新型市场营销管理理念.ppt
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1、引子:顾客观念,顾客与企业的关系?营销就是为企业谋取最大利润?营销是企业与顾客斗智斗勇的过程顾客需要什么就生产什么?1、请列举出生活中的实例,说明其需求是企业创造出来的,实施的是创造性营销。2、请列举出生活中的实例,说明其需求是顾客拉动的,企业只是被动地适应其需求。,1,顾客是本公司最重要的人,不论是亲临或邮购。不是顾客依靠我们,而是我们依靠顾客。顾客不是我们工作的障碍,他们是我们工作的目标。我们不是通过为他们服务而给他们恩惠,而是顾客因给了我们为其服务的机会而给了我们恩惠。,2,顾客不是我们要争辩和斗智的人。从未有人会取得同顾客争辩的胜利。顾客是把他们的欲望带给我们的人。我们的工作是为其服务
2、,使他们和我们都得益。资料来源:菲利普科特勒营销管理 第62页北京:中国人民大学出版社,2001.7。,一、生产观念,时间:19世纪末20世纪初背景与条件:卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足核心思想:生产中心论重视产量与生产效率营销顺序:企业市场典型口号:“我们生产什么,就卖什么”,二、产品观念,时间:19世纪末20世纪初背景与条件:消费者欢迎高质量的产品核心思想:致力品质提高,忽视市场需求营销近视症营销顺序:企业市场典型口号:质量比需求更重要,三、推销观念,时间:20世纪3040年代背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生营销顺序
3、:企业市场典型口号:我们卖什么,就让人们买什么,四、市场营销观念,时间:20世纪50年代背景与条件:买方市场核心思想:消费者主权论发现需求并满足需求营销顺序:市场企业产品市场典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么四大支柱:目标市场、顾客满意、整体营销和盈利性,推销观念与营销观念的比较,出发点 中心方法 目 标推销厂商产品推销和通过扩大需观念 促销 求获取利润营销目标顾客整体通过满足需观念市场需求营销求创造利润,五、社会营销观念,时间:20世纪70年代背景与条件:社会问题突出;消费者权益运动的蓬勃兴起核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标营销顺序:市场及社会利益需求企业产品市场SM
4、C是MC的补充和修正,营销观念被接受的原因,多数公司都是在形势逼迫下才真正领悟或接受营销观念:销售额下降增长缓慢购买模式发生变化竞争日益激烈营销费用增加,课堂研讨2,1、您如何看待软包装饮料行业的营销?,请谈谈我省酒行业的营销,六、顾客满意,顾客满意(Customer Satisfaction):指顾客对一件产品满足其需要的绩效(Perceived Performance)与期望(Expectations)进行比较所形成的感觉状态。顾客感受的绩效期望的差异,不满意顾客感受的绩效=期望的差异,基本满意顾客感受的绩效期望的差异,高度满意,顾客让渡价值的含义与构成,顾客让渡价值的意义,企业在制定市场
5、营销决策时,应综合考虑顾客总价值与顾客总成本的各项因素的相互影响。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地增加顾客总价值,降低顾客购买总成本。对顾客让渡价值的追求应以实现企业的经营目标为原则。,课堂研讨3,顾客满意对企业经营有哪些利益?满意的顾客是否是忠诚顾客?理解培养满意的顾客与培养忠诚的顾客谁最重要?为什么?,营销备忘实现顾客满意的准则,1、整个企业以顾客为关注中心;2、倾听顾客意见;3、界定和培育有特色的竞争力;4、把市场营销视为市场的智慧所在;5、仔细瞄准物色消费者;6、管理为的是效益而不是销售额;7、以消费者的价值为行动指南;8、让消费者来界定质量;,9、估计和把握消费者的期待;10
6、、建立顾客关系,培育忠诚;11、任何业务都具有服务性;12、承诺不断地完善和创新;13、按企业的战略和结构来培育企业文化;14、与合作伙伴和同盟者共同成长;15、杜绝市场营销中的官僚主义。资料来源:乔尔埃文斯,巴里伯曼市场营销教程(上)第11页 北京:华夏出版社,2001.1。,营销备忘实现顾客满意的准则,顾客满意的好处,l较长期地忠诚于公司l购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级l为公司和它的产品说好话l忽视竞争品牌和广告,对价格不敏感l向公司提出产品或服务建议l由于交易惯例化而比用于新顾客的服务成本低资料来源:菲利普科特勒营销管理(新千年版)第66页 北京:中国人民大学出版社,2001.
7、7。,课堂研讨4,试列举出您所知道的提高顾客让渡价值的具体方法?,七、全面质量营销,质量是一个产品或服务的特色和品质的总和,这些品质特色将影响产品满足所显明的或所隐含的各种需要的能力。高的质量导致顾客较大的满意,同时也支撑了较高的价格和较低的成本。区分适用质量和性能质量是很重要的。全面质量是创造价值和顾客满意的关键,通常会增加盈利。,专家视野,质量是我们维护顾客忠诚最好的保证,是我们对付外国竞争者最有力的武器,是我们保持增长和盈利的唯一途径。通用电气公司董事长小约翰F韦尔奇资料来源:菲利普科特勒著营销管理(新千年版)第71页北京:中国人民大学出版社,2001.7。,营销人员在TQM中作用,识别
8、顾客需求传递顾客的需求信息满足顾客的订货要求为顾客提供指导、培训和技术性帮助售后保持接触,确保满意能持续收集顾客对产品和服务方面的改进意见,适用条件,质量必须为顾客所认知必须在每一项活动中表现出来要求高质量的合作伙伴(供应商、经销商、服务商)和全体员工承诺质量需不断改进;质量改进有时需要总体突破;质量未必要求高成本;质量是必要的,但不是充分的,八、企业价值链,企业价值链,是指企业创造价值的互不相同但又互相关联的经济活动的集合。上游环节的中心是创造产品价值,与产品技术特性紧密相关;下游环节的中心是创造顾客价值,主要取决于顾客服务。,企业价值链及其构成,供销价值链,将企业价值链向外延伸,就会形成一
9、个由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,这被称为供销价值链或价值让渡系统。创造顾客高度满意,需要供销链成员的共同努力。,价值链的战略环节,真正创造价值的经营活动是企业价值链的战略环节。价值链理论认为,行业的垄断优势来自该行业某些特定环节的垄断优势。战略环节可以是产品开发、工艺设计,也可以是市场营销、信息技术,或是人事管理等,视不同行业而异。要保持企业的垄断优势,关键是保持其价值链上的战略环节的垄断优势。,案例春兰“大服务”真正让消费者满意,几年前,中国家电业开始盛行一种“质量不够、服务来凑”的“售后服务至上”风,这种做法让消费者吃尽了苦头。例如有一位消费者,购买了当时把自己的服务宣传得最好的
10、一家企业的空调,结果空调却连续修了五次才勉强运行,尽管这位消费者承认受到了前所未有的热忱服务,但他却在数次不胜其扰的“服务”中对这台空调乃至这家企业的所有产品彻底灰了心。当然,这样的事例在当时并不鲜见。,就在此时,中国空调业的巨擘春兰,不失时机地在业界举起“大服务”的旗帜,强调真正的服务应贯穿于产品设计、制造、管理以及销售过程的始终,而不是大家通常认为的仅仅停留在售前、售中、售后等少数几个环节上。简而言之,服务应该从市场调研、产品设计开始,为用户提供真正符合他们需求的产品;并由细节做起,追求产品的零缺陷和生产成本的,案例春兰“大服务”真正让消费者满意,最低化,为用户提供价廉物美、物超所值的产品
11、;还要完善售后服务体系,为用户提供及时、周到、优质的售后服务,直到用户完全满意为止。春兰人把它归纳为:从设计开始由细节做起到满意为止,案例春兰“大服务”真正让消费者满意,九、绿色营销,广义绿色营销,指企业营销活动中体现的社会价值观、伦理道德观,充分考虑社会效益,既自觉维护自然生态平衡,更自觉抵制各种有害营销。狭义绿色营销,主要指企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既要充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡。,绿色营销的特点,1、绿色消费是开展绿色营销的前提。2、绿色观念是绿色营销的指导思想。3、绿色体制是绿色营销的法制保障。4、绿色科技是绿色营
12、销的物质保证。,营销视野绿色消费的五大误区1,究竟什么是绿色消费呢?这个问题并非每个人都清楚。最大的误区就在于,很多人认为绿色消费就是“消费绿色”,这使得我们的绿色消费正在走向一个相反的方向。绿色消费并非“消费绿色”真正意义上的绿色消费,是指在消费活动中,不仅要保证我们这一代人的消费需求和安全、健康,还要满足以后的人的消费需求和安全、健康。其基本要求是在消费过程中注重对,营销视野绿色消费的五大误区2,垃圾的处置,不造成环境污染;消费者要转变消费观念,在追求舒适生活的同时,注重环保,节约资源,实现可持续消费。“绿色”不意味着“天然”“绿色”的含义是:给人民身体健康提供更大更好的保护,舒适度有更大
13、的提高,对环境影响有更多的改善。绿色消费不是消费“绿色”,而是保护“绿色”,即消费行为中要考虑到对环境的影响并且尽量减少负面影响。,营销视野绿色消费的五大误区3,绿色消费反对攀比和炫耀绿色消费反对危害人和环境绿色消费尤其反对过度消费 资料来源:摘编自人民网,2002-09-06。,绿色营销的兴起,绿色营销的实施,1、制定绿色营销战略产品计划、投入、措施等考虑社会、消费者、企业利益。2、设计绿色营销组合少污染、少能耗、便运输等,十、整合营销的内涵,企业所有部门为服务于顾客利益而共同工作时,其结果就是整合营销。整合营销要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。整合营销发
14、生在两个层次:营销职能整合营销部门和其他部门的协调,整合营销过程,整合营销沟通(Integrated Marketing Communications),美国广告代理商协会认为,“IMC是一个营销传播企划的概念,它注重以下综合计划的增加值,即通过评价广告、直接邮寄、人员推销和公共关系等传播手段的战略作用,以提供明确、一致和最有效的传播影响力。”“整合营销传播之父”的唐舒尔茨教授认为,“IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。”,整合营销沟通,从操作层面看,将广告、公共关系、大型活动、销售促进、包装设计
15、、企业形象识别系统和直效营销等营销手段进行整合运用,即形成整合营销传播。从观念层面看,整合营销传播的创新在于导入传播概念,核心是面对市场的“立体传播”和“整合传播”。,绿色营销,在研制开发产品、保护自然等营销过程中融入安全、环保与健康的概念,来满足消费者的绿色需求,从而实现营销目标的全过程。(一)企业生产过程绿色化(二)企业促销绿色化(三)企业形象绿色化(四)攻克绿色壁垒,4C观念,从消费者出发1、Consumer(消费者)2、Cost(成本)3、Convenience(便利)4、Communication(沟通),消费者的需要和欲望,研究消费者的需要和欲望(consumer wants an
16、d needs)。不要卖你能制造的产品与服务,而是要卖消费者想要买的产品与服务。,成本,了解消费者要满足其欲望所需付出的成本(cost)。去了解消费者,达到满足需要与欲求所须付出的“成本”(Cost)。,方便性,如何使消费者更方便地购得产品(convenience)。考虑消费者购买的“方便性”(Convenience)。,沟通,正确有效的沟通(communications)。与消费者的正确“沟通”(Communication)。,4P理论,从企业角度出发产品核心、形式、附加品、潜在产品价格成本、目标、需求、竞争对手分销促销,4R理论,Relevance,与顾客建立关联Responsive,提高
17、市场反应速度Relationship,关系营销越来越重要Recognition,赞赏回报是营销的源泉,关联,1、与客户建立关联 要提高客户的忠诚度,赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与客户建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系。,反应,2、提高市场反应速度 如何站在客户的角度及时地倾听客户的希望和要求,并及时答复和迅速做出反应,满足客户的需求。,关系,3、关系营销越来越重要了 与客户建立长期而稳固的关系,从交易变成责任,从管理营销组合变成管理和客户的互动关系。,回报,4、回报是营销的源泉 对企业来说,市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和
18、利润的能力。,4C、4P、4R关系,用4C来思考,4P来行动、4R来发展,整合营销执行,整合营销执行需要的技能营销贯彻技能营销诊断技能问题评估技能评价执行结果技能整合营销的实施措施1、优化配置资源2、选择激励人员3、建立学习型组织4、监督管理机制,专家妙论对准最有价值 顾客整合营销1,整合营销传播是一个业务战略过程,它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划,这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。,专家妙论对准最有价值顾客整合营销2,整合营销四个层次第一阶段:战术性协调。第二阶段:员工参与。第三阶段:IT的应用。第四阶段:战略与财务整合。
19、资料来源:舒尔茨对准最有价值顾客整合营销原载经济参考报。摘编自新华网,2002年3月21日。,十一、关系营销,一、关系营销及其本质特征二、关系营销的流程系统三、关系营销的主要目标四、关系营销的具体实施营销视野关系营销及其实施,关系营销及其本质特征,关系营销是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境中来考察企业的市场营销活动。关系营销的本质特征:信息沟通的双向性战略过程的协同性营销活动的互利性信息反馈的及时性,关系营销的流程系统,企业员工,供销者,消费者,竞争者,影响者,关系营销的主要目标,维系现有顾客,关系营销的具体实施,(一)组织设计(二)资源配置1、人力资源调配2、信息资源共享(三)
20、文化整合,关系营销的主要手段,关系营销的主要手段及选择 不同层次的市场细分,建立不同程度的顾客数据库,将顾客细分化、团体化都是一些关系营销可以采用的方法。,营销视野关系营销及其实施1,一关系营销的三个层面1建立、保持并加强同顾客的良好关系2与关联企业合作,共同开发市场3与政府及公众团体协调一致二关系营销中的关键过程1关系营销中的交互过程2关系营销中的对话过程3关系营销中的价值过程,营销视野关系营销及其实施2,关系范畴中的顾客感知价值可以表述为下面两个公式:顾客感知价值是随时间发展和感知的。在公式(1)中,价格是个短期概念,原则上在核心产品送货时交付。然而,关系成本是随着关系的发展发生的,核心产
21、品和附加服务的效,营销视野关系营销及其实施3,用是在一系列的动作、情节和片断上经历的。在公式(2)中,也包括了一个长期概念。附加价值也是随着关系的发展而经历的。通常,附加价值被看成是附加在核心价值上的某种东西。在交互过程中核心价值不应该被恶劣和不及时的服务产生的负的附加价值所抵消。总之,成功的关系营销战略要求在关系营销计划过程中同时考虑上述三个过程。交互过程是关系营销的核心,对话过程是关系营销的沟通侧面,价值过程则是关系营销的结果。,营销视野关系营销及其实施4,三、关系营销的市场模型 关系营销的市场模型概括了关系营销的市场活动范围。在“关系营销”概念里,一个企业必须处理好与下面六个子市场的关系
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