投资建设项目建设方案.ppt
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1、第3章 投资建设项目建设方案,投资项目管理课件,目 录,3.1 建设方案研究 3.1.1 方案研究的目的、任务和内容 3.1.2 方案研究的原则和基本要求3.2 项目产品方案和建设规模 3.2.1 产品方案 3.2.2 技术来源 3.2.3 建设规模3.3 项目工艺技术方案和建设标准 3.3.1 工艺技术方案和工艺流程方案的选择 3.3.2 合理确定建设标准3.4 项目主要工艺设备选择和配置 3.4.1 主要工艺设备选择配置的基本要求和注意事项 3.4.2 工艺设备配置和采购方式选择3.5 项目选址 3.5.1 项目选址的基本原则,3.5.2 项目选址应考虑和研究的主要内容 3.5.3 项目选
2、址方案的比选3.6 项目保障条件分析 3.6.1 主要原材料及燃料的供应 3.6.2 总平面布置及环境保护方案,本章重点,1.研究建设方案的原则2.建设方案设计中各部分内容的要求和原则,第3章 投资建设项目建设方案,建设方案主要包括产品方案、建设规模方案、工艺技术和设备方案、选址方案、生产条件、总平面布置和工程方案、环境保护方案和节能、节水、节材方案等。选择什么样的建设项目,无论是工业性生产项目,还是基础设施项目和社会公益性项目,都是为了实现项目目标和取得较好的投资收益,因此,研究建设方案就是择优选择建设方案的过程。不同阶段对建设方案的要那就深度也不同。本章以工业性生产项目为主线,介绍在确定各
3、种建设方案时应该考虑的因素和主要工作内容。,3.1 建设方案研究,3.1.1 方案研究的目的、任务和内容(1)研究项目建设方案的目的 从技术、经济、环境、社会各方面全面研究实现设定的市场目标、功能目标和效益目标的较优方案。(2)研究任务 选择合理的建设规模和产品方案,先进适用的工艺技术,性能可靠的生产设备;制定明确的资源供应、运输方案;选择适宜的厂址、合理的总图布置以及相应的配套设施方案。,(3)研究内容 大型或复杂工业项目的建设方案一般包括以下内容:产品方案和建设规模;生产工艺技术;场(厂)址;原材料、燃料供应;总图运输;工程方案及抗震防震;公用、辅助及场(厂)外配套工程;节能、节水、节材;
4、环境保护;职业安全卫生健康与消防;组织机构与人力资源配置;项目进度计划等。,3.1.2 方案研究的原则和基本要求,(1)研究项目建设方案的原则 关键词:科学发展观、国家政策、项目性质特点、循环经济、节约能源,社会、经济、环境效益,项目目标。(2)研究项目建设方案的基本要求:1)符合法律法规 2)内容全面,符合项目定位和目标要求 3)科学、合理、前瞻性 4)保护生态、资源节约 5)广泛收集资料,【例题】(多选)项目的建设方案的研究要力求科学、合理并具有前瞻性,这就要求()。A.处理好市场需求与产品方案、建设规模的关系,合理确定经济规模 B.要处理好近期目标与远期目标的关系,以远期目标为主。(应以
5、近期目标为主)C.建设方案起点要低,以适用和可靠性为主。(起点要高)D.要求总体规划和建设实施一次规划、一次建设完成。(总体一次,建设分步)E.力争用最小的投资取得最大的收益。答案:AE,3.2 项目产品方案和建设规模,3.2.1 产品方案 产品方案(又称产品大纲)主要是指建设项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案,包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能用途、价格等。注意产品的优化组合。研究产品方案应考虑的因素包括:(1)国家产业政策和企业发展战略(2)市场需求和专业化协作(3)资源综合利用和环境制约条件(4)原材料和燃料供应(5)生产技术条件和运输装备储存条
6、件(6)产品定位、分析产品竞争力,例题1.研究产品方案应重点考虑的因素有()。A.国家产业政策B.市场需求和专业化协作C.资源综合利用和环境制约条件D.产品定位和竞争力E.融资条件答案:A、B、C、D,3.2.2 技术来源,技术主要指产品的开发和制造技术,尤其是指核心技术。技术来源的渠道和可靠度是研究产品方案需要重点关注的内容。技术来源是制约项目建设成败的一个关键环节。技术来源渠道一般有技术引进、自主创新和合作研究开发。对于中外合资、合作项目的技术引进,应在合营合同或技术合作合同中作出相应明确的、可操作性的技术转让具体条款约定。对于高新技术项目,不论国内独资或中外合资都应坚持以企业为主体,组建
7、相应研发机构。只有具有自主开发能力,拥有品牌产品,才能在市场竞争中掌握主动,扩大市场份额。,3.2.3 建设规模,建设规模指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力。(1)确定建设规模应考虑的主要因素:1)合理的经济规模 2)市场需求的影响因素 3)资源供应及其它外部建设条件 4)工艺和设备的先进性及其来源 5)资金的供应量 6)环境容量 7)社会因素和政策法规 8)行业因素 9)改扩建和技术改造项目,3.2.3 建设规模,(2)建设规模的合理性分析 1)符合产业政策和行业特点 2)收益和理性 3)资源利用的合理性 4)外部条件的适应性和匹配性 5)对于技术改造项目还要考
8、虑建设规模与现有装置的有效结合和匹配。,例题2.()是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力。A.产品方案 B.技术标准 C.建设规模 D.生产规模答案:C,3.2.3 建设规模,(3)确定建设规模的方法 1)经验法 根据国内外同类或类似项目的经验数据,考虑建设规模的制约或决定因素,确定拟建项目建设规模的一种方法。在确定拟建项目建设规模前,首先应找出与该项目相同或类似的项目,特别是要找出几个规模不同的项目,并计算出各个不同规模项目的主要技术经济指标,如财务内部收益率、投资利润率和投资回收期等;然后综合考虑制约和决定该项目拟建规模的各种因素,确定一个适当的规模。,【例】
9、拟建一个生产某电子产品的项目,同类项目的生产规模是年产40万台、60万台、100万台、200万台、300万台和400万台。通过调查并计算,已知各种规模项目的投资和财务内部收益率数据如表3-1所示:,表3-1 各种规模项目的投资和财务内部收益率,2)“生存技术法”(也称为“适者生存法)原理:对行业中现有企业按规模大小进行分组,然后对其市场占有率等某个增长指标作时间序列分析。生产效率高的企业集合在市场上的市场占有率或其它某个增长指标就会不断提高;相反,效率低的企业集合在市场上的市场占有率或其它某个增长指标就会不断降低。通过对增长指标进行进一步比较、分析,就可确定在市场上适于生存的企业规模范围。斯蒂
10、格勒运用生存技术来检验一个产业中规模经济重要性的过程如下:“先把一产业的厂商按规模分类,然后计算各时期各规模等级的厂商在产业产出中所占比重。如果某一等级的厂商所占的生产份额下降了,说明该规模效率较低,一般地说,效率越低,则份额下降越快。”简言之,如果公司的市场份额下降,则它是相对没有效率,反之,如果市场份额上升,表明公司现有规模的效率较高,可以认为达到了适度规模的水平。,生存技术法的优缺点:其突出优点有两条:一是它考虑了各种难以计量的费用和效率,符合市场竞争出效益的商品经济规律;二是方法较简便,需要的数据只是每个规模等级的工厂数目和市场占有率。主要不足是:A.在垄断行业不适用;B.观察时间短的
11、结论不可靠;C.混淆规模的外部经济性和内部经济性,无法得到规模成本曲线,因而有许多重要的经济分析无法进行。,由图可知,Qa到Qb是规模经济区,在这个区域内,Qb不但是规模经济的临界点,也是最佳经济规模点。但在实际中,往往受到其他制约因素影响,生产规模一般小于Qb。一般在选择拟建项目建设规模时,首先确定规模经济区,然后再这个区域内,根据制约和决定建设规模的诸多因素,选择距离点Qb最近的规模。,3)规模效果曲线法通过研究企业的销售收入与成本曲线随着拟定的生产规模不断扩大而发生变化的情况,来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。,4)分步法 按照经济效益的高低,可把项目规模分为:亏损规模,是指销售收
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