭经济条件很好,对品牌高度认可置业特征:对价格不太敏感,对地段敏感,对区域成熟度及配套要求较高,青睐于90以上的创意户型;注重建筑外立面的个性化;向往高品质园林景观与个性化的服务;注重居住氛围及富人氛围,目标客户结论客群描摹,客群特征定位:向往高品质的首次置业客户,“二代人群”关注点,目标客户结论客群描摹,财富成长家庭50%,城市地位:社会中产阶层职业特征:政府中层及以上领导,高级教师、医生、工程师等专业人士,公司中层管理人员年龄特征:30-40岁左右家庭结构:三口之家社会经济地位:处于事业稳定发展期,有一定的事业基础和经济基础,受教育程度较高,对文化和生活品质要求较高置业特征:对价
23、格较敏感,对地段较敏感,对区域成熟度要求较高,青睐于100左右的舒适两居或小三居产品;对交通依赖程度较高,看重社区便捷的交通;注重享受城市中心生活,看重社区高品质服务功能及周边商务、商业氛围;关注周边教育配套;注重社区的整体品质与园林景观。,目标客户结论客群描摹,客群特征定位:二次置业客户,以改善型需求为出发点,财富成长家庭关注点,富贵之家25%,城市地位:社会上层职业特征:企业高层管理者、有一定经济实力的私营个体、高级公务人员、大型企业企业主等年龄特征:35岁以上家庭结构:以三口之家为主,兼有三代同堂社会经济地位:成熟期向自我实现过渡,有一定的社会定位和财富,对文化和生活品质要求较高,追求舒
24、适高品质生活置业特征:对价格敏感度较低,对地段较敏感,对区域成熟度要求较高,目标客户结论客群描摹,更加关注产品的细节,注重宅所在整体楼盘中的领袖地位;对户型需求以舒适型三居、四居为主;关心自己的邻居是谁,希望能同和自己身份、地位相似的人毗邻而居;多次置业,购房心理成熟,追求享受,作为终极置业;完善的全方位的物业管理、高品质的服务;社区及其周边商业、休闲配套需完善,如餐厅、酒吧、会所、健身设施等,尤其看重社交功能。,目标客户结论客群描摹,富贵之家的关注点,客群特征定位:多次置业客户,以享受型需求为出发点,作为终极置业,报 告 思 维 导 图,项目属性研判,济宁高端市场研究,市场小结,小结,提出问
25、题,济宁文化经济特性,房地产市场发展分析,区域市场竞争分析,项目定位,属性分析,项目SWOT分析,市场战略,市场定位,形象定位,客户群定位,商业部分,商业规划建议,商业定位,营销推广,营销策略,推广策略,物业服务建议,公共空间及配套建议,新技术应用,规划及建筑风格建议,户型优化建议,园林景观建议,产品建议,产品建议之总规及建筑风格,结合市场高端项目卖点,充分考虑差异化提出我们的价值点,得出如下结论:外立面追求品质感与形象力,形成项目价值与城市价值;项目整体抬高(架空),形成气势或楼王局部抬高(架空),形成优势;户型优化,合理配比户型比例,优化户型设计(通过分析,户型是本案规划中最大的弊端);注
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