建筑智能化弱电项目施工流程.ppt
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1、项目前期准备阶段,投标项目,中标后,项目交接,选定外包施工队,1.公司项目立项审批表复印件2.招标文件3.招标答疑4.投标文件(含技术标、商务标、图纸)5.中标通知书(复印件)6.项目合同(复印件)7.项目成本核算表(复印件),资料移交,项目勘察,项目勘察报告,商务及技术交底,项目风险评估报告,移交记录表,技术交底记录表,准备阶段,投标项目,读图核工程量,统计清单,估价,选型及优化,项目管理部,项目提交施工队工作量清单,项目经理提交申请,项目管理部,施工队招标,结果,工程部经理审核,事业部总经理审核,意见,意见,组织相关人员进行招标,与施工队签订合同,项目施工阶段,12,2,5,7,9,1,4
2、,6,8,2009,11,2010,施工阶段,提交开工报告,获得开工令,按图及进度进行施工,施工资质设计资质安全生产许可项目经理证书五大员证书项目经理任命书施工组织设计报审施工进度报审,1.安排施工人员进场2.工程材料下单调货3.施工技术交底4.召开第一次工程例会(施工安全、项目实施),10,1.各个点位定位、管路开挖及线管敷设2.线缆敷设3.隐蔽报验4.设备安装5.线缆端接6.线路测试,需完成的过程性文档,1.与施工介绍工程情况2.认识相关单位负责人3.图纸会审4.准备好开工报告需要的相关文件5.协商好用水用电、临时办公及临时仓库等事6.完成工程预算的编写7.组建项目组,工程材料、构配件、设
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