顺丰速运市场定位分析.ppt
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1、,顺丰速运与EMS,目录页,CONTENTS PAGE,第一节,第二节,第三章,第四节,顺丰速运的市场定位,运用SWTO分析,顺丰速运与EMS对比,顺丰速运的营销特点,顺丰速运的市场定位分析,第一节,一、市场细分:(1)地理区域:快递市场可分为区域快递和跨区域快递。而顺丰速运经历了区域经营到跨区域经营直至跨国经营的发展。(2)客户行业:顺丰速运专注于商业和服务业市场。(3)客户业务规模:顺丰快递致力于服务大客户、中等客户、中高端小客户。(4)物品属性:顺丰速运一直定位于小件快递,不做搭建。(5)服务方式:针对不同顾客需求提供服务方式,既有单一,也有综合。(6)外包动因:选择顺丰速运的客户,一般
2、都是关注能力型。二、目标顾客月结客户。即对象主要是企业、白领或者金领、国外快递客户,第一节,三、产品定位,属性定位点小件快递,价值定位点快速、安全、准确传递客户的信任,利益定位点便利、安全、准确、优质服务,以小件快递为属性定位,并专注于此,形成了产品的差异化。,四、服务定位图,第一节,总结:顺丰速运的市场定位是以大客户、白领或金领、国外客户为目标市场,满足不同的顾客需求,主要以小件快递为基础的跨区域快递服务业。,第二节,用SWTO分析,1、速度优势2、经营灵活3、企业文化,1、中国加入WTO与外贸进入带来的机遇2、EMS的市场份额逐年递减3、电子商务日益发展,配送市场潜力巨大4、快递也增长迅速
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