管理会计8成本控制.ppt

《管理会计8成本控制.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计8成本控制.ppt（22页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、管 理 会 计 Managerial Accounting,第八章 成本控制,目录,1,2,3,成本控制概述,成本控制标准,日常成本控制,掌握标准成本的概念、标准成本控制的构成内容，标准成本的制定方法；教学重点掌握成本差异的计算和分析。,熟悉标准成本的帐务处理方法；了解成本控制的含义和分类。,教学要求,第八章 成本控制,第一节 概 述,成本控制是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，在成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围内的管理活动。,一、成本控制的含义,2、成本控制的分类（1

2、）广义的分类：前馈（事前）控制过程（事中）控制后馈（事后）控制（2）狭义的只指成本的过程控制（3）按控制手段的不同分：绝对成本控制相对成本控制,第一节 概 述,二、成本控制的意义1、企业对成本控制的主动性更大；2、成本控制是成本计划得以控制的保证；3、成本控制最直接的结果就是可以降低成本、相对增加利润，提高经济效益。,第一节 概 述,三、成本控制的原则1、节约性原则2、全面性原则（1）全过程的成本控制；（2）全方位的成本控制；（3）全员的成本控制；3、责、权、利相结合原则4、目标管理原则5、例外管理原则,第一节 概 述,四、成本控制的程序1、制定成本控制标准；2、分解落实成本控制目标；3、计算

3、成本差异，并分析成本差异产生的原因；4、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，并据此对有关责任人员进行奖惩。,第一节 概 述,第二节 成本控制标准,一、标准成本的涵义标准成本是事先制定的经过努力能达到的目标成本。二、标准成本的种类1、理想标准成本：是指根据最佳生产水平，最优的经营状态所能达到的标准来制定的标准成本。2、基本标准成本：是指根据较长期使用的不变更的标准所制定的标准成本。3、正常标准成本：是根据现有的生产技术水平和正常的经营状况预期能达到的标准来制定的标准成本。,三、标准成本的制定（一）直接材料标准成本的制定：直接材料标准成本数量标准 价格标准（二）直接人工标准成本的制定：直接人工

4、标准成本=标准工时 工时标准工资率（三）制造费用标准成本的制定：制造费用标准成本=标准工时 制造费用标准工资率,第二节 成本控制标准,第三节 成本差异的计算分析,一、成本差异的种类（一）价格差异和数量差异：1、价格差异：实际价格脱离标准价格2、数量差异：实际的单位耗用量脱离标准的单位耗用量（二）纯差异和混合差异：1、纯差异：如果把其他因素固定在标准的基础上，这样所算出来的差异就是纯差异。2、混合差异：是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异，它等于价格差和用量差之积。,（三）有利差异和不利差异：1、有利差异：是指因实际成本低于标准成本总额而形成的节约差。2、不利差异：是指因实际成本高于标准成本总

5、额而形成的超支差。（四）可控差异和不可控差异：1、可控差异：是指与主观努力程度密切相关的成本差异，它是成本控制的重点。2、不可控差异：是指与主观努力程度关系不大的成本差异。,第三节 成本差异的计算分析,第三节 成本差异的计算分析,二、直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+用量差异价格差异=（实际价格 标准价格）实际耗用量用量差异=标准价格（实际耗用量 标准耗用量）,第三节 成本差异的计算分析,【例1】某企业生产甲产品，其单位产品直接材料标准成本如下：价格标准2元/千克，用量标准18千克/件，标准成本36元/件。直接材料实际购入8000千克，其中生产甲产品领用

6、7000千克，采购材料实际支付18400元，本期生产甲产品350件。要求：计算生产甲产品所耗直接材料的成本差异；计算直接材料价格差异；计算直接材料耗用量差异。解：成本总差异=18400/8000 7000 36 350=3500（元）价格差异=（18400/8000 2）7000=2100（元）用量差异=2（7000 18 350）=1400（元）成本总差异=2100+1400=3500,第三节 成本差异的计算分析,三、直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本 标准成本=工资率差异+人工效率差异工资率差异=（实际工资率 标准工资率）实际人工工时人工效率差异=标准工资率（实际人工工时

7、 标准人工工时）,第三节 成本差异的计算分析,【例2】某企业生产甲产品，其单位产品直接人工标准成本如下：工资率标准1.5元，标准人工工时40小时/件，标准成本60元/件。生产300件实际耗用工时11500小时，实际小时工资率为1.55元/小时。计算直接人工成本差异并分析。解：成本总差异=1.55 11500 60 300=-175(元)工资率差异=(1.55 1.5)11500=575(元)人工效率差异=1.5(11500 40 300)=-750(元)575+(-750)=-175,第三节 成本差异的计算分析,四、变动性制造费用的成本差异的计算分析变动性制造费用差异=实际变动性制造费用 标准

8、=耗费差异+效率差异耗费差异=（实际分配率 标准分配率）实际工时效率效率差异=标准分配率（实际工时 标准工时）,第三节 成本差异的计算分析,【例3】某企业生产甲产品，其单位产品变动性制造费用标准成本如下：分配率标准0.3元，标准耗用工时40小时/件，标准成本12元/件。生产300件实际耗用工时11500小时，变动性制造费用分配率为0.31元/小时。计算变动性制造费用成本差异并分析。解：变动性制造费用成本差异=0.31 11500 12 300=-35 耗费差异=（0.31-0.3）11500=115（元）效率差异=0.3（11500 40 300）=-150（元）115+（-150）=-35,

9、第三节 成本差异的计算分析,五、固定性制造费用的成本差异的计算分析,第三节 成本差异的计算分析,【例4】某企业生产甲产品，其单位产品固定性制造费用标准成本如下：分配率标准0.75元，标准耗用工时40小时/件，标准成本30元/件。3月实际发生的固定性制造费用8400元，实际产量下的标准工时是12000小时，预算产量下的标准工时为10000小时，预算产量下的标准固定性制造费用为7500元。计算固定性制造费用成本差异并分析。解：固定性制造费用成本差异=8400-0.75 12000=-600（元）能量差异=0.75（10000 12000）=-1500（元）预算差异=8400 7500=900（元）（-1500）+900=-600,第三节 成本差异的计算分析,Thank you!,