内部讲师训练.ppt
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1、内部讲师训练,人资:陈聪2013-7-11,课程目标,1、了解教学的原理2、了解成人学习的特点3、学会运用与学员互动的技巧4、学会运用教学手法5、学会制作课程教材,课程大纲,培训原理培训师基本技能成年人学习的特点培训师的专业技能课程设计技巧演练点评,4,一、培训原理,企业培训与学校教育的区别讲师与学员的角色教学的本质重要教学原理,企业培训与学校教育的区别,讨论:企业培训与学校教育有什么区别?,培训与教育,培训:目的为解决学员当前工作的问题着重讲授技巧着眼于目前的工作,教育:目的为系统的传授知识着重讲授知识着眼于未来的职业发展,7,企业讲师的角色,传道、授业、解惑教学相长工作分担自我提升知识分享
2、,讲师的角色,老鹰的眼(观察员),狮子的心(指导员),妈妈的手(行政员),9,永远记住:成功的培训最重要的因素不是讲师,而是学员!,讲师与学员的角色,教学本质,有效,学习的过程是快乐的,讲师要帮助学员快乐的学习,在学习中享受快乐!,有趣,学习的最终目的是为了让学员学以致用!,有效与有趣,无效,有效,无趣,有趣,苦口白药,苦口良药,糖衣良药,糖衣白药,重要教学原理(教什么?),教什么,?,知识(解惑),技能(授业),态度(传道),?,重要教学原理(怎么教?),14,二、培训师基本技能,如何克服紧张仪容、仪表、仪态声音的运用身体语言的运用,为何上台会紧张,对紧张的认知与观念有压力才会发挥潜力期望过
3、高才会如此接受紧张、拥抱紧张、转化紧张,深呼吸、热身运动熟悉场地了解学员转移注意力放音乐、讲笑话相信自己准备、准备、再准备练习、练习、再练习,如何克服紧张,培训师的仪容、仪表、仪态,站姿:重心平均,分配两腿,双手放开坐姿:头正身直,双脚平行,手放桌面走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线,声音的运用,吸引高量、停顿明晰减速、重音强化重音、高音激动加速、高音感动低音、减速,重音练习,念下面的句子,尝试把重音放在不同的字上:“我没说你昨天偷了他的东西。”,身体语言的运用,形象身体端正站立位置位置移动表情眼神手势,眼神运用技巧,仰视,表示尊重的态度,平视,表示平等的态度,俯视,表示权威的态度,直视,特指
4、性的表达,斜视,蔑视别人的表达,环视,表达对象或内容转换,手势运用技巧,交流,拒绝,区别,警示,指明,号召,激情,决断,伸出手,手心向上,掌心向下,作横扫状,两手竖放,做切分状,掌心向外,指尖朝上,用掌或手指,手掌向上,挥向内侧,拳头向上,拳头向下,三、成人学习的特点,兴趣学员的需求选择性:学习是建立在旧有的经验、基础上 参与(被)认可理解重于记忆,体验重于理论成就感 学完用不到,马上就忘掉,注意力集中时段,美国人:9分钟中国人:20分钟,记忆留存的比例,10%读20%听30%看70%读,听和看 70%练,26,四、培训师的专业技能,自我介绍-四要点开场白(破冰)与学员互动技巧 1、课堂气氛僵
5、硬怎么办?2、问答的技巧 3、学员打瞌睡怎么办?教学手法结尾,自我介绍-四要点,我是谁?我讲的跟你有关系吗?你为什么要听我说?我说的是真的吗?建立信任,开场白八种模式,针对需求,制造悬念,案例分享,开门见山,故事开场,提问形式,互动游戏,测试调查,教室气氛僵化的原因,1、空间太大,太空旷2、人数太少,彼此距离太远3、前几排座位没人坐4、讲台太高,1、早晨,大家不很清醒。2、中午刚吃完饭的“魔鬼时段”3、下班时间、周末时间,1、学员彼此陌生2、有领导在场3、学员个性较内向、保守4、学员疲倦5、讲师太紧张,太严肃6、讲师表达技巧不足,空间因素,时间因素,人员因素,解冻的方法,视频熊熊的故事开场时组
6、织破冰活动(如学员自我介绍)学员报到时,工作人员态度和蔼可亲报到、下课时教室播放轻松的音乐学员入场时,为其安排好座位桌上放名牌讲师往学员座位之间走动下课休息,问答的技巧,讲师提问的作用快速互动的技巧如何提问学员回答学员问题的方法回答问题的注意事项,讲师提问的作用,集中大家的注意力引起好奇,引起学习动机鼓励学员参与了解学员对主题的了解状况测试学员的吸收状况帮助学习记忆启发学员的思考,快速互动的技巧,1、问简单的问题2、问“YES”or“NO”的问题3、了解学员的需求4、你要达到什么样的结果,封闭式,开放式,回答学员问题的方法,回答问题的注意事项,要先肯定学员的提问言辞和语气中不可嘲笑学员问题幼稚
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