管理研究方法采用.ppt
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1、管理研究方法,沈阳工业大学 管理学院,为什么要学习研究方法,1.了解管理研究的过程和规则;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.学会正确选择、设计和评价研究方法 用科学的方法解决管理和学术上的问题,以达到研究的目的,方法论与方法,方法论:处理问题的一般途径和程序方法:具体的做法管理研究方法论:管理研究工作的基本原则、途径和程序,在总结前人研究的基础上,提出有效的研究工作规范。包括问题阐述、文献综述、假设提出、数据收集、信度和效度检验、研究(描述分析和解释性研究或规范研究)、报告或论文撰写各个环节的规范。,方法论与方法,方法论:必须的吗,错了可以吗已形成定势和思维,与方法论不一致环境氛围的影响
2、大(逻辑思维与关系思维)方法:犯了错误还可以吗,科学与科学研究方法,科学:求知方式,通过观察、调查和实验而得到的系统知识。个人求知途径:认同别人的知识直接观察体验求知方法:因袭法权威法常识法科学方法思辨法:形象为思维元素 无意识动作的思维过程,科学方法,客观性:如何 为什么 是非命题实证性:实践检验规范性:可比性 可重复性概括性:共性 广泛性 普适性,科学研究与思辨研究,发现公理 直觉和洞察力 培养 思辨方法主要把客观的自然现象作为研究领域从公理推出结论 训练 科学方法人的行为、人生意义等社会文化现象思考:人文学科还是人文科学 社会学科还是社会科学研究方法论钟情于科学研究,社会科学研究,实证性
3、社会科学理论通过数据和资料验证,且理论与实践一致性客观性 可重复性,不因研究者不同而不同清晰性 更为重要(指标度量角度),社会科学研究,研究对象差异大与可推广范围小情景影响社会现象的不确定(特定历史条件和特定社会条件),学科与思维关系,管理研究,发展历程:泰勒 梅奥自然科学研究方法应用于管理操作层有效功能层次之决策层收效不大自然研究方法辅助决策 在谋而不在决断判断哪些适合科学研究 哪些适合思辨研究,管理研究的难点,管理者的形象思维理论基于概念实践基于对客观事物的感知管理情景本体:客观 越概括越抽象 价值越大 逻辑情景:主观 越个性越特色 价值越大 形象,三个管理阶段,理性决策阶段行为决策阶段自
4、然决策阶段,管理研究性质判断,管理研究依仗研究主题及其思维模式,而思维模式又千人千面,与艺术所重的个人和个性相同。但目前思辨方法进展较慢而管理科学发展较快:两个倾向:科学研究方法不断往管理知识领域延伸,谋求新发现。(顶天立地)理工大学师生产生的认知偏差,管理研究性质判断,管理研究必须兼顾科学方法和思辨方法,管理研究方法仍垂青于科学方法。科学研究将不断蚕食思辨研究的内容,不过管理领域中思辨研究将永远存在。(二者转化)管理研究要分辨哪些管理学科的分支、内容和研究阶段适合应用科学方法,哪些适合思辨方法,管理研究的类型,研究层次微观层次宏观层次功能视角基础研究应用研究研究目的描述型解释型规范型,研究层
5、次,微观层次组织内部的各部分功能、关系及其与外部组织的联系组织内部的个人和群体的行为、人际关系及与外部环境的相互作用宏观层次组织放到社会层面去研究,从经济、技术发展和文化等角度进行研究结合,功能,基础研究通过对现实问题的观察概括和抽象,探讨有关管理学科规律的知识,对管理行为、机理和现象做出解释,证实或证伪现有理论并提出新的理论。why应用研究解决现实管理问题,并未社会、组织和群体带来实际利益。what how,研究目的,描述型收集数据检验状态进行描述和识别解释型探索显现和事件之间的关联 诊断规范型回答应该怎样,做决策采取行动,管理研究方法概览,上天 从具体的管理现象,通过概念化,抽象出管理理论
6、即理论实证的过程,研究方法,入地就是要将管理理论操作化,并在现实世界中寻找经验事实验证,最终应用到现实世界。即经验实证的过程,管理研究方法的两个方面,研究目标科学问题,从现实背景到研究问题研究目标的四个基类,研究路径,即研究方法论与研究过程包括研究哲学研究策略研究工具,科学问题,研究动机,研究背景,问题与假说,形式化,在观念、范式和框架下转化,研究目标,探索性,描述性,解释性,工程性,研究主体很新且研究对象、范围和概念都不是很清楚的现象和问题,探测某类思想的基本范围、内容或特征,发现研究对象在某些特涨上的分布情况,及获得关于研究对象活研究主体的5W1H,既有全面性、结构性和系统性,在问题明确定
7、义的前提下,辨析变量之间的相关关系和因果关系,除了系统性外还要演进和针对性强,常常具有工程化的目标,研究路径,研究哲学,研究策略,研究工具,管理只是是基于客观经验的证据的,所有证据必须是在科学上可检验的,而且管理知识反应的是因果关系,不能直接被观察事物不能被作为有效的知识,实证主义,管理知识是建立在对现实观察的主管理解上的,其并非要创建因果关系和规律而是要主观的解释和理解,并且允许同一现象不同解释。,解释主义,认为经验证据是必要的,但不是充分的,认为科学的任务是解释要解释不可观察到的支配管理这行为的内在机制,及超越因果关系的描述,发现并理解新的关系,现实主义,研究路径,研究哲学,研究策略,研究
8、工具,如何实施一个框架或计划,用以规定研究问题、概念模型、经验证据、分析结果、研究评价之间的逻辑关系、流程或范式,以满足研究目标的要求,归纳推理,演绎推理,假设推理,归纳推理方法,由特殊事件或部分证据产生结论的推理方式,又称为经验的通则化。归纳法是从对数据的观察开始并从中发展出能够解释观察对象之间关系的概括性理论的研究方法。,归纳推理方法,由特殊到普遍由感性认识上升到理性认识由具体到抽象,归纳推理方法,客观地描述事物的状况,为理论建立提供事实依据具体讲:使人们从一些新的事实或偶然发现的现象中得到启发 形成新的思想或概念 进行理论创新,归纳推理的要求,归纳不是对事实的简单概括,而是通过一定的归纳
9、程序,揭示事物的规律。被归纳的事例,在量的方面要求种类齐全,数量充分,在质的方面要具有典型性。科学认识也是一个逐步排除错误的假设过程和证伪过程,科学认识要经过许多不同程度确定性的发展阶段,才能达到最终的确定性。归纳是通过一系列中间公理逐级上升为普通公理的过程。,归纳推理方法,优点:从直接经验的基础上进行概括,具有一定的可靠性缺点:从直接经验的基础上进行概括,很难建立起一种具有普遍意义的、高度概括的理论;或者得出的概括结论可能是错的;不可能进行完全的、穷尽的具体观察,演绎推理,演绎主义相信有先验知识,演绎主义认为依靠理智的力量,能获得关于一切事物的知识。从正确条件出发演绎而来的结论能提供绝对正确
10、的结果。在演绎主义模式中,观察和实验是体现一般定律,联系先验演绎与具体世界的中间环节。演绎主义难于自圆其说的困难则是作为演绎出发点的公理的来源问题,以及如何确定公理的真理性问题。,演绎推理三段论,演绎逻辑的古典例证是人们熟知的三段论。演绎结论正确的是导致结论的前提的真实(true)和论证形式的有效(valid)。例1:所有的正式员工都不会偷窃。张三是正式员工。张三不会偷窃。例2:环境的不确定性导致未来难以预测。我们处在一个不确定的环境中。哪怕预测未来几个月的情况都是徒劳之举,演绎推理演绎推理过程,一般到个别由理性认识返回到感性认识由抽象到具体,演绎推理演绎推理过程,作用:指导管理研究,论证或反
11、驳某一理论优点:由理论推到出未知的现象 新的思考 缺点:理论的大前提是错的 结论也可能是 错误的 不可能有效地解释具体现象,二者比较,演绎逻辑:“凡人都难免一死;S是人;因此S终有一死。”归纳逻辑:由S和其他所有被观察的人的死之得到一个暂时的结论:凡是人都终有一死。按归纳主义模式建立理论常常是通过观察社会生活的某个方面来发现具有普遍意义的模式。按演绎主义模式建立理论常常是首先根据已有的命题提出假设,然后通过观察或实验判断假设是否成立。例如,关于社会隔离和权利丧失感与政治暴力关系的研究。,对比的案例分析,演绎法从检验事物的逻辑开始,考试分数反映学生记忆和使用信息的能力,这两种能力可以通过考前复习
12、加以提高。由此得出假设,即复习时间与考试分数有正相关关系;进行与假设有关的观察;将假设与观察进行比较,根据二者的接近程度判断假设是否成立。,归纳法从观察开始,即收集有关学习时数与考试分数二者关系的资料;找出对观察资料最具概括性的模式;就两变量之间关系的模式作出暂时性结论;由于所作的观察仅仅是模式的来源而不是模式的检验。因此结论是暂时性的。,结果对比,假设演绎法,是归纳推理和演绎推理过程的有效结合,系统提出问题、提出具有规律性的结论、建构解释现象的理论,帮助人们检验一种理论,判断一种理论的正确性,假设主义的模式可表示为:OHTE 其中,O表示事实,H表示假设,T表示理论,E表示检验理论的例证。,
13、假设演绎法的步骤,观察一种现象或一组事件,对现象观察的结果进行概括,试图形成一种能够解释所观察现象的理论,从这种概括出的理论出发,推演出具有逻辑性的某种结论,用具体的材料来检验理论,理论被检 验所证实,获得了能够解释这种现象的知识,理论未被检验所证实,修改理论并进行新的检验,归纳推理,演绎推理,假设演绎法研究逻辑关系图,对现象观察的结果进行概括,试图形成一种能够解释所观察现象的理论,假设主义的假设来源,假设主义力图通过假设机制来解决归纳推理难以绝对严密和演绎推理不能提供公理的矛盾,这样,假设由何而来便成为争论的焦点。溯因法是解决OH(事实与假设)之间裂缝问题的一种逻辑模式。溯因法把观察到的一系
14、列事实看作是一个历史过程不同阶段的产物。如小企业是大企业的过去,大企业是小企业的未来。这样看问题就可以从观察到的一系列事实中弄清楚事物发展过程,提出相应的假设。,研究路径,研究哲学,研究工具,研究工具,用以搜集和分析与研究问题有关的资料和数据,以阐明研究问题和满足研究目标。,研究问题的类型,实际行为的控制水平,时间因素,庞杂的体系,如果不明确就会出现工具乱用,总结,管理研究方法最为一种有特定规律的学问,其有结构化和逻辑的一面,同时作为一种研究研究者可以发挥自主性而阐发的创作过程,有着人文的光辉。第一阶段:发现问题,不断抽象化、概念化提出问题第二阶段:不断检索和思考,进行文献检索和分析寻求切入点
15、和创新途径的过程第三节度:通过不断探究形成经验检验的理论。,管理研究的几本教材,主要内容是在介绍科学研究分析的背景下,结合管理研究的特点,总结了管理研究的基本要素,并在此基础上从问题辨析、变量设计和抽样三个角度阐述了了管理研究设计,并就研究流程中的数据观察和收集、数据分析(描述统计、数理统计、结构方程和评估研究)进行了专题阐述。最后就研究论文的撰写给出了规范。,管理研究的几本教材,在科学演进和科学研究方法论的基础上,结合管理研究的特点从流程的角度对管理研究方法进行了阐述。主要包括:研究问题的识别与文献回顾;理论构建;研究设计;测量与数据;资料来源和资料分析。最后一部分内容是研究论文的撰写,管理
16、研究的几本教材,本书是从专题角度对管理研究方法进行了阐述,从流程、规范和研究工具三个角度对管理研究方法进行了阐述。,管理研究的几本教材,全书内容全部为方法,具体包括研究设计方法(研究选题设计,研究方案设计和抽样设计);资料和搜集方法(文献检索方法,调查访谈方法,实验研究方法,实地研究方法和测量方法);资料分析方法(文献分析方法,比较研究方法,逻辑研究方法,统计分析方法和案例研究方法);课题研究方法(课题申报办法,课题研究过程和研究论文撰写方法),管理研究的几本教材,本教材是一本实务丛书,核心在研究流程,在此后阐述了实验设计、变量测量、测量(量表开发、信度和效度)、资料搜集方法、抽样、资料分析与
17、诠释以及研究报告撰写等内容,管理研究的几本教材,本书从研究设计的构成,实验设计,纵向设计,截面设计,个案研究方法五个视角对研究设计进行了全面的阐释,管理研究的几本教材,在研究设计框架的基础上基于写作流程展开,并着重产路了定量、定性研究和混合研究三种研究策略的路径与方法,第二讲,研究的定义,自然科学与社会科学研究对象的区别,自然现象是可重复的、可逆的,社会现象是不可重复的、不可逆的。在可重复性和可逆性的前提下,实验方法便成为自然科学的主导方法。自然现象是确定的,社会现象是不确定的。自然现象是一个纯客观的问题,遵从必然性规律,社会现象中则存在文化价值因素,是一个主观和客观纠缠在一起的问题。自然现象
18、的类属是清晰的,社会现象的类属是难以分清的,或者是模糊的。自然现象的宏观变化是低频的,相对于自然现象,社会现象的变化是高频的。,社会科学研究与自然科学研究的区别,1社会科学研究要考虑研究者与研究对象间的关系由于被观察的是有感觉的人,因而被观察者对观察者的观察所作出的反映就会影响观察的结果。2社会科学研究要涉及社会价值判断问题在社会科学研究中,问题的提出、现象的观察,对“事实”的解释、方案的选择,都会涉及不同的价值判断。研究工作必须做到客观,而价值又是不同利益的团体或个人的主观判断,没有一种让利益冲突各方都满意的科学依据。因此,社会科学研究不可避免地要考虑价值判断问题。,社会科学研究与自然科学研
19、究的区别,3社会科学研究结果显得更有争议性社会科学的测量手段在公众眼中有时显得普通,所以它的结论也显得有争议性。当然,这种看法是片面的,社会科学研究对测量技术的要求是严格的、远非简单的。社会科学研究的问题本身有许多是与公众利益密切相关的,政治上有严重争议的问题。所以,当“事实”和人们的信念、价值判断或政策解释相冲突时,结论自然会有争议性。,管理研究的类型,研究目的,时间特征,功能,内容,模式,探索性研究,描述性研究,解释性研究,政策研究,探索性研究的目的,由于探索性研究中的抽样通常缺乏代表性,结论往往缺乏确定性,描述性研究,研究的主要目的是对现象和事件加以描述(description)。Who
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