动感地带品牌传播案例分析showtime网站.ppt
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1、动感地带品牌传播案例分析,通过本案示范广告环境分析的相关理论,及在此基础上的 品牌传播策略制定。,第一部分 产品分析第二部分 市场分析第三部分 竞争对手分析第四部分 受众分析第五部分 品牌传播策略,第一部分 产品分析,2001年11月21日,广东移动在广州和深圳两地召开品牌推介会,试推出“动感地带”。2003年3月,中国移动正式推出“动感地带”品牌,为年龄在15岁-25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。,“将数据业务打包、短信批量优惠”通话铃声图片下载信息服务:通信类、信息类、娱乐类、商务类及位置服务、广告等特殊业务手机游戏移动QQ,动感地带产品功能支撑点:话费节约业务任选联
2、盟优惠手机常新,四大特权,2003年,中国移动启用“动感地带”品牌比未启用“动感地带”品牌:短信流量增长超过63%;点对点短信业务收入增长超过30%;短信增值业务收入增长超过45%。,第二部分 市场分析,国际市场概况,全球移动通信电话市场发展迅速。1992-1997年全球移动通信电话的平均增长率为55%。据ITU(国际电信联盟)公布的统计数字,1999年10月底,全球移动通信移动电话用户已经达到4.0亿。2006年,全球用户普及率达到了41%,全球移动电话数量超过25亿。,我国的移动通信市场发展突飞猛进。1987年我国移动通信移动电话仅有3200个用户。1999年达到4324万户。2003年3
3、月,全国移动电话用户2.2149亿,普及率为16.2。中国移动用户规模和网络规模跃居世界第一。2006年全国移动电话用户总数突破4亿户。,国内市场状况,【结论】:移动电话市场成长空间广阔,增长速度逐渐减缓,属成长型市场。,第三部分 竞争对手分析,中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日。2000年6月21日、22日,中国联通分别在纽约和香港挂牌上市,为中国联通进入国际市场迈出了重要一步。本次发行共筹集资金63亿美元。2003年,中国联通的业务收入市场份额为14.75%。中国联通用户数量1.5亿。,联通优势,联通劣势,联通机会,联通威胁,移动优势,移动劣势,移动机会,移动威胁,第四部分 受
4、众分析,中年一代:35至55岁。收入稳定,购买力强。生活方式,价值观念趋于模式化,不太愿意接受改变和时尚物。因工作和联络方便使用手机,短信使用很少,不热心和购买使用名目繁多花样百出的新业务。,手机用户分类(年龄),新生代:23至35岁。成分复杂。比青少年更显示、独立,更关心社会问题。比中年人愤世嫉俗,个性张扬,追求自我。对品牌要求较高,识别能力也较强,乐于尝试新鲜产品,对于没有吸引力的广告宣传嗤之以鼻。也使用手机短信聊天,上网下载等业务最多的人群,对于时尚流行推崇备至。,青年一代:15至23岁。消费能力不逊于成年人。易受外界尤其是流行文化的影响,紧跟潮流,从众、模仿心理强,对产品本身缺乏了解而
5、并无太多判断力。经济上未独立的限制使得购买决策受家庭条件左右。,动感地带用户,15至25岁之间的青年一代用户。属于“新新人类”(1975年以后出生的人),大多数为在校大中学生和刚毕业的大学生.生活上:讲求品牌,追逐时尚,对新鲜事物感兴趣。心理上:崇尚个性,追求独立,思维活跃,希望有自我空间。普通型消费者,能力结构和水平属于中等。,对服务商(中国移动),服务项目(动感地带)具有一定知识,但是缺乏相应的消费经验,主要通过广告宣传、他人推荐等途径来了解和认知产品,对服务的性能、质量、品牌、价格等方面了解深度不够。移动通信需求中娱乐休闲社交比重较高。,第五部分 品牌传播策略,动感地带品牌分析,品牌属性
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