物流流程的目的性.ppt
《物流流程的目的性.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流流程的目的性.ppt(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、重庆登康口腔护理用品股份有限公司物流系统流程,北京九略管理顾问公司2002年9月,物流边界的界定,顾客,供应商,配送,生产制造,采购,企业,增值的存货流,必要的信息流,物流流程的目的性,通过对安全库存的使用,降低在库品种的数量,从而达到降低生产成本的目的。http:/,顾客,供应商,配送,生产制造,采购,企业,原料库,必要的信息流,包装物库,半成品库,设备库,备品备件库,成品库,物流流程分析,审核品种审核数量审核质量审核,库内货物摆放地点设置原材料导库对原材料数量盘点向生产综合部递交原材料周库存单向营销部递交原材料周库存单,原材料码放,出库审批,运送,统计结算,审核 1、品种审核 2、数量审核
2、 3、价格审核 4、质量审核,主要活动:,主要产出:,主要活动:,主要产出:,原材料周库存清单,主要活动:,主要活动:,办理送料回执运送原材料用料人签字交送回执,主要产出:,送料单和回执,1、入库单2、原材料入库统计表3、质量检验单,主要活动:,主要产出:,每月按品种统计原材料使用数量结算原材料使用金额向财务部、生产综合部、营销部上交统计报表,原材料消耗统计表原材料使用金额统计表,主要产出:,原材料出库单质量检验单,原材料,原材料入库,原材料物流权限设定,生产科,仓库管理员,运输科,搬运工,原料入库组织实施,货物验收,搬运货物,物流流程分析,与供应科制定原材料进厂时间,将原材料运送至库房,报送
3、入库单,制定标准,搬运货物,下达出库单,审核出库单下达回执,领取回执搬运货物,签收货物,接收回执,运送货物上交回执,质检科,质量检验,质量检验,盘点库存制作上交报表,组织实施,原材料码放,出库审批,运送,统计结算,原材料入库,物流流程分析,审核品种审核数量审核质量审核,库内货物摆放地点设置包装物导库对包装物数量盘点向生产综合部递交包装物周库存单向营销部递交包装物周库存单,包装物码放,出库审批,运送,统计结算,审核 1、品种审核 2、数量审核 3、价格审核 4、质量审核,主要活动:,主要产出:,主要活动:,主要产出:,包装物周库存清单,主要活动:,主要活动:,办理送料回执运送包装物用物人签字交送
4、回执,主要产出:,送料单和回执,1、入库单2、包装物入库统计表3、质量审核表,主要活动:,主要产出:,每月按品种统计包装物使用数量结算包装物使用金额向财务部、生产综合部、营销部上交统计报表,包装物消耗统计表包装物使用金额统计表,主要产出:,包装物出库单质量审核表,包装物,包装物入库,包装物物流权限设定,生产科,仓库库管理员,运输科,搬运工,包装物入库组织实施,货物验收上报入库单,搬运货物,物流流程分析,与营销部制定包装物进厂时间,将包装物运送至库房,组织实施,搬运货物,下达出库单,审核出库单下达回执,领取回执搬运货物,签收货物,接收回执,运送货物上交回执,质检科,质量验收,质量检查,盘点库存制
5、作上交报表,包装物码放,出库审批,运送,统计结算,包装物入库,物流流程分析,审核品种审核数量审核质量审核,库内货物摆放地点设置设备导库对设备数量盘点向生产综合部递交库存单,设备码放,出库审批,运送,统计结算,审核 1、品种审核 2、数量审核 3、价格审核 4、质量审核,主要活动:,主要产出:,主要活动:,主要产出:,设备库存清单,主要活动:,主要活动:,办理送货回执运送设备用物人签字交送回执,主要产出:,送货单和回执,1、入库单2、设备入库统计表3、质量审核表,主要活动:,主要产出:,每月按品种统计设备使用数量结算设备使用金额向财务部、生产综合部上交统计报表,设备消耗统计表设备使用金额统计表,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 流程 目的性
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6228717.html