公司对财务部的目标责任书范文.doc

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1、If you only treat work as an errand, or just focus on the work itself, then even if you are engaged in your favorite work, you still cannot maintain your enthusiasm for work for a long time.通用参考模板（页眉可删）公司对财务部的目标责任书范文 公司对财务部的目标责任书范文1为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下

2、：一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部在20_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门

3、目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮

4、工资、考核奖。由部门负责人负责分配。五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。企业负责人：部门负责人：公司对财务部的目标责任书范文2根据公司20_年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20_年度财务目标责任书：一、责任目标：1、销售收入全年实现5000万元。2、回款率确保95%，力争100%。3、融资3000万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。6、确保成本目标控制在最低限度。二、目标要求：1、负责公司所有财务的

5、把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。2、负责公司资金运营的安全，做好财务_工作。3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度

6、兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。9、做好融资工作及科研项目的申报工作。10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的_工作)。三、奖罚办法：1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结

7、合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)20_年12月20_年12月公司对财务部的目标责任书范文3为加强_工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保_工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按会计法和基本建设财务制度办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计

8、信息完整、真实、准确。3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。6、加强人员财务知识、工程知识及

9、其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。项目经理：(签字)部门负责人：(签字)公司对财务部的目标责任书范文4公司对甲方：财务部乙方：为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合_年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。一、 甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，

10、有事请假。2、自觉学习会计法和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于_小时。3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。二、 工作职责负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市 资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的

11、登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。三、 目标要求1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库

12、存现金不得超过_元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。6、年内

13、学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。7、_月底收清酒业企业某年底借款利息_元。8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。四、 考核办法工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。1、出纳核算考核_分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣_分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣_分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金

14、帐款不符一次扣_分，积压单据不按月处理单据发现一次扣_分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣_分。2、纳税申报业务及其它考核_分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣_分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣_分，不配合协调税收关系一次扣_分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣_分。3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算_分，往来帐项不清一笔扣_分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣_分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣_分。4、应收帐款清收计_分，清收_抽资款_元，当月考核按进度每欠_%扣_分，按收回

15、_%计算，每超_%加_分，全年按实收金额考核，每欠_%扣_分，每超_加_分。清收_欠款_万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠_%扣_分。年底按实收金额每欠_%扣_分，全部收清加_分。5、固定资产、家俱用具核算_分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣_分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣_分。6、资产占用费核算计_分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣_分，费用支出把关不严一笔扣_分。7、安排阶段性工作计_分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣_分，不能按要求完成的除返工外一次扣_分。8、计算机测试计_分，按要求每一项不合格扣_分。五、 其

16、它1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。2、本合同自某年_月_日起至某年_月_日。3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。年 月 日财务部的目标责任书范文5为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20_年度。一、目标：定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。二、职责：1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经

17、营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况;2、审核公司计划内的资金使用;3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支;4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率;5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成;6、评审公司经济合同，并监督执行;7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施;三、义务本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标;本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉;及时

18、协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。四、目标奖惩1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。六、有效期：年月日至年月日七、本责任书解释权归公司所有。八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。总经理签署：年月日目标责任人签署：年月日公司对财务部的目标责任书范文