物流系统及其构成.ppt
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1、2023/10/7,1,第二章 物流系统及其构成,2023/10/7,2,考试大纲,第一节:物流系统概述 系统与系统工程 一般了解物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系 掌握 物流系统模式,物流系统设计要素 理解物流系统化的目标 掌握第二节:物流系统的构成运输方式及特点,运输合理化的途径 理解仓库的功能,仓储合理化;装卸搬运的概念、意义 掌握装卸搬运作业合理化的原则;包装合理化 理解,2023/10/7,3,考试大纲(续),包装的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的 掌握配送的概念及特点,配送的种类,配送中心的工作流程及其功能 掌握物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点
2、理解物流信息系统的基本功能与结构。理解第三节:物流系统分析物流系统分析的概念、作用、特点 重点掌握物流系统分析方法 理解,2023/10/7,4,一、系统与系统工程,系统的含义:由若干个相互联系、相互作用的要素构成,具有一定的结构和功能,并为达到一个共同目的而构成的有机整体。系统的模式:输入、处理、输出、反馈系统工程:从系统的观念出发,运用各种方法研究和解决各种关系问题,达到整体效益最佳。,2023/10/7,5,二、物流系统及其制约关系,1、物流系统的概念?如何理解物流系统?系统概念是现代物流科学的核心物流各环节是子系统物流服务是系统的输出成本和服务水平是系统优化目标,2023/10/7,6
3、,2 物流系统的特征,集合性动态性相关性目的性环境适应性,2023/10/7,7,3、物流系统中的制约关系-二律背反定律,物流服务和物流成本间的制约关系物流服务子系统功能之间的约束关系构成物流成本的各个环节费用之间的关系各子系统的功能和所耗费用的关系,2023/10/7,8,物流系统中的制约关系举例,商品库存量,服务与成本的制约关系,2023/10/7,9,三、物流系统模式与构成要素,输入:资源、能源、原材料设备、劳动力、信息、资金处理或转化:物流设备设施建设、物流活动、管理、信息处理输出:物流服务(产品转移、劳务、能源、信息、服务)限制或制约:资源和能源条件、能力限制、价格 环境的变化反馈:
4、对输出的评价,输入的调整,2023/10/7,10,三、物流系统模式与构成要素,一般要素:人、财、物功能要素:采购、运输、储存、流通加工、包装、装卸搬运、配送、销售、信息处理支撑要素:体制、制度、法律、规章、行政命令、标准化系统物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效,2023/10/7,11,四、物流系统优化的目标,服务性(Service)(服务制胜)快捷性(Speed)节约性(Space saving)规模适当化(Scale optimization)库存控制(Stock control),2023/10/7,
5、12,五、运输,运输的概念及特点运输方式不同运输方式的特点运输合理化的途径,2023/10/7,13,1.运输的概念及特点,运输的定义 是指运用一定的运输工具,完成对人或物在不同的地域范围之内的空间位移。运输的特点运输服务可以通过多种方式来实现,不同的运输方式有不同的适用性运输服务分为自用型与营业型运输不产生新的实物形态产品,2023/10/7,14,2.运输的理论与实践作用,运输是物流最基本的一项活动,是物流的主要功能要素之一运输能够创造“空间效用”运输具有对物品进行临时存放的功能运输是“第三利润源泉”的主要源泉,2023/10/7,15,3、五种运输方式的比较,2023/10/7,16,4
6、、运输合理化,运输合理化的含义运输合理化是指用最少的劳动消耗,运输更多的货物,取得最佳的经济效益。运输合理化的标志(1)运输距离(2)运输环节(3)运输工具(4)运输时间(5)运输费用,2023/10/7,17,知识链接:企业实现运输合理化的10项措施,(1)提高车辆实载率(2)减少劳力投入、增加运输能力(3)发展社会化的运输体系(4)运输方式的合理选择,如短途运输以公路为主(5)轻重货物配载(6)直达运输(如企业内部铁路专用线的建设)(7)组织“四就”运输:就工厂、车站(码头)、仓库、车(船)(8)积极发展集装箱运输(9)发展特殊运输技术和运输工具(保温、集装箱拖车、箱式货车等)(10)合理
7、进行流通加工(果蔬、鲜花、药材等),2023/10/7,18,六、仓储,仓储的基本概念及其产生仓储管理中需要解决的问题如何实现企业仓储合理化,2023/10/7,19,1、现代仓储的基本概念,(1)仓储仓储是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为,是对有形商品提供存放场所、存取货物过程和对存放货物的保管、控制的过程。如何理解?仓储是一个过程,对过程的管理就是仓储管理。仓储的对象是物资或商品。仓储包含了三个基本过程,入、存、出。仓储包含了很多物流活动,这些活动都需要管理,对其的管理形成了各个仓储环节的管理活动。,2023/10/7,20,1、现代仓储的基本概念,(2)库存与无效库存/不合理库存
8、库存:是指仓库中处于暂时停滞状态的物资。无效库存/不合理库存:在各种情况下,没有必要存在而存在的库存。如何理解:无效库存/不合理库存是一种浪费!解决办法是什么?(ABC;VMI;JIT)后面讲。库存对于企业来说是必须的,但必须控制。如服装的制造和销售企业。企业除了无效库存是浪费之外,还有哪些浪费呢?不合理库存的标志/表现形式有哪些?,2023/10/7,21,知识链接:企业中常见的八大浪费,不良、修理的浪费加工的浪费动作的浪费搬运的浪费库存的浪费制造过多、过早的浪费等待的浪费管理的浪费。,2023/10/7,22,2、仓储的产生,(1)企业中,仓储为什么会产生,而且必须要存在?剩余产品的出现供
9、求不平衡的矛盾大批量生产与客户多样化、个性化需求的矛盾.。,2023/10/7,23,(2)企业中,仓储的来源有哪些呢?,营销管理失误,生产管理失误,生产管理问题,物料供应来源问题,设备故障率高超量生产,盘点不准,2023/10/7,24,3、仓储的作用,储存和保管的作用调节供需的作用调节物资运输的作用仓储的增值作用,2023/10/7,25,4.企业仓储中需要解决的问题,(1)仓储的类型选择 包括公共仓储,自营仓储和租赁仓储。(2)仓库的规模和数目 决定仓库的规模和数。(3)仓库的选址(4)布局 决定仓库内部过道大小、货架、设备及其他所有占据空间的设施布局。(5)库存控制 库存量关系到企业的
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