成功的大客户销售.ppt
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1、叶茂中策划做上卷,叶茂中著,简介,本书是著名营销策划人叶茂中亲自策划的28个营销广告实战案例的全面展示。在本书中作者提出了纵横营销,方能纵横天下的观点。本书展示的案例正是作者成功运用横向营销与纵向营销的实战过程。在初级市场,纵向营销可以左冲右突轻易圈地,而在竞争激烈的成熟市场则更需要横向营销发挥创造性奇迹。本书有实战、有经验、有感悟、有自成一家的观点,当然还有很多图片以及叶茂中一贯的幽默文风,与读者分享迅速提升品牌和销量的叶茂中经验。,叶茂中策划做,纵向营销极限运用的结果企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。随着更多新产品新品牌的加入,吸引消费者注意变得前所未有的困难.一
2、方面消费者选择越来越多,选择的时间越来越少,另一方面新的媒体不断涌现,资源泛滥.传播成本越来越高,传播效果却急剧下降.没有让人眼睛一亮的创新,根本不可能让消费者注意到你.更毋须谈什么现代营销竞争.市场对创新的要求从未像现在这么迫切又关键!,叶茂中策划做,横向营销的主张:打破界限替代:除了牙膏还有其他东西可以清洁牙齿吗?口香糖.反转:门一定要从外面锁吗?从里面锁有什么用途?组合:房子可以移动吗?夸张:谁可以帮助消费者实现星际旅游的梦想去除:不逛街可以购物吗?冬天为什么总是要穿厚厚的棉衣换序:有什么办法可以让消费者在使用服务前付费?电话卡,电费卡,会员卡,有时候为了鼓励消费,我们会让消费者后付款先
3、使用,那个产品就叫做信用卡.,叶茂中策划做,打破产品类别界限:打破产品类别的界限,以原创性产品革命性的界定一个新市场,将带来比细分市场高得多的利润回报.比如木头椅和木头椅竞争,顶多在款式,颜色,制作工艺上做文章.哪怕用了檀香木,那也只有品位很高的人才会购买,还是一个狭窄的人群,为什么木头椅一定要硬邦邦呢?如果把皮球的柔软弹性添加到椅子上,这样不就成了沙发了吗!,叶茂中策划做,打破、打破、再打破不能够产生原创性产品怎么办呢?那就必须在市场层面及营销组合层面进行创新。比如赋予旧产品新功能,为它寻找新的使用方法、使用场合、使用人群、使用时间。或者用新的方式来销售它:新的渠道、新的价格体系、新的促销方
4、法、新的概念等。这同样是横向营销的一种运用。,叶茂中策划做,换个说法,横向营销希望我们继续打破:打破产品功能界限、打破目标消费群界限、打破使用方法界限、打破使用场合界限、打破使用时间界限、打破渠道界限、打价格界限、打破促销界限、打破营销组合方式界限,等等。各种打破有时还可能互相交叉。,叶茂中策划做,打破产品功能界限 叶茂中这厮有一次和手下闲聊:宾馆里的一次性浴帽如何还能扩大市场?机会或许在厨房里。做饭菜的时候头发掉在饭菜里是令人恶心的事,而烹调的油烟沾在头发上亦令人不爽,浴帽正好派上用场:管住头发,阻挡油烟。现在,浴帽生产厂家只要改变产品名称:一次性厨师帽,并与一次性桌布、保鲜膜之类产品陈列同
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