全省阳光工程省级品牌基地培训班讲义.ppt

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1、陕西省阳光工程省级优势培训专业品牌基地培训班,陕西省阳光工程办公室,主 要 内 容全省2009年阳光工程项目安排概况今年项目实施的变化与调整关于阳光工程优势培训专业品牌基地省级品牌基地的权利和义务省级品牌基地项目管理项目实施方案编报进度报表的填报培训台帐的上报,阳光工程项目管理培训提纲主讲人：焦育民,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,全省2009年阳光工程项目安排概况2009年全省阳光工程共安排示范性培训任务9.82万人。分为四类：各地今年前期组织的项目培训安排4.5万人；项目重点县就地就近培训安排4万人；省级优势培训专业培训安排1.28万人；全省农民创业培训(试点)0.04万人。

2、2009年共使用中省财政补助资金4440万元，主要分为四大板块：列支1890万元用于补助各地前期项目培训；列支1680万元用于补助重点县就地就近培训；列支768万元用于补助优势培训专业培训；列支102万元用于补助农民创业培训。,全省2009年阳光工程项目安排概况各地前期项目培训。主要是今年前三季度各地按照以往项目要求，组织实施的阳光工程培训。以传统阳光工程12大类为主。就地就近培训。为加强农民培训中心体系建设，更好的服务农村经济发展，省上决定将以往的县县推进培训方式改变为主要由重点县项目法人基地实施培训。各县的农民科技教育培训中心为法人基地。优势培训专业培训。今年我省根据各地申报省级示范基地推

3、荐意见，通过扶持发展一批品牌式窗口式基地，着力打造全省阳光工程十大优势培训专业。农民创业培训。根据部里要求和我省实际，由省农民科技教育培训中心直接组织实施农民创业培训。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,今年项目实施的变化与调整今年的阳光工程项目安排较晚，一个很重要的原因就是农业部在全国做了大量的调研，下定决心对项目实施进行了大的调整与改革，主要归纳为以下几个方面。培训方向上由以服务二三产业的转移培训为主转变为以服务现代农业的就地就近培训为主，服务二三产业的转移培训为辅。资源配置上由县县推进平均分配向重点区县和优势专业集中，今年首先扶持35个重点县项目法人基地和22个优势专业品牌基

4、地。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,今年项目实施的变化与调整培训对象上由以往的地域限制，转变为只要具有省内农业户籍，无论在哪个地区接受培训训均可享受政策补助。培训时间上由以往的最低30天要求，转变为各基地根据实际自主确定，原则上不少于7天。培训专业上由十二大类外向型专业为主，转变为十大类就地型专业为主（文件里面叫做类型）。培训业绩上由以往的培训和就业双考核，转变为只注重培训质量，不再考核就业情况。,关于省级阳光工程优势培训专业品牌基地省级阳光工程优势培训专业：根据全省农业和农村经济发展实际，特别是历年来阳光工程工作实际，省上确定了十

5、大优势培训专业。分别是烹饪烘焙、工程司训、农业机械、服装制作、农家旅游、蔬菜加工、金属焊接、汽车修理、沼气技工、职业经理人。省级品牌基地：发展十大省级优势培训专业的具体工作由省级品牌基地承担，就是今天在座的22家培训基地。我们希望通过发展优势培训专业，通过22家机构的共同努力，形成我省阳光工程培训品牌。品牌基地作为全省阳光工程的旗帜，要起到三个作用：一是发挥优势，形成品牌；二是示范引导，典型引路；三是探索路子，总结模式。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,省级品牌基地的权利与义务22家培训机构作为品牌基地，拥有以下权利：项目实施自主权：省上下达给品牌基地的所有阳光工程培训任务由该机

6、构全面负责，品牌基地对此项目实施过程有完全决定权。补助资金使用权：省上下达给品牌基地的所有阳光工程培训任务对应的补助资金应当划拨到该机构帐户，由品牌基地自主统筹使用。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,省级品牌基地的权利与义务省级品牌基地必须履行以下义务：在市阳光办领导下，全面完成省上下达的培训任务。按照要求及时、准确、负责的向市阳光办报送有关项目资料，如项目方案、进度报表、培训台帐等。积极配合中、省、市、县各级阳光工程办公室的项目检查。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,省级品牌基地管理省级优势培训专业品牌基地项目工作，实行“省市共管，以市为主”的管理机制。包括两层含

7、义，一是由各市提出优势培训专业品牌基地推荐意见，省上进行审查评估并下达品牌基地项目任务；二是市上负责省级品牌基地优势培训专业培训的组织实施、监督管理、检查验收等工作。省级品牌基地要自觉服从市阳光办的领导。市阳光办作为省级品牌基地所承担项目的组织实施部门，将会同同级财政也就是市财政面向基地兑付补助资金。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,省级品牌基地管理政府公文是开展工作的主要依据。作为省级品牌基地，承担这么一个相对较重要的培训项目，要注意运用好两个文件：一个是今天随会下发的六厅局项目工作通知，陕农业发2009159号文件；另一个是省财政厅印发给各市财政局的项目补助资金下达文件，鉴于

8、省财政涉及资金文件一般都有保密要求，今天不再随会下发。大家在兑付资金时如果需要，再与市上或我们联系解决。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,项目实施方案编报要求六厅局关于做好2009年阳光工程实施工作的通知里面有个附件7，要求各市组织省级品牌基地编制实施方案。要点1：省级品牌基地在实施方案分类里属于2类，须按照2类要求填写有关信息。要点2：实施方案里的项目申报表上必须加盖市级阳光办的印章，也可以市农业局印章代替。要点3：实施方案里的项目申报表上特色培训专业一栏填报1到2个，不宜太多。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,项目实施方案编报要求要点4：实施方案正文要认真撰写，

9、特别是培训环节部分，要有具体的可操作的培训流程体现在方案里。这也是对各品牌基地文字能力的一次锻炼。编报科学可行的项目方案，将是今后安排项目时的重点考虑因素。因为省上工作面宽，工作量大，不可能一一到培训基地实地考察，方案材料就成为安排项目时的重要参照系，希望各地高度重视，把本次编制过程当做一次实践机会，为明年申报项目打好基础。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,进度报表的填报进度报表就是我们俗称的月报表，今年的情况比较特殊，省上要求各市在12月1日以前一次性上报进度报表，各市会对各机构有一个相应的时间要求。各品牌基地可根据市阳光办要求及时填报进度报表。今年的进度报表与往年的不同在于，

10、上面所列的培训类型也就是培训专业发生了变化，由往年的阳光工程十二大类变为阳光工程十大类；另外，省级十大优势培训专业也与部里的阳光工程新设十大类专业不尽一致。考虑到各地前期基本上按照以前的十二大类要求做了一些培训工作，以及省级十大优势培训专业与部里新设十大类的差别，我现在就重点强调一下传统十二大类、省级优势培训专业十大类与部里新设十大类的转换办法。各市阳光办注意，今年填报月报表或培训台帐时统一要按部里新设的十大类专业填报。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,进度报表的填报传统十二大类阳光工程专业、省上确定的十大优势培训专业，在填报进度报表和建立培训台帐时，一律按照右表要求向部里新设十

11、大类阳光工程类型归并。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,培训台帐的上报培训台帐是考核培训基地工作的重要依据。项目实施的好不好，任务完成的实不实，主要就从学员培训台帐方面考核。注意一个时间概念，省上要求12月10日以前上报台帐，各市、县将据此分别对基地有要求，请遵照要求履行。往年的阳光工程台帐叫做学员培训就业台帐，就是说至少要包括三个方面的信息：学员基本信息，培训信息，就业信息。今年部里进行改革，将阳光工程台帐叫做学员培训台帐，也就是说只包括两个方面的信息：学员基本信息，培训信息。从这一变化就可以看出，今后的阳光工程项目考核，只注重学员培训质量，将不再考核学员就业情况。,阳光工程项

12、目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,培训台帐的上报请大家看附件9所列台帐格式，上面共有9栏，其中前6栏属于学员基本信息，也就是学员基本情况；7-8栏属于学员培训信息，也就是学员受训情况，其中第8栏“培训起止时间（天数）”那一栏，不仅要填写起止时间，还要在括弧里填写共计天数；最后一栏第9栏属于学员受训后签字确认栏。一个基地只能通过一个EXCEL格式文件建立台帐，如果有多期培训，可以在一个EXCEL文件里增加若干个SHEET表格，一个表格为一期进行集中汇总。建议项目管理员回去后认真钻研一下EXCEL报表应用（示例）。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,培训台帐的上报注意事项：1,将带有

13、学员签字确认的书面台帐妥善保管于基地备查，如果市阳光办要求报送有学员签字的书面台帐亦应复印备份。2,向市阳光办报送培训台帐请求审核时，不论市阳光办是否要求，都要报送EXCEL格式的电子台帐，以便市阳光办向省上汇总上报电子版台帐。3,每个基地建立的EXCEL格式培训台帐，在文件命名时要简洁、规范、清晰，控制在十个字以内，如渭南市新时代职业培训学校的培训台帐，可以命名为“渭南新时代学校台帐”。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,培训台帐的上报4,国家网上监管系统正在修改升级暂停使用，明年再重新启用。从现在开始，瑞沣监管系统全面停用，已经通过

14、瑞沣软件上传台帐的地区和机构，需按照今年的新要求重新修订台帐，重新以EXCEL格式建立培训台帐并逐级上报。（注意：上报不是上传）上报可采用两种方式，一种是发送电子邮件，另一种是用移动硬盘等媒介拷贝报送，但前提必须是经所辖阳光办审核通过。,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,强调的几个问题：各市回去后给各县通知一下，今年不再使用瑞沣监管软件，前面所报的台帐之类的统一按照部里的新设十大类台帐要求重新整理，以EXCEL格式汇总上报。各市务必于下周一上午12点以前将前期任务分解汇总表（附件6）报上来，要严格按照附件格式填报。一个是发电子版给我们，另外还要上报正式文件。各市填报时，一律以新设十大类专业为准，不能填报其他专业。各市要尽快审核省级品牌基地和项目县法人基地的实施方案，通过后尽快上报省上。已经超过10多天了。省上下达各品牌基地和法人基地的培训任务，其中各培训专业(类型)人数要求是最低数量要求，不得随意调整。,本次培训讲解到此结束请大家就项目实施相关问题进行提问答问总时间不超20分钟！,阳光工程项目管理培训提纲陕西省阳光工程办公室,