导购员培训资料课件.ppt
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1、导购员培训资料,华北重点客户管理部,目 录 总 览,公 司 简 介 产 品 知 识 管 理 制 度 岗 位 描 述 薪资结构和绩效考核 仪 容、仪 表 推 销 技 巧 产品陈列规范标准 消 费 者 分 析常遇问题的回答技巧 处 理 投 诉报表填写和信息反馈,恒安集团简介,恒安精神 诚信 拼搏 创新 奉献,公 司 简 介,创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业,拥有固定资产二十多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集
2、团有限公司于1998年在香港成功上市,2002年控股收购吉安丽人堂公司,成立恒安丽人堂(吉安)日化有限公司,经营美媛春化妆及护肤用品,企业经营领域向家庭日用品行业拓展。,公 司 简 介(续),恒安集团以中国驰名商标安尔乐,以及安乐、安儿乐、安而康等著名品牌为依托,生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并代理销售非上市公司产品心相印高级纸巾系列。安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤/片、安而康成人纸尿裤/片。心相印纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。2002年,安乐、安尔乐系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予国家免检产品称号,产 品 知 识,恒安产品
3、,卫品,纸品,日化产品,安乐,安尔乐,心相印,柔影,美媛春,卫生巾、护垫,尿裤、尿片,艾白,安儿乐,安而康,安 乐,护垫,非护翼,护翼,组合装,功能型,标准,超薄,直条,护翼,加长,亲肤,亲肤,亲肤,速爽,速爽,亲肤,速爽,亲肤,速爽,安尔乐卫生巾,安尔乐卫生巾推出七度空间超薄型和抗菌除味丝薄干爽新产品。并重点推广。尺寸统一意向为245、275、338。分别代表日用、量少夜用、量多夜用。,安尔乐护垫,安尔乐护垫整合包装,调整部分原材料,全面升级。七度空间护垫新品上市,差异化定位,填补市场空白。加强护垫竞争实力。,安儿乐,纸尿裤,纸尿片,干爽透气,平价透明,舒薄棉柔,小包装,小包装,小包装,中包
4、装,中包装,中包装,大包装,安而康,成人尿裤,经济装成人尿裤,成人卫生垫,成人尿片,心相印,手帕纸,面巾纸,湿纸巾,柔湿巾,卫生纸,两层纸,盒巾纸,三层纸,皮夹纸,软抽纸,餐巾纸,卷筒纸,干纸巾,消毒型,润肤型,婴儿形,柔影,手帕纸,面巾纸,无芯纸,日化产品,美媛春,艾白,洁面乳,清毒系列,花卉系列,牙膏,洗洁精,沐浴露,膏霜,面膜,防晒,香皂,洗手液,其他,蜜类,膏霜,沐浴露,洗发水,洁面乳,香皂,产 品 知 识综述,以上将产品线总体梳理,具体各产品及特点的介绍,详见对应的产品手册,管 理 制 度,人员招聘、培训、上岗、工作、离职、请假等按相关规定执行。受聘导购员应交纳300500元培训费(
5、根据各地实情而定)。员工在工作3月后,正常离职可全额退回;工作一个月以上三个月以下,正常离职培训费退还一半;若工作不满一个月或非正常离职,培训费不予退还。坚决遵守公司的各项管理制度及店方的各项规章制度,并服从各级领导的工作安排。在职期间不得兼任其他公司职务,不得利用公司名义谋私。,管 理 制 度(续),在销售过程中遵守操作规程,并按规定填写报表。若因违反公司及店方规定,给店方和公司造成经济损失,由本人负责经济赔偿,公司将视情节给予处罚或解聘。保守公司及公司与店方的各项商业秘密,若有违返按公司保密制度处理,严重者交司法机关处理。受聘的导购员申请离职,须提前20天通知客户经理或主管经理,公司有权根
6、据工作需要确定其离职日,不辞而别者扣发当月工资和培训费。,岗位描述 总述,对经营部、办事处客户经理负责,执行部、处的有关产品推广宣传政策和销售服务管理政策,以确保在终端商场的产品销售、产品宣传推广和销售服务工作,得到良好地维护和提高。,岗位描述 基本职责,积极宣传推广产品知识,耐心解答顾客相关咨询,如产品的功能特征、使用方法等 通过良好的服务态度和推广技巧,努力提高产品销量。保持良好的仪容仪表,体现优质和专业服务形象,如微笑待人,着装整洁、得体等。积极反馈市场信息。如竞争品牌的信息,商场的销售动态,消费者的意见。与客户、客户经理、助理以及商场内相关人员保持良好的沟通关系保守公司有关推广政策秘密
7、,积极维护恒安及商场的良好形象。,岗位描述 管理职责,认真如实地记录销售报表和信息反馈报告书,并按时上交。按照部、处要求,做好并维护POP陈列,如产品的分类陈列以架及海报宣传品的发送与规范的张贴等。协助客户经理做好订单、补货工作,保持货架充足有效的库存。通过优质的服务态度和专业的产品知识,妥善解答和处理顾客的投诉问题通过对市场的了解和切身的体会,向客户经理和部、处积极提交建设性、可行性的推广宣传建议。,岗位描述 关键能力,适应能力:在竞争激烈、服务对象复杂的环境中,保持高效率的工作。沟通能力:运用有效简明的语言技巧,清楚地、可理解地向他人表述。亲和力:很好地与顾客、商场相关人员以及经营部相关人
8、员互相交流。洞察能力:通过观察或与顾客的交谈,可以大致了解对方,如其职业、消费能力、购买意图、性格特征等。业绩最大化能力:通过采取各种行动使效率最大化,以确保销售业绩和宣传效果的提高自我激励能力:对工作中的困难要乐观对待并积极处理;对每一项取得的成就的行动负责和肯定。,岗位描述 必须的品质特征,具有性格开朗,乐于助人的外向型素质。具有仪态大方、口齿伶利、主动热情的个人特征。具有细致耐心的服务精神。具有良好的敬业精神和职业道德。,岗位描述 教育程度和工作经验,具有高中以上学历或相关学历具有相关服务性行业工作经验,或有相关能力与素质。受过产品知识的培训,经考核合格者。,岗位描述 资格要求,为了很好
9、地做好这份工作,个人必须能满意地完成每一基本的职能。必须身心健康,仪态端正的适龄女性青年。,PCC薪资结构和绩效考核,固定基本工资标准(津/冀),PCC薪资结构,绩效考评工资标准(津/冀),PCC薪资标准说明,门店类别:按公司确定的该门店销售任务指标划分,月销售任务达10万元定为1类店,任务在5000099999元之间定为2类店,任务在3000049999元之间定为3类店,任务在1000029999元之间定为4类店,任务低于1万元定为5类店。试用期(12个月)PCC只领取基本工资,不享受绩效考评工资和销售提成。基于天津直辖市的工资和消费水平较高的因素,天津办事处可按本标准对应的工资级别,基本工
10、资最高可上浮2元/日,绩效考评工资最高可上浮30元/月。PCC的基本工资标准和绩效工资标准,可随着工龄的变化或岗位责任的调整而进行调整(薪资调整申请单)。综合素质好,绩效表现突出的PCC,也可就基本工资标准或绩效工资标准进行调整(薪资调整申请单)。上述为津/冀的PCC薪资标准,北京、山西、内蒙的薪 资标准,可参照此形式,结合实际情况,作适当调整,PCC绩效考核,日常定期抽查-填写PCC绩效考核跟踪记录表每月总结-填写PCC绩效考核表平时检查应结合实际多加指导考核时,对表现突出的或有进步的应多加鼓励,对应项目应给满分,仪 容、仪 表,导购员是公司在营销市场的最前沿队伍,直接与顾客进行面对面的沟通
11、,整洁美观的容貌,大方得体的着装,稳重高雅的言谈举止,不仅体现了个人良好的素质和精神面貌,也代表着整个公司的形象。,仪容、仪表-服饰,导购员在上班期间统一制服(除卖场有统一着装或另有规定外),必须保持服装的整洁,服装不夸张上衣:浅色的衬衣。裤子:深色的西裤。鞋子:鞋跟不能超过5厘米,仪容、仪表-修饰,注重自身的容貌和饰品的佩带是导购员职业仪表的一个重要内容。在卖场不要佩带夸张、异形的胸针、戒指、耳环、手镯、手表等饰品。发型:保持清爽、舒展、自然端庄之美(长发应盘起不得披散)发色:保持自然发色,不允许染过于夸张的颜 色。化妆:不可化浓妆、留长指甲,不涂有颜色的 指甲油。保持口气清新,仪容、仪表-
12、举止,导购员在接待顾客时的行为言谈举止,往往最能影响顾客,从而决定购买是否达成。体态要自然端正,不准倚靠货架、双臂拥胸、插兜、背手。形态风度要礼貌、得体。当顾客接近产品货位时,应主动问好、询问,并做相关推荐。不应正对或尾随,而应侧向介绍。不可闲聊、媳笑打闹不能评论顾客或表现出不适合的表情,仪容、仪表-情绪,应保持愉快、热情、主动、向上的健康心态,推 销 技 巧-购买过程分析,注意 吸引 关注 购买 引起注意-DM、广告、POP、特色堆端吸引顾客-展板、展架、特价、介绍、陈列关注产品-介绍、比较、赠品、样品 上述细节完美组合,最终达成购买,推 销 技 巧,良好的产品展示专业细致的介绍礼貌得体的态
13、度适当的肢体语言 消费者不仅仅是购买产品,还应得到相应的服务(重视),从而达到需求和心理满足,推 销 技 巧产品展示,特色堆断-整洁、丰满、突出、标识清晰陈列货架-美观、突出、整洁、标识清晰产品展板-醒目、卫生,推 销 技 巧专业细致的介绍,专业细致的介绍,是能否达成购买的关键首先应仔细聆听就疑问作专业细致的解答不要只围绕价格一定要为消费者着想,不要只单纯推荐产品语速适合,不宜过快,要清晰、准确不贬低竞品,应适当予以肯定,在此基础上,突出我司产品更独特的特点 只有真正关心消费者,才会被消费者接受,推 销 技 巧礼貌得体的态度,消费者不仅在买产品,还在享受服务良好的态度、精神面貌,会获得好感良好
14、的态度会直接影响其是否选择产品良好的态度使其加强品牌印象,诱发重复购买-通过礼貌的问候、关心的解释,尊重的话语,使其感到满意和重视,推 销 技 巧适当的肢体语言,适当的肢体语言会影响消费者介绍产品时,应将产品递到其手中,就产品给予介绍不要正面拦截或尾随消费者作介绍,而应侧向介绍,便于其观察货架和产品,同时体现礼貌引导消费者到货架或堆端,应配合适当手势,主动带领,产品陈列规范目的,让产品说话 让品牌跳舞-让产品自己吸引消费者,从而达成购买,产品陈列规范标准-基本原则,1、最大化原则 产品陈列的目标是占据更多的陈列空间,尽可能增加 货价上的商品陈列数量,只有比竞争品牌占据更多的 陈列空间,才会有比
15、竞争对手更多的销售机会2、全品项陈列 尽量把公司的全品项产品分类陈列于一个货价上,既可以满足不同消费者的需求,提高销量,又可以提升公司形象,增加产品在售点的影响力,产品陈列规范标准-基本原则(续),3、满陈列原则 尽可能地把产品摆满陈列货架,作到满陈列,这样既可以增加产品展示的饱满度和可见度,又可以防止陈列位置被竞品挤占。4、重点突出原则 在陈列架上,陈列公司的系列产品时,除了全品项和最大化外,一定有突出主推、主打产品,这样才会主次分明,让消费者一目了然。,产品陈列规范标准-基本原则(续),5、伸手可取原则 要将产品放在让消费者最方便、最容易拿走的地方,特别是我们只有两层货架时,一定要争取到最
16、顺手的 那两层。6、整体性原则 所有陈列于货架上的产品,必须作到整齐划一、美观醒目、清洁卫生的陈列效果。另外,产品的陈列应与售点的环境相匹配,生动地展示产品,吸引消费者注意,激发购买欲望。,产品陈列规范标准注意事项,赠品尽量不要与产品捆绑,即使捆绑,也不要影响包装的正面形象。套装产品尽量以端架、码堆形式出现,不要挤占货架的陈列位置堆端上的产品,一定是特价或主推产品,并且,品种要少而突出,保证饱满美观,产品陈列规范标准注意事项(续),分色块纵向陈列,分系列纵向陈列同色条的横向陈列纤巧、超薄横向分开棉网、干网纵向分开新、老品种纵向分开(新老比例为5:2)季节性单品放在主推位置 每个SKU陈列面不少
17、于两个面,产品陈列标准,大店标准陈列示意图(卫生巾与护垫同时陈列),产品陈列标准(续),六层货架陈列示意图(卫生巾单独陈列),产品陈列标准(续),大店四层货架陈列示意图(卫生巾单独陈列),产品陈列标准(续),大店两层货架陈列示意图(卫生巾单独陈列),产品陈列标准(续),护垫陈列示意图,消费者分析-购买动机,影响消费者选择商品的根本原因叫做购买动机,取决于消费者的要求和需要。消费者的需求由使用需求、心理需求和潜在需求构成。欲激发消费者的购买欲望,除了商品本身外,终端拦截的技巧更为重要。,消费者分析-购买动机,基本性需求动机 指促成购买一般性产品或服务的动机。如:出于女性生理周期需要的动机而决定购
18、买卫生用品。选择性需求动机 指在所购买的一般性产品或服务中,决定特定品牌或类别的动机。如:在已经决定要购买卫生用品的时候,也会基于品质、价格、口碑等因素而有选择性地购买安尔乐或七度空间等信誉良好的品牌产品.,购买行为分析,求实购买:侧重要求实在、实惠求廉购买:注重价格,低廉实用求便购买:便利、便捷求安购买:安全、健康、舒适求优购买:追求品牌、品质和服务,对赠品和价格不太注重求美购买:注重包装颜色,设计,包装新颖程度求名购买:追求名牌显示身份并得到心理上的满足。求新购买:看重新颖和流行性。注重功能和概念的新意,价格敏感性较弱攀比购买:常常受其他购买者的影响,挑选较贵的产品,购买个性 分析,1.习
19、惯型 特征:忠于品牌,购买时倾向于自己所熟悉的品牌。2.理智型 特征:购买前对商品均事先经过考虑研究比较。3.经济型 特征:特别重视价格与商品价值。4.冲动型 特征:常受产品外观包装或品牌所影响。5.情感型 特征:产品的象征意义对他们具有某种意义。6.年轻型 特征:属于新的消费者,行为在心理尺度上尚未稳定。7.先锋型 特征:勇于使用新产品,走在时代前列。,不同人群的促销应对模式,常遇问题的回答技巧,在推介过程中难免会遇到一些很棘手的问题。现就将顾客经常提到的一些问题列出来,通过学习,仔细分析,认真领会,举一反三。另外,还可以将棘手的问题在部门例会上提出,讨论解决。,常遇问题的回答技巧(续),1
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