建筑企业环境、职业健康安全体系运行资料.ppt
《建筑企业环境、职业健康安全体系运行资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业环境、职业健康安全体系运行资料.ppt(121页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、环境、职业健康安全体系运行资料的整理,危险源识别和风险评价程序法律法规和其他要求的获取及合规性评价程序目标、指标及管理方案控制程序组织机构及职责培训控制程序协商与沟通4.4.5文件控制程序安全管理体系运行控制程序应急预案的控制程序监视和测量设备控制程序不符合、纠正和预防措施控制程序,危险源识别和风险评价程序,在每项生产活动之前,特别是在开始阶段,对系统存在危险类别、出现条件、事故后果等进行概略地分析,尽可能评价出潜在的危险源。,选定作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,对每个工作步骤,识别危险因素,评估危害因素的风险,对高风险的危害因素采取控制措施,p,D,A,c,计划(P),执行(
2、D),检查(C),修正再执行(A),在工作程序P D C A过程中:P即拟订计划,制订计划目标,制订计划做法;D即执行实施,并加以控制;C即确认或评估执行状况与目标之差距;A即执行结果与目标值之差距探讨,并修正采取措施。,辩识和判定时应考虑:两种活动:常规活动和非常规活动;三种时态:即现在、过去、和将来。不仅要考虑现在施工的因素,还要考虑下一步的施工以及过程施工中遗留的安全隐患。,职业健康安全危险源辩识:,主要通过现场观察、人员活动、设备的运行状况,以及相关方的意见等作为依据。,职业健康安全危险源辩识:,三种状态:正常、异常、紧急情况。:正常状态包括正常的生产活动和经常性的活动;异常指的是非常
3、规的活动,如临时抢修、启动和停车、维修和异常的情况;紧急是万一发生事件和事故的紧急情况。,建筑施工九种安全危害:,1)高处坠落:包括脚手架、“五临边及洞口作业”、特种设备的安拆等作业;2)坍塌:包括基坑和井桩、脚手架工程、模板工程、垂直运输设备、现场围挡等;2)坍塌:包括基坑和井桩、脚手架工程、模板工程、垂直运输设备、现场围挡等;3)触电:施工现场临时用电、雷电4)物体打击:脚手架、洞口临边;,职业健康安全危险源辩识,5)机械伤害:钢筋机械、木工机具和施工机械设备等;6)起重伤害:起重机械设备伤害(如:倾覆、钢丝绳断裂);7)火灾:易燃易爆物资、超负荷用电;8)中毒和窒息:地沟作业、井桩开挖、
4、下水井作业、防腐作业等;9)车辆伤害及其他等成为建筑业的九大伤害。,环境因素的识别方法:,七种环境因素:大气、水体、土壤、噪音、废物、资源和能源、其他,划分作业活动害辨识内容与顺序,工作场所:地理区域平面布局作业环境人员活动按工艺环节与常规活动临时性的工作临时来访者设备与设施安全实施物料危险性生活和应急设备设施,应考虑三种时态、三种状态过去、现在和将来正常、异常和紧急,1 按地理区域,环境方面:废水、废气、废渣、噪声、能源消耗、环境破坏、其它地理环境,包括施工所在地地质特征及周围地区地形地貌、居民社区分布;社会环境,包括风俗人情、社会治安状况、交通通讯状况、医疗卫生条件、地方病及传染病情况等;
5、自然气象,气温、湿度、风、雨、冰、雾总量及分布规律;自然灾害,包括气候、地质灾害等;可依托的抢险资源,包括消防、医疗急救等;项目所在地的历史文物、名胜、自然风景区与自然保护区;与周边区域的相互影响。,2 按平面布局:,功能分区、功能分区(生产、辅助、管理、生活);厂内运输和装卸(车流、人流、物流);危险防护设施的布置;安全距离等强噪声源、振动源的布置;建筑物自然通风、采光。,危险源辨识法律依据,中华人民共和国消防法2008年修订版).建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(1999年5月1日工业企业厂界噪声标准(GB12348-1992)施工企业施工现场评价标准(JGJ/T77-2003)建
6、筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建设工程项目施工管理规范(GB/T50326-2006),按工序进行危险源辨识,按分项,分部和单位工程进行施工的,在对危险源进行辨识中采取从施工准备到工程竣工的全过程进行危险源的辨识,对危险源进行全过程的排查,以便在施工策划时就提出控制管理方案和措施,特种设备危险源辨识 塔式起重机,翻到超载多塔碰撞主副杆损坏操作失误限位器失灵钢丝绳断股主杆倾斜,危险源辨识临时用电,工作环境:防火灾、爆炸,潮湿或腐蚀等安全认证标志三级配电两级保护一机一闸一箱一漏漏
7、电保护器的额定参数匹配安全电压接地设施、防静电、雷击措施应急设施,生活和应急设备设施,生活服务配套设施和服务,包括:宿舍、饮用水等。消防、应急、急救、劳保、警示、防护、污染防治设施等。,有计划的工作和临时性的工作,设备、电器日常维修煤气炉点火吊装作业动火作业电焊作业灭火器的配备消防设施的配备,危险源的评价,组织相关人员对辨识出来的危险源进行评价,内容包括:作业活动;危害;事故类别及后果;现有控制措施;发生的可能性;后果严重程度;风险水平;根据评价结果所采取的措施;有关管理的详细资料,如评价人员的姓名、日期等。,危害辨识,进行危害辨识时应考虑来自作业活动的如下各类信息:a)正在执行的任务:其期限
8、和频次;b)作业场所;c)通常(偶然)执行此任务的人员;d)受到此项工作影响的其他人员(如访问者、承包方人员、公众);e)已接受此任务的人员的培训;f)为此任务准备好的书面工作制度和(或)持证上岗程序;g)可能使用的设施和钢筋机械;h)可能使用的电动手工具、及其保养说明书;,危害辨识,j)所用到或所遇到的物理形态的物质(如烟气、气体、蒸汽、液体、粉尘、粉末、固体);k)与所进行的工作、所使用的安全设施和机械、所用到的或所遇到的物质有关的法规和标准的要求;l)被认为适当的控制措施;m)被动监测资料:组织从内部和外部获得的与所进行的工作、所用设备和设施有关的事件、事故和疾病的经历的信息;n)与此作
9、业活动有关的任何现有评价的发现。,危险源辨识要考虑的因素,作业活动期间存在以下危害吗?a)人员、工具、原材从高处坠落b)物体打击;c)坍塌;d)触电伤害;e)中毒和窒息f)机械的危害;g)车辆危害,包括场地运输和公路运输;h)火灾和爆炸;i)起重伤害;,风险的控制方法,对于风险必须采用以下方法:a)制度目标、管理方案;b)制定管理办法;c)培训与教育;d)制定应急预案;e)加强现场监督检查;f)保持现有措施。,企业活动,法律、法规,应急反应,作业控制,方针,管理方案,培训与意识,目标及指标,危害,不可接受风险,绩效测量与监测审核管理评审,风险控制措施选择,危 险,途 径,接受者,风险控制措施:
10、,防止事故发生的措施避免或减少事故损失的措施,风险控制策划的基本原则:,危险源风险程度超出可容许风险标准,必须采取措施降低风险;危险源风险程度在可容许风险标准范围内,可以对原有控制措施加强监测和维护;,风险控制技术 风险控制技术包括固有危险源控制、人为失误控制以及安全目标管理事故的发生是由于系统中的能量失控造成的,事故的严重度与系统中危险因素转化为事故时释放的能量有关,也与系统本身的抗灾能力有关。,对于固有的危险源,控制事故的方法较多,归纳起来有以下六种:,1、消除法消除危险源;2、限制法限制能量或危险物资;3、保护法进行故障-安全设计(不应优先采用);4、隔离法分离、屏蔽;5、保留法增加安全
11、系数,减少故障和失误;6、转移法转移危险源至无害地带。对于人为失误,主要采用人的安全化和操作安全化的方法进行控制。对于安全目标管理,需要采用法律、经济、教育和工程技术手段进行控制。,停止使用该危害性物质,或以无害物代替,改使用危害性较低的物质,修改程序以减轻危害性,隔离人员或危害,局限危害,工程技术控制,管理控制,个体防护,个体防护,选择风险控制时应考虑下列因素,防止事故发生措施:,本质安全隔离、封闭、关闭、连锁故障安全设计减少故障警告安全程序校正,本质安全,完全消除危险源(如:按照方案搭设防护措施,个人按照规定佩戴劳动保护用品)将危险源的能量限制在不能造成任何伤害之下(如:使用安全电压、防坍
12、塌等),隔离、封闭、关闭、连锁,隔离是将合在一起就会构成危险源的不相容的物质或条件分离开来。(如:将导致火灾的三要素隔离)封闭是防止人员、物体、动力或其他因素进入不期望地带。(如:放射物质封闭)关闭是保持人员、物体、过程、动力或其他因素脱离限制区域。(如:关闭电气线路开关)为了确保隔离措施发挥作用,有时采用连锁措施。(如:限位开关),警告,听觉视觉气味触觉味觉,个体防护,有危险的作业调查和纠正应对事故,逃生、援救,准备程序、计划、设施评审、演练,无事故!,工作,避免失误-失误情况下无害化-事故状态下减少损失的处理原则,通过改进管理体系要素阻止事故发生,通过改善工作条件阻止事故发生,通过提高人的
13、素质阻止事故发生,通过本质安全设计阻止,三E对策理论,技术教育 管理三者相辅相成,同时进行,缺一不可,三E是防止事故的三根支柱。,安全技术措施,减少潜在在危险因素(按照标准搭设防护设施配到劳动保护用品)降低潜在危险性程度(潜在危险往往达到一定程度和强度才能施害,降低强度,使之处于安全范围)联锁(当出现危险时,强制某些元件相互作用,以保证安全)隔离操作或远离操作(事故致因理论得知,伤亡事故必须是人与施害物质相互接触),安全技术措施,设置薄弱环节(安全薄弱元件,当危险达到危险值之前预先破坏,将能量释放)坚固或加强(增加安全系数,加大安全裕度)警告牌示和信号装置(警告可以提醒人们注意,及时发现危险因
14、素或部位,以便采取措施,防止事故的发生)封闭(将危险物的危险能量局限在一定范围内,可有效预防事故或减少事故损失),安全管理措施,是保证员工按照一定的方式从事工作,并为采取安全技术措施提供依据和方案,同时,还要对安全防护设施加强维护保养,保证性能正常,否则再先进的安全技术措施也不能发挥有效作用。,本程序应形成记录,1、危险源清单;2、风险评价记录(按照施工过程时间进行评价);3、重要危险源清单(没评价一次形成一个清单);4、危险源清单及重大危险源清单的更新记录;5、重要危险源的内、外部沟通的记录;,法律法规和其他要求的获取及合规性评价程序,项目部a)收集所在地区与项目施工相关的法律法规和其他要求
15、,摘录适用于本项目的相关条款,形成项目部文件;b)对两级公司发布的适用法律法规及其他要求清单及汇编进行识别,形成项目部适用的法规及其他清单及汇编;c)识别的结果传达到项目部员工及相关方,同时按本程序的要求,对员工进行宣贯和培训;d)按本程序的要求,进行合规性评价。,工程程序1 法律法规和其他要求的收集1.1 法律法规和其他要求的收集渠道 a)地方政府、行政主管部门、行业主管部门的文件;b)业主、监理在招标文件、合同文件、施工管理文件中的相关信息;c)定期从互联网获取的相关信息;d)专业书店的图书目录、征订文件;e)省市情报站等。,法律法规和其他要求收集的范围,适用于本公司产品、活动和服务的法律
16、法规;b)适用于本公司产品、活动和服务的国家标准、行业标准、地方标准、国际标准;c)顾客、社区、员工关于环境、职业健康安全的其他要求等。,法律法规的应用,获取和识别环境和职业健康安全法律法规和其他要求的目的,是应用于本组织识别的环境因素和风险控制,即在进行以下活动时,应考虑适用的法律法规和其他要求:a)建立环境和职业健康安全管理目标和指标时;b)产品实现过程;c)运行控制过程;d)监测过程;e)持续改进过程,项目部根据工程特点,进行适用性识别,对适用于本项目环境因素控制和职业健康安全风险控制的法规及其他要求,形成文件,传达到与项目施工有关的员工及相关方;项目部收集到的,未纳入上级部门下发的法规
17、清单中的法律法规和其他要求,应及时上报,以便更新。,合规性评价,评价人员的能力及培训a)合规性评价应由各单位主管领导、技术负责人或安全环境负责人组织相关职能人员进行。b)各单位应组织相关职能人员学习适用的法律法规和其它要求,理解和掌握相关条款,以确保公司的活动、产品和服务符合适用的法律法规和其它要求。c)参与评价的人员应明确自己主管业务的范围、职责,熟悉公司的各项管理制度,熟悉本岗位的各项业务管理工作,对主管业务范围内的法律法规和其它要求有一定的理解和掌握。,评价方法,a)按附件“合规性评价表”规定的评价项目,对适用的法律法规和其它要求进行逐条逐项评价;b)评价记录应具有必要的可追溯性,可行时
18、应附有必要的证据以证实是否符合适用法律法规和其它要求;c)各单位可根据本单位的实际情况,采取发放调查表等形式,收集法律法规和其它要求的符合性的证据,并据此调查和评价;d)调查表可发放到顾客、政府行政主管部门、监理公司、材料供方、工程分包方等相关方;评价记录应能够充分证实法律法规和其它要求在本单位的符合性。,评价结果,a)在评价过程中发现有不符合法律法规和其它要求的现象应立即纠正,并由本单位主管领导组织对违规行为进行评审,分析原因,必要时采取纠正措施。b)在评价过程中发现有潜在的不符合法律法规和其它要求的现象,由评价人员分析其原因,提出采取预防措施的需求和相关的预防措施,经主管领导批准后实施。c
19、)经评价确定为遵规守法的行为和活动,各单位应采取措施确保其持续有效。,d)建设公司工程管理部门应汇总本公司各单位的合规性评价信息,形成本公司的“合规性评价报告”,报送主管领导和安全环境管理部。e)安全环境管理部对公司适用的法律法规和其它要求的符合情况进行全面的评价,并综合各建设公司的“合规性评价报告”,编制集团公司的“合规性评价报告”提交管理评审会议。f)对涉及到全公司范围内的不符合法律法规和其它要求的情况,由安全环境部整理、提出纠正措施,报公司主管领导批准后实施,并监督检查其实施效果。g)管理评审提出的与合规性评价相关的要求,由安全环境管理部门提出具体的改进和实施意见,经主管领导批准后实施,
20、并监督检查实施效果。,本程序应形成的记录,1、适用于本单位的法律法规和其它要求清单及条款摘录;2、法律法规和其它要求学习培训记录;3、合规性评价表;4、法律法规和其它要求遵循情况调查表;5、合规性评价报告;6、违规纠正记录。,目标、指标及管理方案控制程序,一体化管理方针总目标,目标、指标,法规要求重要危险源、风险重要环境因素,管理方案,实 施,检查和评价,更新,运行及经营要求,技术方案、财务、,相关方意见,目的为了确保在全公司建立可测量的环境、职业健康安全目标和指标,同时通过制定和保持管理方案,确保目标、指标的实现,制定本程序。适用范围本程序适用于在公司内部相关职能和层次建立并保持形成文件的环
21、境、职业健康安全目标和指标,也适用于为确保目标、指标的实现制定和运行管理方案。,项目部职责,a)依据本程序,制定项目部环境、职业健康安全目标、指标;b)为确保目标和指标的实现,制定并运行管理方案;c)对目标和指标的完成情况实施监测,形成并保持记录;d)按管理方案的规定,对管理方案的实施情况分阶段监测,对运行中出现的偏离方案策划结果的情况和实施效果进行评审,及时更新和修正管理方案并保存记录。,总目标应包括以下内容,a)事故控制目标,包括千人负伤率、重伤死亡控制率、职业病发病率、火灾发生率、机械事故发生率、环境事故发生率等;管理目标,包括员工培训率、各类持证指标、设备完好率、文明施工目标、不符合整
22、改目标等;向建设公司下达的目标分解指标。,项目部制定目标和指标的依据,a)重要环境因素及其可能导致的重大有害环境影响;b)重要危险源及其可能导致的重大职业健康安全风险;c)法规及其他要求;d)可选择的技术方案;e)公司财务、经营和运行的要求;f)顾客、员工、地方政府等相关方的意见等。,对评价出的不可接受的有害环境影响和职业健康安全风险进行归类,针对每类风险制定具体的、明确的、可测量的环境目标和职业健康安全目标。,管理方案,1 制定管理方案的一般原则a)对属于经常性和周期性工作中的不可承受的风险(例如建筑施工必须的脚手架、“四口五临边”、安全帽、安全带、高处作业等),通过执行法规、制定安全技术方
23、案、日常监督检查等运行控制即可实现消除或减少的风险,可不制定管理方案.b)对必须投入专门资金、增加硬件设施或引进专门技术,在规定时间内必须完成才能控制的,不可承受的风险,应针对这些风险逐项制定管理方案。,2 管理方案的内容,a)管理方案对应的环境、职业健康安全目标和指标;b)针对管理方案的每项具体任务,确定责任人员的职责、权限;c)针对管理方案的每项具体任务,确定资源配置(包括资金、设备、人力、技术和材料等);d)必要时,应明确为完成上述任务可能涉及的特定的培训;e)管理方案完成的时间表及每项任务完成后的验证人员、验证办法和验证时间;f)管理方案实施中的检查、评审和更新的要求等。,管理方案编制
24、完成后,由编制部门(单位)的主要负责人批准后实施。管理方案的检查、评审和更新a)按本程序的规定,对管理方案的实施情况进行检查和评审,并形成记录;b)对偏离管理方案要求的情况,应分析原因,采取措施及时纠正,必要时对原管理方案进行修正,经批准后实施;c)管理方案完成后,应对方案的实施效果(即是否能有效地消除或减小不可承受风险,确保目标的实现)进行评价,对达不到预期要求的,应重新制定管理方案,以确保目标的实现。,本程序应形成记录,a)两级公司的年度环境、职业健康安全管理目标;b)两级公司程序主管部门应保存所属单位管理方案及验证资料;c)部门、单位制定的目标、指标及管理方案;d)管理方案实施的相关记录
25、。,本程序附件一的示例,可作为编制管理方案的参考 固体废弃物管理方案 一、依据公司2012年度环境管理目标,指标编号,在施工的过程中,树立环境保护意识,树立营造绿色(环保)建筑的观念,与相关法规共同努力,开展节约资源和废弃物减量化,尽可能回收利用,从而减少对环境造成的不利影响,编制本方案。,二、固体废弃物控制源:1.混凝土运输。2.建筑垃圾清扫外运、3.原材料场内运输、4.边角废料。三、控制措施和方法:1.施工现场对固体废弃物应按是否回收进行分类设置。2.对施工现场可回收的固体废弃物回收后再利用。3.现场及时清扫,定期对固体废弃物进行监理。4.对运输过程中遗、洒、漏及时回收,由现场值班人员负责
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 企业 环境 职业 健康 安全 体系 运行 资料
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6160667.html