小组作业华为.ppt
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1、Company Logo,华为-全球领先的电信解决方案供应商公司简介,华为是全球领先的电信解决方案供应商。我们基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势,华为已成为全IP融合时代的领导者。目前,我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。我们以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用通信领域专业经验,帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会,消除数字鸿沟。为应对日益严重的气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户降低能耗和二氧
2、化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。,流年memory:薛晨利 孙荃 丁兰 林翠红 范国伟 殷金淦 易伟 王鹏 李衡 沈都 李卜石 刘俊 吕皓明 陈丹,Company Logo,深圳华为技术有限公司简介,华为技术有限公司成立于1988年,从事通信产品的研究、开发、生产与销售,从1996年以12.7亿元人民币的销售额首次进入电子行业百强,名列第26位,其后连续四年以接近100%的年增长超常规快速发展,成为民族通信企业的龙头。华为公司目前员工达22000余人,其中85%具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%以上作为科研投入,产品研发的科研人员达10000多人。技术研究人员 46
3、%市场营销和服务人员 33%管理及其它人员 9%生产人员 12%,Company Logo,华为公司基地占地1.3平方公里,一期工程生产中心于99年1月28日正式投产,支持每年单班生产200亿元的乖哦你工业产值。国内研究所华为技术(总部)北京 研究所 上海 研究所西安研究所 杭州研究所 成都研究所 南京 研究所美国达拉斯研究所 瑞典研究所印度研究所 俄罗斯研究所,Company Logo,华为技术有限公司网址搜索,Company Logo,华为地址、联系方式,Company Logo,公司简介,华为研究开发的产品涵盖了交换、接入、传输、移动通信、智能网、支撑网、接入服务器、路由器、以太网交换机
4、、会议电视等主要通信领域,形成了自主的核心技术体系,提供固定网、移动网、数据通信网的业务解决方案。,Company Logo,利用百度检索网页,Company Logo,Company Logo,由此搜索到华为产品,Company Logo,华为产品介绍,华为拥有业界最完整的通信产品系列,涵盖移动、宽带、核心网、传送网、数据通信、电信增值业务、终端和服务等领域,构建了“质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求”的综合优势,持续为客户提供有竞争力的产品和服务。,Company Logo,公司网络,右图为华为公司的全国销售网络办事处33个(市场、销售)用户服务中心35个(售后服务),Compa
5、ny Logo,公司网络,华为公司已经在40多个国家建立了市场分支机构或合资企业,交换、传输、数据、移动等产品进入了40多个国家和地区。,Company Logo,19952001年销售额及国内排名,Company Logo,Company Logo,华为的公司理念,华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国外优秀企业学习,在独立自主基础上,开放合作地发展领先的核心技术体
6、系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。,Company Logo,华为的销售策略,公司重视营销,销售和服务人员比重达33%;国内营销网络健全(33个办事处,35个用户服务中心);国际营销网络初见规模(已在40余个国家建立分支机构);与国内客户关系良好;营销人海战术明显,营销成本较高;,Company Logo,华为的经营理念,公司重视研发,研发队伍人数多(超过10000人),比重大(达46%);每年投入销售额的10%以上作为研发经费;技术开发与合作全球化,在美国、印度、瑞典、俄罗斯等国家建立研发机构;自主知识产权技术数量在增加,但核心技术不多;研发费用大,需要充足的资金保证;技术商用化程
7、度低;,Company Logo,华为-丰富人们的沟通和生活,成就客户艰苦奋斗自我批判开放进取至诚守信团队合作,来自http:/,华为文化,Company Logo,华为文化,企业标志反映企业文化:1.聚焦新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;2.创新新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;3.稳健新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;4.和谐新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华
8、为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。,华为标志,Company Logo,华为文化,1.依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求在电子信息领域实现顾客的梦想 2.认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富 3.广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系 4.责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是企业文化的精髓,实事求是是行为的准则 5.华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体 6.坚持以精神文明促进物质文明的方针 7.华为以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献 来自http:/,
9、Company Logo,华为文化,华为刊物,Company Logo,华为文化“狼”文化,Company Logo,企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。活下来是我们真正的出路,国际上
10、的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。华为的每个部门都要有狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。,任正非妙语,Company Logo,华为管理,任正非,1944年出生,大学文化。1988年,任正非从部队转业,到深圳创立了华为公司,现任华为技术有限公司总裁。,孙亚芳,现任华为公司董事长。,Company Logo,
11、华为总裁:任正非,他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商,并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩,在其44000名员工中,48从事研发工作,截至2006年6月已累计申请专利超过14000 件。任正非1978年从部队转业,1987年创办了深圳华为技术有限公司,主要从事GSM设备、交换机及接入设备的研发生产。华为2005年销售收入 469亿元,利润51.5亿元。华为2008年销售收入233亿美元。,Company Logo,(压强原则)在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。只有企
12、业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是
13、一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。,Company Logo,华为部门结构,1.市场系统,全球分支机构,华为技术有限公司地址:深圳市龙岗区坂田华为基地邮编:518129电话:0755-28780808,Company Logo,华为部门结构,2.技术支援系统 包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构,按维护产品不同分为各产品部,负责产品的售后服务。3.研发系统 分为深圳总部和各地研究所,根据产品不同分为交换接入
14、、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。,Company Logo,华为管理体系,流程重整华为以市场管理、集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)和客户关系管理(CRM)为主干流程,辅以财务、人力资源(HAY)等变革项目,全面展开公司业务流程变革,引入业界实用的最佳实践,并建设了支撑这种运作的完整IT架构。组织变革从产品线变革开始,以公司经营管理团队及战略与客户常务委员会作为实现市场驱动的龙头组织,强化 Marketing体系对客户需求理解、战略方向把握和业务规划的决策
15、支撑能力。同时,华为通过投资评审委员会(IRB)、营销管理团队、产品体系管理团队、运作与交付管理团队及其支持性团队的有效运作,确保以客户需求驱动华为整体的战略及其实施。,Company Logo,质量控制和生产工艺华为聘请德国FhG帮助进行生产工艺体系的设计(包括立体仓库、自动仓库和整个生产线的布局),从而减少了物料移动,缩短了生产周期,提高了生产效率和生产质量。财务管理建立了与公司业务基本适应的财经服务与监控体系,实施统一了财务管理制度、流程、编码,实施统一监控,开始实现公司全球化的财务监控和管理。供应链华为持续建设柔性的供应链能力,赢得快速、高质量、低成本供货保障的比较竞争优势。华为建设了
16、扁平化的制造组织,高效率、柔性地保障市场要货需求并认真推行集成供应链(ISC)变革,保证新流程和系统的落实。华为实施了质量工程技术,供应链能力和客户服务水平得到持续改善,发展与主要供应商的合作伙伴关系,加强采购绩效管理和推行基于业界最佳实践TQRDCE的供应商认证流程。,Company Logo,合作与客户和供应商建立更稳固的合作关系,加强与国际、中国主流运营商的战略合作,改善与主要供应商的合作关系,提高供应链的响应速度和服务优势。另一方面扩大与友商的多层次合作,共同构建面向未来的、多赢的、共同生存的安全发展模式,实现分工合作、优势互补,更好地为全球客户创造价值。在过去的几年中,启动了与友商在
17、技术、产品和市场等方面多领域多层面的合作,以互相依存,共同抗御风险。与西门子成立了合资公司,专注于TD SCDMA的研发、生产、销售和服务,共同推动TDSCDMA的进一步发展。与摩托罗拉在上海成立了UMTS联合研发中心,旨在为全球客户提供功能更强大、全面的UMTS产品解决方案和高速分组接入方案(HSPA)。在管理方面,从1997年起,同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作,引进了集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)等流程,并在人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行了深刻变革,引进业界最佳实践,建立了基于IT的管理体系。而在技术方面,与世界一流公司(如
18、Intel、Texas Instruments、Freescale Semiconductor、Qualcomm、Infineon、Agere Systems、Microsoft、IBM、Sun Microsystems和HP等)进行合作和建立联合实验室。,Company Logo,人力资源管理,华为,Company Logo,华为人才招聘,Company Logo,华为人才招聘,Company Logo,检索结果分析,通过检索结果我们发现华为公司的人才招聘主要集中在【研发类】:软件研发、硬件研发、芯片设计、射频、IP开发、研究工程师、逻辑开发、DSP工程师、光技术、性能/算法、工程工艺、工业
19、设计、互连等【销售与服务类】:技术销售、技术服务等【运作与交付类】:供应链管理、制造管理等【财经类】:财务管理、账务管理、资金管理、税务、销售融资等,Company Logo,相关数据库资料,Company Logo,用CNK1检索,Company Logo,相关数据库资料,Company Logo,用NSTL检索,Company Logo,Company Logo,Company Logo,国家图书馆,Company Logo,Company Logo,用ARL检索,Company Logo,专利,Company Logo,华为的部分专利一:,Company Logo,华为的最新专利(201
20、0):,Company Logo,华为官网搜索最近三年的专利:,相关数据库资料,Company Logo,华为最近三年的专利一览:,根据华为官网查询可知,其最近三年(20062010)专利有十项,包括热点聚焦IPTV产业之路有多远,运营探讨Telefonica奔向40G宽带IP骨干网可持续发展的新动力华为亮相第三届WiMAX全球高峰会议,推动WiMAX商业进程封面故事数字音乐的盛宴封面故事Reliance:在All-IP引领下加速启航IP骨干网可持续发展的新动力华为新一代超大容量集群系统封面故事LTE:梦想照进现实封面故事迎接下一个20亿移动用户市场的到来封面故事精彩在沃中国联通携手华为迎来3
21、G华彩乐章,Company Logo,在中国知识产权网上检索华为的专利:,Company Logo,用百度检索华为的专利:,Company Logo,在欧洲专利局网站检索华为专利:,Company Logo,搜索结果:,Company Logo,全球最具创新实力公司 华为位列第五,在近日揭晓的美国著名商业杂志Fast company2010年全球最具创新力公司的50强评选中,Facebook、亚马逊、苹果、谷歌、华为公司分别位列前五名,其中华为公司是首次位列这一名单当中。据华为透露,Fast Company赞赏了2009年华为在以客户为中心的创新中取得了巨大的商业增长。在2010年3月刊中,F
22、ast Company评论到:由于产品质量提升,并且近来赢得了一系列重要合同,华为超越阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子成为全球第二大电信设备供应商,在世界市场中的份额翻了一倍。“华为一大独特的创新战略就是立足于用户需求并快速制造客户化网络解决方案以创造最大的市场价值。对持续创新的长期投资是我们迎接挑战获取成功的秘诀。华为全球市场副总裁表示。华为在创新上的表现如下:据世界知识产权局的统计排名,华为2009年以1847件的专利申请量位居全球第二;2009年,华为从事研发的员工达到46%;华为具有17个全球研发中心和22个创新研究所;华为成功的被北欧和波罗的海地区最大的电信运营商TeliaSonera选中
23、,在挪威部署全球首个,Company Logo,华为信用信息:,Company Logo,用hoower检索华为相关工商信息:,Company Logo,用114查华为所属地方管辖:,Company Logo,用中国商标网查询华为相关工商信息:,Company Logo,用中国商标网查询华为相关工商信息:,Company Logo,华为所属协会:,Company Logo,用百度贴吧搜索,Company Logo,华为总结,日前,世界知识产权组织公布的数据显示,华为公司2008年专利合作条约申请数达到1737件,首次成为全球第一大国际专利申请公司。至此,华为公司已连续6年夺得中国企业专利申请数
24、量第一,连续3年占据中国发明专利申请数量第一。截至2008年12月底,华为公司累计申请国内外专利35773件。在当前国际金融危机的大背景下,在沃达丰、爱立信等世界电信巨头业绩纷纷滑坡的情况下,华为公司2008年合同销售额高达233亿美元,同比增长46%。仅用21年的时间,华为从没有自己产品和技术的小公司,迅速成长为世界电信巨头,动力何在?正是自主创新提供的持续不断的“源头活水”,养育出华为公司这棵电信世界的“参天大树”,并将专利申请的全球金牌揽入怀中!,Company Logo,市场导向技术创新的基本原则不管是产品的核心技术开发还是外表设计,以市场为导向是华为公司进行技术创新的基本原则。华为要
25、求研发人员直接对产品的市场成功负责,而不仅是对项目的研发成功负责,并且从流程运作和考核机制上来保障这种导向。以市场为导向的技术创新,帮助华为公司赢得了客户,赢得了市场。1998年,华为通过市场调查,特别是与电信运营商的深入交流,了解到运营商对接入服务器有着巨大的需求潜力,而当时流行的接入服务器大都不具备电信级的性能。为此,华为公司迅速开发出了创新的电信级接入服务器产品A8010,一经推出,迅速风靡市场,2000年市场占有率为70%。在拓展欧洲3G市场时,华为公司注意到欧洲运营商在网络部署中希望基站能占地更小、安装更方便、更加环保省电、覆盖效果更佳,由此提出了分布式基站理念,并率先将其产品化,彻
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