生产经营管理基本制度.ppt
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1、2.3 生产经营管理基本制度,质量管理考核办法车辆维修后,作业人员必须自检合格,方能移交给过程检验或竣工检验;对已经过专职检验人员检验过关,但在各类质量抽查中又查出质量问题时,按该项目作业人员扣款额的30%,扣罚相关专职检验员;作业人员自检、互检发现的质量问题,不列入处罚范围。送检车辆或总成必须达到相关技术标准,凡未达标或发现严重质量隐患的必须返工修复,并再次送检。在检验过程中发现零件错装、漏装、漏维修项目或技术性能未达标者,给予相应的经济处罚。扣款处理应事先张榜公布,如有异议可向质检部门申请复查,复议。,车辆维修现场巡查监控制度巡查组:应由厂长或副厂长任组长亲自参加巡查,并由质检技术部门的相
2、关人员、厂聘技师等组成。巡查内容:(1)设施设备安全,员工遵守规章制度方面;(2)执行国家或企业标准情况,工艺过程与标准文件的符合性情况;(3)车辆维修过程及竣工后的质量检查、记录情况;(4)对竣工车辆质量检测、检查。,材料使用管理制度必须更换的配件必须按规定更换;维修过程中发现在用配件损耗时,应拆下送交检验人员鉴定;鉴定需更换时应告知顾客;使用旧件或修复件时应告知顾客认可;领料时应填写领料单据,领料人和核料人签字;且应检查领用的配件是否完好,若新配件存在质量问题,应向质检部门报告并退回配件仓库;旧件应送交旧件回收处分类回收。,文明生产管理制度员工要遵纪守法,热爱国家,热爱企业,要维护企业形象
3、,不损害企业利益;要服从工作安排,对工作认真负责;讲究礼貌,尊重同事;爱护公物,保护环境。员工上班要按规定着装,服饰要整洁;工作时间不随意坐、躺、靠办公桌或工作台;语言要文明,对人客气,不讲粗话、脏话;说话和气,不高声喧哗;禁烟区内不要吸烟。,文明生产管理制度要保证工作休息场地无烟头、纸屑及垃圾;工作完毕要清洁设备、场地和工具;办公桌、工作台要摆放整齐;要保证修车地沟无油污、无积水;移动机具、半成品堆码整齐、规范。厂领导、班组长应担当管理范围内文明生产的责任人,负责监督、检查和考核;对违反上述规定者,除批评教育外,应给与一定的经济惩罚。,自备车辆管理制度企业应有技术部门统一建立和维护车辆档案,
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