成本会计生产费用核算.ppt
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1、第一节:直接材料核算,第二节:直接人工核算,第三节:辅助生产费用核算,第四节:制造费用核算,生产费用核算,第三章:生产费用核算 在产品制造成本法下,对生产过程中发生的各种生产费用,按其地点和用途进行归集,并将其中应计入产品成本的要素项目记入各成本计算对象之中。基本要素成本包括外购材料、燃料、动力、工资费用,待摊费用和预提费用等。第一节:直接材料费用核算一.材料的分类与计价.材料的分类.材料成本的构成内容,外购材料成本构成;委托加工材料成本;企业自制材料的成本。,.材料的计价按实际成本计价;按计划成本计价二.直接材料成本的汇集与分配.汇集:企业生产过程中消耗的材料、燃料数量大,领料频繁,用途不一
2、,故平时只根据材料,燃料的领料、退料凭证在材料、燃料明细账中登记其发出和退库的数量,月末再按领料用途和材料及燃料单价,汇总编制发出材料、燃料成本汇总表。产品生产工艺过程直接耗用,并构成产品实体的原料及主要材料以及直接用于生产工艺过程的燃料费用记入基本生产成本账户借方直接材料成本项目内;,辅助生产耗用的各种材料燃料成本,记入辅助生产成本账户的借方有关项目内;生产车间、企业管理部门一般性耗用的各种材料、燃料费用,分别记入制造费用和管理费用账户的借方有关项目内。.分配:在两种以上的产品(成本计算对象)共同耗用一种材料或燃料的情况下,其成本应在每种产品之间采取既合理又简便的方法进行分配。所谓合理,是指
3、费用分配标准与受益对象关系比较密切;所谓简便是指费用标准的统计资料比较容易取得,数据可靠,并保持相对稳定。,常用的分配方法有:实际产量(或重量)比例法 由于构成产品实体的原材料消耗量,通常与产品产量(或重量、体积,下同)有着直接的关系,尤其是在原材料一次性投入的情况下,这种关系更为明显,如果按产量比例分配,并且各种产品的材料单耗有差别时,按产品材料单耗水平折合为标准产量,再计算材料成本分配率。例31:某厂装配车间生产甲、乙产品,共同耗用一种原材料。根据各种产品的材料单耗比例,以甲产品为标准产品,乙产品按甲产品的1.2倍折合为标准产,品分配原材料成本。本月份车间耗用材料成本32400元生产甲产品
4、1200件,乙产品800件。单位产品材料费=材料耗用成本产品产量=32400(1200+8001.2)=15(元件)甲产品材料成本=120015=18000元 乙产品材料成本=8001.215=14400元会计分录(省略)定额消耗量比例法 以各种产品材料、燃料的定额消耗量为标准,分配材料燃料成本的一种方法。,各产品材料定额消耗量之和=(各产品实际产量该产品单位材料定额消耗量)单位产品材料分配率=共同耗用材料费用各产品材料定额消耗量之和某产品应分配的材料(燃料)成本=该产品材料定额消耗量单位产品材料分配率说明:该方法适用于产品材料(燃料)消耗定额制定较为准确,定额管理工作较为健全的企业;否则会因
5、材料消耗量的高低不同,导致材料成本发生失实。例32:资料参见教材P42页。,分析:各产品材料定额消耗量之和=40001.2+30001.1=8100(千克)材料总费用=某材料耗用量单价=210602=42120(元)单位产品材料分配率=材料总费用各产品材料定额消耗量之和=421208100=5.2(元/千克)各产品材料费=各产品材料定额消耗量材料分配率甲产品材料费=40001.25.2=24960(元)乙产品材料费=30001.15.2=17160(元),为了进一步说明企业在材料(或燃料)消耗方面的节约或超支情况,结合核算发挥定额管理控制消耗作用,定额消耗量比例法也可采用下述形式:材料定额消耗
6、量比例(系数)=材料实际总消耗量材料定额总消耗量某产品应分配的材料成本=该产品材料定额消耗量材料实际单价定额比例 定额比例(系数)大于1,表明生产中材料耗用超支,系数小于1,表明在生产中材料耗用的节约。例33:某企业生产甲、乙产品,均耗用M材料,本月投产甲产品800套,乙产品600套,实际耗用M材料,3690千克,实际单价2元/千克。甲产品材料消耗定额2.5千克/套。乙产品材料消耗定额3.5千克/套。M材料成本费用分配如下:甲、乙产品材料定额消耗量总和=8002.5+6003.5=2000(甲产品)+2100(乙产品)=4100千克材料定额消耗量比例(系数)=36904100=0.9甲产品应分
7、配材料=200020.9=3600元乙产品应分配材料=210020.9=3780元,第二节:直接人工的核算一.工资总额及其构成二.工资核算的原始依据.工资档案.考勤记录.产量和工时记录工作通知单;工序进程单;工作班产量记录;停工单;废品通知单。三.工资计算方法.计时工资的计算参见教材P50页 月标准工资和日标准工资(30天或21天)的计算。,.计件工资的计算应付计件工资=合格品数量计件单价例34:参见教材P5152页资料.其他工资的计算.计提职工福利费教材P52页四.直接人工费用的分配 企业的工资及福利费,应按职工工作岗位性质的不同,分别记入有关账户的借方。基本生产车间人员的工资及福利费,属于
8、某一特定产品的,直接计入该产品“直接人工”成本项目;生产多种产品而发生的成本,按一定标准分配计入。,常用的分配标准有:产品实际耗用工时;产品定额工时比例分配;工资比例或生产工时比例分配。直接人工成本分配率=生产人员工资福利费各产品实耗(定额)工时总和某产品人工成本=该产品实耗(定额)工时直接人工成本分配率例35:某企业生产甲、乙两产品,某月份生产人员工资总额50000元,按工资总额14%计提职工福利费。本月份甲产品实耗工时2000小时,乙产品实耗工时3000小时。,第三节:辅助生产费用的核算一.辅助生产成本的汇集 辅助生产是为基本生产和管理部门服务而进行的产品生产和劳务供应。如工具、模具、修理
9、用配件等生产以及供水、供汽、机修等劳务供应。辅助生产费用的汇集与分配,是通过设置辅助生产成本账户进行的。该账户的借方反映辅助生产车间生产产品和提供劳务所耗费的材料、动力、工资及福利费折旧及修理费等;月终,将汇集在辅助生产成本账户的费用,根据生产产品数量和提供劳务用途,采用一定的分配方法,将完工验收入库的产品实际成本及受益单位应负,担的劳务实际成本,从辅助生产成本账户贷方转入各有关账户的借方。若生产形成产品,该账户月末余额则反映未完工产品成本;若提供劳务,则该账户月末应无余额。辅助生产成本账户应按成本计算对象或辅助生产车间设置明细账,并按费用项目设置专栏。为了简化核算,对于辅助生产车间发生的管理
10、费用和废品损失费用,不另设制造费用、废品损失等账户,而是直接汇集入辅助生产成本账户之内。基本格式参见教材P6061页图31,表316登记依据参见讲稿第二章有关内容。,二.辅助生产按各受益单位分配方法 基本受益单位,是指本企业内除辅助生产车间外一切耗用辅助生产产品或劳务的单位。包括基本生产车间,企业管理部门和福利部门等。按辅助生产性质不同,其成本计算与分配的结转方法也有所不同:.提供产品的辅助生产成本分配 辅助生产的产品,大多是按基本生产车间提出的加工任务和工艺技术要求生产的,如自制工具、配件等。由于产品不定型,生产量也有限。只能小批或单件组织生产,产品成本的计算一般可采用分批法,在产品品种较为
11、稳定,产量较大的情况下,也可以采用品种法计算产品成本。,产品入库后,应视同自制材料办理验收入库,将其实际成本转入原材料或低值易耗品账户的借方(若采用计划成本核算时,应同时结转产品成本差异。.提供劳务的辅助生产成本分配 提供劳务属于无形实物形态,如水、电、汽、修理作业及运输等,既不能入库,也无期末在产品;在只设有一个提供劳务的辅助生产车间情况下(或虽有多个辅助生产车间,但彼此互不提供劳务),可直接将提供劳务所发生的成本,按受益原则,在各个受益单位之间进行分配。,三.辅助生产分配基本方法 在某些大中型企业中,存在多个辅助生产车间,它们在向基本受益单位提供产品和劳务外,彼此之间也存在产品或劳务的提供
12、。,按实际成本计价分配,按计划成本计价分配,根据各单位实际受益量,计算分配辅助生产劳务成本;辅助生产的实际发生成本与按计划单价分配的成本之差额,直接计入管理费用予以调整。,根据各受益单位劳务实际消耗量,分别记入基本生产成本制造费用或管理费用等账户内。,.直接分配法 是指各辅助生产车间相互提供劳务而发生的成本不进行分配,而将辅助生产成本直接分配给基本受益单位的一种方法。这种方法适用于各辅助生产车间相互提供劳务数量不多,或相互提供劳务价值相等。,具体分配可用下图表示,辅助生产 基本生产 发电 修理 车间 车间,例36:某厂设有发电、修理两个辅助生产车间,本月份发生的成本和提供的劳务数量如下表所示:
13、,.交互分配法 该方法对辅助生产车间的成本进行两次分配。第一次只在各个辅助生产车间之间分配费用,对于基本受益单位不进行分配;第二次分配时需将各辅助生产车间交互分配前的成本,加上交互分配转入的成本,减去分配转出的成本,再按各基本受益单位耗用数量进行分配。,某辅助车间应分配成本=该车间耗用劳务量分配率,例37:某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前,供电车间本月生产费用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000瓩,其中机修车间耗用8000瓩,产品生产耗用60000瓩,基本生产车间照明耗用6000瓩,企管部门耗用14000瓩。本月机修车间修理工时为8480小时,其中
14、:供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。要求:分别采用直接分配法和交互分配法分配辅助生产费用,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。(分配率指标计算结果保留三位小数),218402234411816 29120 26880,210002310611894 27994 28006,.计划成本分配法 根据各辅助生产车间提供劳务的计划单位成本及各受益单位劳务消耗实际数量,将辅助生产成本分配记入各受益单位;对于按计划成本分配数与实际成本之间差额合计数转入管理费用,超支增加管理费用,节约冲减管理费用。基本计算公式如下:分配给某部门成本=计划成本该部门产品或劳务量某辅助部
15、门实际成本=该部门分配前的成本从其他辅助部门分进的成本某辅助部门成本差异=实际成本计划成本,例38:某企业辅助生产修理车间和供电车间本月份发生的成本与提供的劳务数量及各受益单位耗用情况如下表所示。,修理车间实际成本=分配前成本+从供电车间分配的成本=5200+504=5704(元)同理:发电车间实际成本=9200+300=9500(元)结转分配会计分录 分配成本差异分录,借:辅助生产成本修理 504 供电 300 制造费用基本车间 13566 管理费用 1080 贷:辅助生产成本供电 9450 修理 6000,借:管理费用-246 贷:辅助生产成本修理-296 运输+50,第四节:制造费用的核
16、算一.制造费用的汇集 制造费用是企业基本生产车间(或分厂,下同)为组织和管理生产所发生的各项间接费用。一般包括:管理人员工资、职工福利费,房屋机器设备折旧费,办公费、水电费、劳动保护费等等。每月各基本生产车间发生的制造费用,按其发生的地点和用途,记入制造费用账户借方及相应的明细项目之内;月终,已汇集于制造费用账户借方的制造费用总额,应转入基本生产成本账户借方,并采用一定的分配标准,在各成本计算对象之间进行分配,记,入各产品成本计算单的制造费用成本项目之中。辅助生产车间的制造费用可以通过制造费用账户核算,也可直接在辅助生产成本账户中核算,若通过制造费用账户核算,则应转至辅助生产成本账户。二.制造
17、费用的分配 生产多种产品或提供多种劳务的生产单位,需要采用适当方法在各个受益对象之间分配制造费用;制造费用的受益对象既包括生产产品和提供劳务,也包括自制材料、工具及生产单位负责的在建工程等。制造费用的分配标准一般有:.生产工时(实际或定额)比例法,按照各成本计算对象实际或定额消耗的生产工时为标准分配制造费用的方法,计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额实际或定额工时总数某对象应分配的制造费用=该对象实际(或定额)工时制造费用分配率.机器工时比例法 按照各成本计算对象所耗机器设备运转时间的比例分配制造费用。该方法适用于机械化程度较高的车间。若在同一车间中,有的产品主要是靠手工操作,有的主要是
18、靠机器生产,则应将制造费用分解为两个,部分,与机器设备运转无关的费用,按生产工人工时比例分配,与机器设备运转相关的费用按机时分配。例39:某厂第一基本生产车间用A,B两类设备生产甲、乙、丙三种产品。本月该车间制造费用总额为600000元;三种产品本月机器总工时为350000小时,其中甲产品150000小时、乙产品100000小时,丙产品100000小时;本月A类设备运转150000小时,其中甲产品50000小时,乙产品20000小时,丙产品80000小时;B类设备运转200000小时,其中甲产品100000小时,乙产品80000小时,丙产品200000小时。该车间A设备工时系数定为1,B设备工
19、时系数定为1.25。,要求:(1)采用机器工时分配法分配制造费用;(2)编制分配结转制造费用的会计分录。,编制会计分录如下:借:基本生产成本甲产品 262500 乙产品 180000 丙产品 157500 贷:制造费用第一车间 600000.直接成本比例法.季节性生产企业制造费用的分配 采用年度计划分配率进行分配年终时,制造费用全年实际发生数与按计划分配率的分配数差额,除其中属于为下年度开工生产作准备的部分可留作下年分配外,其余都应在本年内调整产品成本,将差额用蓝,某月份某受益对象应分配制造费用=该受益对象实际产量(或工时)年度计划分配率 制造费用的分配方法由企业自行决定。制造费用分配方法一经
20、确定,不得随意变更。如需变更,应在会计报表附注中说明。企业不论选择哪一种制造费用分配方法,都应当,字或红字从制造费用账户贷方转入基本生产成本账户的借方。年末,制造费用的差额分配结转以后,制造费用总账及其所属明细账应无余额。,根据分配计算结果编制制造费用分配表,并根据分配表分配结转制造费用的账务处理,借记生产成本等账户,贷记制造费用账户。例310:某季节性生产企业制造费用按计划分配率分配,全年生产甲、乙两种产品。111月份累计实际制造费用6000元,累计生产工时5000小时,其中甲产品3000小时,年度计划成本分配率为每小时1.10元。12月份制造费用实际数为400元,耗用生产工时数为600小时
21、,其中甲产品工时耗用350小时。全年差异由两种产品负担。要求:计算分配12月份制造费用,并调整全年差异。,分析:分配12月份的制造费用制造费用计划数=生产工时计划分配率甲产品制造费用=3501.1=385元乙产品制造费用=2501.1=275元 结转全年制造费用差异数制造费用全年实际数=1-11月份制造费用累计数+12月份制造费用实际数=6000+400=6400元制造费用年计划数=累计工时计划分配率=(5000+350+250)1.1=6160元,甲产品分配数=33500.043=144.05元乙产品分配数=240-144.05=95.95元借:基本生产成本甲产品 144.05 乙产品 95
22、.95 贷:制造费用 240,全年制造费用差异数=实际数计划数=64006160=240元将差异数在两种产品之间分配(按工时比例),第一节:完工产品与在产品划分,第二节:生产费用分配与应用,第四章:完工产品成本核算,第一节:完工产品与在产品的划分一.完工产品与在产品概念 完工产品是指已经完成全部生产过程、符合产品质量要求并验收入库的产成品和外售的自制半成品。在产品是指没有完成全部生产过程,不能作为商品销售的产品。就整个企业而言,在产品包括:正在车间加工中的在产品;已经完成一个或几个加工步骤,仍需继续加工的半成品;未经装配和验收入库的产品,以及返修废品等。,就某一车间(或生产步骤,生产工序下同)
23、而言,在产品只包括尚在车间加工中的那部分在产品和车间已完工但尚未转出的产品。二.划分完工产品与在产品的意义(P88)三.完工产品与在产品的数量控制.在产品数量控制在产品收、发、存的控制工作;对在产品开展定期与不定期清查、盘点。.完工产品数量控制完工产品收、发、存的控制工作;对完工产品开展定期与不定期清查、盘点。,第二节:生产费用在完工与在产品间分配一.分配原理 企业在生产中发生的经营费用,经过归集、分配后,记入基本生产成本及其相应的明细账之中。若月末无在产品结存,则基本生产成本账户所汇集的全部成本即为完工产品的总成本,同时可以计算出单位产品成本;但对于连续生产的企业,通常月终都存在一定数量的在
24、产品,这些在产品同样经历了某些加工过程,已经消耗了与其加工程度相应的各种成本,因而本期发生的生产费用加上期初在产品之和,应在本期完工产品与期末在产品之间进行分配,才能计算出完,工产品的实际成本,及其单位产品成本。根据投入产出原理,本期发生的生产成本,本期完工产品成本与期末期初在产品成本之间存在下述基本关系:期初在产品成本+本期发生生产成本=生产成本合计=本期完工产品成本+期末在产品成本 在期末在产品成本核算中,必须取得本期完工产品和期末在产品的数量资料,根据企业生产特点和成本管理要求选定分配方法。,二.生产成本在完工与期末在产品之间分配方法.约当产量比例法约当产量:是指根据期末在产品的投料和加
25、工程度将在产品按一定标准折合为相当于完工产品的数量。约当产量比例法:就是将期初在产品成本和本期发生的生产成本的总和,按完工产品数量和期末在产品约当量的比例进行分配,以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。在产品生产过程中,随着工艺加工过程和产品的逐渐形成,耗费于产品生产中的各项费用也随之逐步累积。在产品耗用各项成本的程度,分别与各种不同,的因素成比例关系,因此在具体运用过程中需分成本项目分别计算在产品约当产量。在产品完工程度的确定.原材料投入程度的确定(原材料投料率指标).如果原材料在生产开始时一次性投入的,则在产品投料率可视为100%,期末在产品材料的约当产量就是它的实际结存数量;
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