商务年度工作总结个人.docx
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1、商务年度工作总结个人商务年度工作总结个人篇120年,在国、省宏观经济增速放缓的大背景下,全区服务业总体运行平稳,增长稳中趋缓。一、服务业经济指标平稳增长。20_年,预计全区完成服务业增加值29.5亿元、社会消费品零售总额71亿元,三产入库税金7.82亿元,外贸出口L79亿美元,分别完成年度目标的106.1%、100.1%、100.3%.117%,同比分别增长11%、12.6%,10.3%.28.8%o二、以展会促消费,全力拉动内需。一是认真开展节日促销活动,培育消费热点。紧抓节日商机,推出一系列各具特色的营销活动,精心实施了“迎春购物月”、“汽车嘉年华”、“美食盛宴”、“欢乐购物节”等让利促销
2、活动,拉动节日消费。二是开展专题会展活动,培育消费亮点。成功举办四川第一届商品交易会,吸引川东北区域6地市共200余家企业参展;结合家居博览中心项目建设,举办家居产品专场展览会;同时,将汽车展销会办成了展销节,实现每月一次布展。三是组织参加省内外展会,培育外销渠道。组织区内斑竹竹艺、大唐农业、大唐食品、尧舜车业、六合服饰等企业参加了川货全国行北京站、宝鸡站、哈尔滨站和惠民购物全川行泸州站等展会活动,拓展区内特色产品销售渠道。同时,我们还加强市场监测,实行主要生活必需品市场监测日报告制度和预警报告制度,全面监测大宗商品和日用消费品的市场供求和价格运行情况,保障节日供应。三、以服务促投资,倾力建设
3、项目。今年以来,商务局坚持创新服务业重点项目推进机制,建立发展责任制,实行一对一跟踪负责,优化全程服务,及时协调解决建设中的矛盾和问题,助力重点项目建设快速推进,牵头协调的服务业重点项目共完成投资约25亿元。王府井国际广场项目主体封顶,友豪国际家居博览中心项目除高层外其余楼宇全部封顶进入装饰装修,金汇时代广场完成完成展示馆建设并签订施工合同,即将进场;紫金汇主体封顶开始装修。四、以政策促发展,努力争资引项。今年以来,区商务局坚持以“服务企业,惠及民生”为己任,积极向上争资争项。年内共完成10个内贸和物流项目项目申报,成功争取到电子商务集聚区、王府井国际广场贴息、长乐商贸镇和秦巴山区四个省级项目
4、和市场建设、电商发展、物流等多个市级项目,截止目前已到位资金500余万,全年预计到位项目资金过千万元。五、以创新促升级,大力发展电商。成功争取到省级电子商务集聚区建设项目,组建了高坪电商协会,通过电子商务拓展流通渠道。推动电子商务平台建设,鼓励企业建设电子商务网站,建成南鑫、传化、友信龙三个电商运营平台并投入使用,培育筹建了东方大厦、友豪国际两个创客空间和电商孵化园,支持大唐农业、斑竹竹艺等涉农企业发展电子商务,区内新增网店51家,实现网上销售逾5000万元,同比增长20%。六、以实干促惠民,扎实扶贫帮困。坚持做到人员保障到位、资金保障到位、时间保障到位三到位,驻村帮扶组和第一书记严格按要求到
5、岗到位开展工作。深入调研,准确核定贫困户,认真宣传扶贫精神,帮助联系村制定详实的扶贫攻坚规划,并制定了市区商务局20_20年扶贫攻坚工作规划、市区商务局20_年干部驻村帮扶工作意见。帮助加强基础设施建设,帮助硬化银花村村道3.5公里、修建沉水池10个、石河堰3个、山平塘1口,完成银花村活动改扩建工程,并投资20_0余元为其购置办公室、会议室用具,完成支部活动室的标准化建设。帮助建立支柱产业,配合银花村两委给该村贫困户发放了鸡苗3600只、羊1_头,涉及106户,306人。借助业主在阙家打造4a级旅游景区的契机,协调业主流转银花村2、3、4、5、6社土地约IOoO亩,并完成土地整理,栽植经果林苗
6、木约8000余株。开展节日慰问。在重大节日期间,花费2万余元购买米、面、油等慰问品,慰问联系的佛门乡银花村、九里半村和社区困难户,解贫困家庭的燃眉之急。在“扶贫日”活动期间,宣传动员商贸企业、单位职工捐资捐款120_多元,发动社会力量为扶贫做贡献。七、以制度促效能,夯实队伍建设。一是进一步加强党的建设,落实党建工作责任制,完善工作制度,落实清单工作法,强化机关效能建设,转变干部作风,提升工作效率。二是加强党风廉政建设,认真贯彻落实廉政准则,建立健全廉政风险防控机制,强化预防职务犯罪机制,推进党风廉政建设社会评价工作,加强对党员干部的监督约束,开展干部作风整顿活动,全年无违纪违规行为发生。四是进
7、一步加强信访安全维稳工作,及时妥善处置各类信访事件。五是继续加强工会、妇女、统战、计划生育、精神文明建设和环保爱卫工作,完成了上级的各项工作安排,取得了良好的成效。商务年度工作总结个人篇2为做好20_年元旦、春节期间的社会稳定工作,根据区政法委以及省、市主管部门的部署,我局针对市场、商场企业存在的突出问题,结合自身的实际情况,以“放心酒”和“放心肉”为两节期间社会稳定工作的重点,突出抓好三个到位。即领导到位,宣传到位,落实到位。取得较好成绩。一、领导到位。根据上级有关部门关于安全生产工作的要求,结合我局工作实际。成立了本局安全生产工作领导小组。组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员由全局5位
8、干部组成。此外还成立办公室,负责日常事务,由具体抓安全生产工作。做到领导抓、抓人员,有布置、有安排、有重点,抓落实。二、宣传工作到位。安全生产工作涉及面广、责任重大,它直接关系到广大人民群众的切身利益和身心健康,关系到社会的和谐和安定。因此,我们把宣传教育工作放在重要部位,加大对企业、市场、商场和广大人民群众的教育宣传,印制酒类流通管理办法单行本2500册,元旦、春节期间发放700多份,发放生猪私宰管理条例20多份,再生资源消防安全资料50份,使企业、市场、商场、消费者形成共识,加深对食品安全和消防安全的认识,懂得更好的保护自己。三、措施落实到位。领导重视是关健,宣传工作到位是前提,措施落实到
9、位是目的。我局在抓两节期间社会稳定工作中,采取一系列的有效措施和作法,主要是对节日商品的储备,生猪屠宰管理、酒类管理及再生资源进行监管。1、节日商品储备充足。国兴大润发、家乐福、华润万家、南国超市、百佳汇等大型的卖场超市货源储备十分充足,据悉国兴大润发节前准备了8000多万元的年货,家乐福3家准备了L5亿元的年货,南国超市、百佳汇等均准备了400万元的年货等等,满足了节假日人们对生活必需品的需求。2、加强生猪屠宰管理。一是对四个镇的7家屠宰企业及桂林洋屠宰企业进行监督检查,要求他们完善“两章”“两证”制度,务必做好屠宰场消毒卫生工作;二是加强对农贸市场巡查,检查“两证两章”,防止私宰肉、注水肉
10、、病死肉流入市场。三是到原私宰的重灾区拦海村继续做好私宰户的思想工作,避免私宰回潮。据统计两节期间共出动200人次,整治市场20个次,确保了猪肉食品的安全。3、加强酒类管理。一是完善登记备案制度,敦促2家酒行登记备案;二是加强执法,完善随附单制度,重点检查中华行、松之光等酒类批发企业以及大润发、家乐福、南国超市、明珠、华润万家等5大卖场超市。据统计两节期间共计15家一发出整改通知书22家。4、加强再生资源收购点的消防安全,两节期间共出动40人次,检查废品收购站60多家,发放整改通知书10多家,确保了两节期间没有发生一起安全生产事故。四、存在问题1、欠缺专项经费。打击生猪私宰和酒类登记的专项经费
11、至今未列入财政年度预算。2、欠缺专业队伍。打击生猪私宰的队伍皆临时组成,力量涣散。3、欠缺酒类检测设备。当怀疑假酒时,没有专业设备检查,尤其是对洋酒的检验。4、再生资源回收站总体规划尚未出台,工商部门发放证照之前不一定征求商务部门的意见,留下许多隐患。商务年度工作总结个人篇3我县非常重视电子商务工作,县领导积极推进,各镇(街道)主动策应,全县电子商务工作取得一定成绩,现汇报如下:一、组织建设县电子商务工作领导小组办公室人员已经到位,并正常开展工作。各镇(街道)都成立了以镇(街道)主要领导为组长的电子商务工作领导小组,班子开会研究部署了电子商务相关工作,明确分管领导负责电子商务工作。二、电商培训
12、商务局和农干校合作开办电子商务培训,已累计办班12期,培训1200余人次。镇、镇、_、镇等成立电商学校、电商服务站,举办电子商务应用培训,约800人次参训。三、电商示范创建一月日已通过省级电子商务示范县创建(省商务厅已经发文),全县现有省级电商示范村2个,分别是镇村和镇村。目前列入电商示范村培植计划的有14个村,正在有序推进创建工作。目前,全县累计发展电商户约100O户,其中镇363户,主要销售大闸蟹、龙虾、甲鱼、大米、菱角、英实、羊奶等农特产品。销售模式以C2C/B2C/020形式为主,20_年全县电商销售额约12亿元。韩束化妆品电子商务发货基地在朱坝工业集中区,每天发货约20000单,正考
13、虑利用现有平台和人才优势,销售农产品、培训电子商务人才。四、平台建设我县现有自主平台2个(的爱食派水产、的即买送),其他电商户主要在_、_、_、_、_、等平台开设店铺。绿色食品有限公司(农产品合作社)有机米已经注册“禾采”商标,通过质量认证,20_年一月开始在销售有机米(全国共5家),计划建立自己的企业文化和电子商务平台,以促进企业发展和带动相关农产品的销售。近期,商务局与南京博鼎科技有限公司已经达成合作协议,近期入驻镇以招商引资的形式,投入近30万元注册成立了“农产品贸易有限公司”,并建立了网上交易平台“幸福生态_,预计7月底正式运营。镇成立了电子商务合作社,通过电商合作社平台与信息技术有限
14、公司合作。同时,还加大与园联系,利用艳阳电子商务平台全面扩大电子商务营销规模,大闸蟹、甲鱼、菱角、英实、莲子等农特产品畅销销全国各地。荷叶茶和莲藕汁在科技有限公司的电子商务平台上销售。连锁超市(新车站西侧)在县城开办了6家超市,并在周边和部分镇(街道)的商店、宾馆、理发店等场所设立了15个供货点,依托移联网信总公司已经配备了4辆面包车配送货物,正准备注册移联网信电子商务分公司,利用其自有超市、供货点,采取020模式,实现线上线下及时交易。五、电商产业园、一条街建设街道正在建设电商产业园(在高新技术产业园内),利用原有建筑面积1.2万平方米厂房,投资500万元改造,已经完成工商注册和设计、招标等
15、工作。改造后可容纳50个经营户,配套设施、服务齐全。目前,已经与30户达成入驻意向。镇在村部门前打造电子商务示范一条街,借助四城同创的契机,将村部门前的一排房屋外墙统一颜色,设置统一门头,将在网上的店名统一订制、悬挂。正规划建设150平方米村电子商务交易展示中心。镇目前正在打造电商一条街和电商产业园各1个,其中电商产业园已经协调镇集中区土地30亩,拟建设集加工、仓储及网络销售为一体的实体与电子商务相结合的电商产业园,创新农副产品营销模式,提高大米等农副产品知名度及经济附加值,促进壮村富民。六、下一步打算1、出台电子商务促进政策。引导企业、种养大户、城乡居民发展电子商务。2、培植、扶持电子商务示
16、范村,在省级电子商务示范村创建基础上,创建县级电子商务示范村、电子商务示范企业及示范户,10个示范村、10个示范企业、100个示范户,可作为11l工程。3、打造电子商务交易平台,创建全县农产品电子商务交易平台,整合全县农产品资源,通过交易带动农村产业结构调整,实现强村富农。鼓励引导传统企业、社会人士创建电子商务平台。4、积极推进电子商务产业园。电子商务一条街、电子商务基地的建设,实现电子商务产业的集聚。5、大力推进人才培训。依托全县职业教育机构及镇电子商务学校开展电子商务人才培训。商务年度工作总结个人篇4伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的年,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望
17、的。年终之际,现对过去一年的工作总结如下:1 .工作内容,对公司的贡献(年)首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。年全年销售处BASICA,AK,DYN!MATE,JAMES,CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户CORWlK年定单相对较少,不过全年的开发已为打下基础。坚信会拿到我们想要的)。对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。2 .自己的成长与突破、变化(年)。3 .自己的不足及需要改
18、进的地方(年)回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。3、提高与客户沟通的技巧
19、。言语周全,滴水不漏。4 .面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便给予更周到的服务。.对公司的意见与建议(年现状)1.我们的产品质量仍是问题。像E882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装厂比较配合,最后也没有太大的索赔。有问题,最后没有索赔,并不代表我OK了。如果换个服装厂,结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说,产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品优胜劣汰,适者生存已成为现实。对此,我们
20、要准确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。2 .正是因为供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满足客户的需求。当然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。3 .公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。.公司如何应对当前的经济危机的建议1.企业积极应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避免亏损的风险。总之,就是要守,不可轻举妄动,注重风险
21、管理,随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会收到限制,可是无所谓,因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机,这就是保守经营的实际。2 .降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家,尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。3 .如果有适当的机会可寻找新的投资机会,整合企业资源,化危机为时机。这也不失为一个好办法。4 .201_年自己个人的发展目标、计划;年个人的发展目标;
22、年个人的发展目标。目前的工作状态一要求认真仔细,有责任感,专业水平好,对从业水平要求还不算高。待遇可以。201_需要承担起更多的责任,面对更多的挑战。201_对从业水平要求比较高,待遇比较丰厚。机遇也多,前途远大.7.如果年你的收入将减半,公司怎么做你才愿意留下?公司年初必须向员工讲明这一情况,并告知具体减半的原因。如果因为金额危机,公司行情一落千丈,作为公司员工也愿意为公司效力,但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现。为了更大的积极性和动力,也望公司能为员工切身考虑。商务年度工作总结个人篇5一年以来,在县委县政府的正确领导和市局的支持帮助下,我局紧紧围绕全年工作考核目标,立
23、足实际,狠抓落实,各项工作按时间节点步步推进。一、招商引资紧抓不放始终把招商引资工作作为局中心工作来抓。立足于早、突出于实、着眼于质将招商引资工作的推进机制常规化、规范化和制度化。继续坚持全员招商、“逢十”汇报制和“一岗双责”制,做好本职工作的同时主动承担招商信息搜集的硬性义务。加强与各大园区和乡镇项目集中区的沟通联系,主动包装与园区和集中区相适应的项目,努力招引“吸纳就业能力强、市场前景好”的项目落户园区。截止目前,累计外出招商42余次,共计127天,邀请9批客商共计37人次来洪考察,已签约项目2个,分别是睿鑫纺织项目和县永成机械制造项目,准备验收的竣工项目1个,正在洽谈项目9个。睿鑫纺织项
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