市场营销经典案例.ppt

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1、2009.10,市 场 营 销 学,济南大学管理学院,安强身,第二篇 市场,第七章 目标市场选择及目标市场策略,市场是潜在购买者对一种产品或劳务的整体需求，这种整体需求不仅指一个顾客的需求是复杂多样的，同时还指所有顾客对同类产品的需求也是复杂多样的。消费者需要的多样性决定企业只能为某一类或某几类需要服务，而消费者在同一需求上的差异性，决定企业不可能满足所有消费者对某种产品的互有差异的整体需要。企业须从战略的高度做好市场细分工作，确定自己的目标市场，并选择有效的营销战略。,回到目录,什么是市场细分与目标市场营销？如何确认目标市场？如何进行目标市场营销？,在此我们将讨论以下问题:,学习目标,1.掌

2、握市场细分的原理、方法，知道如何对实际市场进行细分。2.领会市场细分、目标市场对企业营销活动的意义。3.明确有哪些目标市场战略可供采用，如何从实际情况出发，选择相应的目标市场战略。4.明确市场定位的概念，了解市场定位的步骤与方式，掌握市场定位战略的具体思路。,知己知彼，有的放矢,在通常情况下，任何公司都不可能为这一市场的全体顾客服务。公司必须把营销努力集中在具有最大购买兴趣和购买能力的顾客身上，以获得竞争优势。为了与无处不在的竞争者进行有效竞争，公司必须准确地选择价值。目标市场营销一般经过以下三个步骤：,1、确定细分变量和细分市场2、勾勒细分市场的轮廓,市场细分化 目标市场选定 市场定位 图

3、7.1 市场细分、目标化和定位的步骤,3.评估每个细分市 场的吸引力 4.选择目标细分市场,5.为每个目标细分 市场确定可能的定位观念 6.选择、发展和沟 通所选择的定位 观念,科特勒在营销管理中指出：现代战略营销的核心可以被描述为STP营销-即细分segmenting、目标targeting和定位positioning。,第七章 目标市场选择及目标市场策略,第一节 市场细分,一、市场细分的含义,市场细分基于顾客的相同或相似的需求特征，把整体市场划分为不同的分市场细分市场的过程。,细分市场指有相同或相似需求的顾客群体。,市场细分是20世纪50年代由美国市场学家Wendell R.Smith提出

4、的概念。市场细分(Market Segmentation)是指把市场按顾客需求上的差异划分为一系列细分市场的过程。市场细分的目的在于“找准顾客心”。从而使一个组织能够更好地理解它的顾客，以便采用最适合它的顾客的方式来准确地满足顾客的需要。,现在有一颗子弹，是瞄准一只鸟将其击落，还是对着一群鸟放一枪，惊飞所有的鸟呢？,不管你的生意有多大，资金有多雄厚，你也不可能满足所有人的所有需求。-杰克.韦尔奇,对消费者的认识是营销成功的核心,公司,在每一个阶段对消费者的认识都很重要,需求态度、愿望行为社会人口学,得人心者得天下,那么，如何“得人心呢”？,俗话说：“萝卜、白菜，各有所爱”。这意味着？在产品具有

5、可替代性的约束条件下，就不能对所有的消费者“一视同仁”，而必须“区别对待，看人上菜。”这就要求我们必须进行细分营销和目标市场营销，分而治之，才能各得其所。,第七章 目标市场选择及目标市场策略,市场细分的理论依据是消费者需求的异质性理论。这种理论认为，消费者的需求天然存在着差异，这就是需求的异质性。所以，消费者需求的满足也是不同的。基于这一理论，市场可以区分为同质市场和异质市场。同质市场是指消费者对企业产品的要求和对营销策略的反应大致相同的市场。如部分农产品、沙子、食盐等 异质市场是指消费者对企业产品的要求和对营销策略的反应具有较大差别的市场。,二、市场细分的理论依据及其作用市场细分的理论依据,

6、市场营销的演变,大众化营销阶段,差异化营销阶段,目标营销阶段,图7.2 市场需求的变化,a.同质偏好 b.集群偏好 c.偏好的分化 d.个性化偏好,目标市场的优点和缺点,表7.1目标市场的优点和缺点,第二节 市场细分的标准及其有效性,1.人文统计细分,年龄与生命周期细分：婴幼儿、学龄前儿童、青少年、青年、中年、老年,代沟细分：开放的一代、老一代,家庭人口细分：1人、2人、3人、4-5人、5人以上,家庭类型细分：核心家庭、小型扩展家庭、大型扩展家庭,一、市场细分的标准消费者市场细分的标准,人文统计细分（续）,家庭生命周期细分：青年独身、青年已婚无子女、青年已婚有子女、较年长已婚并与子女同住、较年

7、长已婚并与子女不同住、较年长且单身、其他,收入细分：500元以下、500-1000元、1000-2000元、2000-3000元、3000-5000元、5000-8000元8000元以上,性别细分：男人、女人,教育程度细分：文盲、小学、中学、大专、本科、研究生,2.消费者市场细分变量地理因素,热带、亚热带、寒冷地带,气候,城市、郊区、乡村,人口密度,特大城市、大城市、中城市、小城市,城市的规模,东部（地区）市场、西部（地区）市场,地区,细分市场,细分变量,3.消费者市场细分变量-心理因素,4.消费者市场细分变量-行为因素,第七章 目标市场选择及目标市场策略,产业市场细分的标准,第七章 目标市场

8、选择及目标市场策略,二、市场细分的有效性与细分方法 市场细分的有效性,三、市场细分的步骤,选择与确定目标市场,确定市场细分的标准,初步细分,筛选,为市场细分初步定名,复查各个细分出来的市场,确定目标市场,拟定从事何种产品的生产经营或从事何种服务,根据消费者需求特点，确定市场细分的标准,根据用户需求的具体内容，确定可以分为哪几种不同类型的用户群体,抓住重点，剔除某些次要的和不合理的因素,用形象化、直观化的方法为细分出来的市场定名,对细分后市场进行分析比较，是否符合实际，是否科学,对细分后市场进行分析比较，是否符合实际，是否科学,第七章 目标市场选择及目标市场策略,第三节 目标市场的选择,一、目标

9、市场选择细分市场的规模和发展潜力细分市场结构的吸引力 所谓吸引力主要是指企业长期获利能力的高低。企业本身的目标和资源,目标市场（Target Market）是指企业在市场细分的基础上，以为满足现实需要或潜在需要的消费者和用户作为经营对象，依据企业自身的经营条件而选定或开拓的特定需要的市场。,首先，公司必须分析潜在的细分市场是否对公司有吸引力，例如它的大小、成长性、盈利率、规模经济、低风险等等。此外，我们还要考虑其它因素。例如，说服其他细分市场的顾客改变他们的想法容易吗？该细分市场对公司的业务值得吗？其次，公司必须考虑对细分市场的投资与公司的目标和资源是否相一致。某些细分市场虽然有较大吸引力，但

10、不符合公司长远目标，因此不得不放弃。无论哪个细分市场，要在其中取得成功，必须具备某些条件。,选择目标市场,M1M2M3 M1M2M3 M1M2M3,a.密集单一市场 b.有选择的专门化 c.市场专门化 M1M2M3 M1M2M3,d.产品专门化 e.完全覆盖市场,P1 P2 P3,P1 P2 P3,P1 P2 P3,P1 P2 P3,P1 P2 P3,图7.4 目标市场选择的5种模式,二、制定目标市场策略,整个市场,营销组合,1.无差异性市场营销策略将整个市场视为一个目标市场，用单一的策略开拓市场，营销费用较小。,a、无差异性市场营销,营销组合1 细分市场1营销组合2 细分市场2营销组合3 细

11、分市场3 b、差异性市场营销,2.差异性市场营销策略将整个市场区分为若干细分市场，针对不同的细分市场采取不同的营销方案。增加营销成本。,细分市场1细分市场2细分市场3,营销组合,3.集中性市场营销策略将整个市场分割为若干细分市场之后，只选择某一细分市场作为目标市场，集中人、财、物于其中，以求获得较大的市场份额。经营者承担的风险较大。,c、集中性市场营销,无差异性目标市场策略,企业只生产一种产品来满足整个市场的各种消费者的需要。前提：消费者的需求是没有差异的。目标市场的选择：整个市场优点：实现规模的经济性缺点：不利于满足各种市场的消费者的需要企业的竞争能力比较差。,差异性目标市场策略,企业用不同

12、的产品满足整个市场的不同消费者的需要。前提：不同的消费者有不同的需求。目标市场的选择：整个市场优点：使各种不同消费者的需求都得到满足。有利于提高企业的竞争能力缺点：增加生产和销售成本,集中性目标市场策略,企业集中有限的资源生产一种或少数几种产品满足一个或少数几个细分市场的消费者的需要。前提：消费者的需求是有差异的。目标市场的选择：一个或少数几个细分市场。优点：集中资源的使用，提高规模的经济性。使消费者的需求得到更好的满足。有利于提高企业的竞争能力缺点：企业的经营风险大。,第七章 目标市场选择及目标市场策略,三、影响目标市场战略选择的因素,第七章 目标市场选择及目标市场策略,市场细分化策略选择因

13、素表,第七章 目标市场选择及目标市场策略,四、其他需要考虑的因素,第七章 目标市场选择及目标市场策略,第四节 市场定位,一、市场定位的含义,市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位的意义：首先，市场定位有利于建立企业及产品的市场特色，是参与现代市场竞争的有力武器。其次，市场定位决策是企业制定市场营销组合策略的基础。,营销视野定位的起源,“定位”是由广告经理艾尔列斯（Al Ries）和杰克特劳特（Jack Trout）提出的。他们把定位看成是对现有产品的创造性实践。定位是以产品为出发点，如一种商品，一项服务，一家公司，一所机构，甚

14、至一个人但定位的对象不是产品，而是针对潜在顾客的思想。就是说，要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。,第七章 目标市场选择及目标市场策略,二、市场定位三元素,例如：,2004年中央电视台十大品牌广告：1、王老吉：怕上火，和王老吉！2、蒙牛：源自大草原，自然好味道！3、昆仑润滑油：源自中国石油4、21金维他：21金维他，健康我全家！5、海尔：世界最具影响力的百强品牌。（中国海尔唯一入选，排95位）6、哇哈哈：AD钙奶7、中兴手机：我强，因为我专。8、高露洁：我们的目标是没有蛀牙！9、白加黑：白天服白片，不瞌睡，晚上服黑片，睡得香！10、全球通：许多明星代言我能！,第七章 目标市场选择及目

15、标市场策略,三、市场定位的依据与方式 市场定位的依据,例：宝洁产品的定位,“海飞丝”头屑去无踪，秀发更出众；柔顺“飘柔”头发飘逸柔顺，洗发护发二合一；去头霄“潘婷”含维他原B5，令头发健康、加倍亮泽；营养头发“沙宣”保湿“舒肤佳”香皂洁肤而且杀菌；“碧浪”洗衣粉对蛋白质污渍有特别强的去污力；“玉兰油”滋润青春肌肤，蕴含青春美。,第七章 目标市场选择及目标市场策略,市场定位的方式,第七章 目标市场选择及目标市场策略,市场定位的步骤,四、市场定位战略,第三篇 市场营销组合策略,第八章 市场营销组合的概念及其作用,市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分。企业的市场营销战略包括两个既有明确分

16、工，又有紧密联系的有机组成部分。一是目标市场策略，主要用来确定企业未来准备为之服务的目标顾客群；二是市场营销组合策略，是企业为了满足其目标顾客群的需要，动员与组织其可以控制的变量而采取的一系列措施和手段。,回到目录,第八章 市场营销组合的概念及其作用,第一节 市场营销组合的概念及其特点,一、市场营销组合的概念,市场营销组合就是将企业可控制的各种营销手段进行合理搭配，组成一个系统化的整体策略，以达到整体效果最优。,第八章 市场营销组合的概念及其作用,市场营销组合示意,第八章 市场营销组合的概念及其作用,二、市场营销组合的特点,第八章 市场营销组合的概念及其作用,三、市场营销组合的影响因素,第八章

17、 市场营销组合的概念及其作用,第二节 市场营销组合的作用,一、市场营销组合是企业市场营销战略的核心。二、市场营销组合是联结和协调企业各部门工作的纽带。三、市场营销组合有助于企业营销预算的合理有效分配。四、市场营销组合放大了市场营销功能，有利于提高企业 长期整体营销效益。五、市场营销组合为企业提供了另外一种有效的管理方法 和手段。,第三篇 市场营销组合策略,第九章 产品策略,在企业的市场营销组合策略中，产品策略是企业市场营销活动的主要内容，是整个市场营销组合策略的基础。产品策略的成败直接影响和决定着其它市场营销组合因素的作用效果，直接影响到企业整体营销活动的成败。因此，科学地制定企业的产品策略，

18、不断地开发新产品，努力提高产品质量，优化产品组合，增强产品的竞争力，对于企业做好市场营销工作具有极其重要的意义。,回到目录,第九章 产品策略,第一节 产品与产品组合策略,一、产品概述产品整体概念,传统观念认为，产品是企业生产和提供的物质实体。这种理解现在看来很不全面。现代市场营销学认为，产品是人类劳动所创造的能满足人们某种需求和欲望的一切物品和服务。,露华浓销售什么？,露华浓公司知道：出售香水远不是香水本身香水是使用者“生活方式”的体现香水是使用者形象的再现没有香味就没有销路,露华浓公司知道：,当他们出售香水的时候，他们出售的不仅仅是一种有形的产品。他们同时在出售香水所代表的生活方式，自我表现

19、和别具一格成就、成功和地位温柔、浪漫、激情和幻想回忆、希望和梦想,第九章 产品策略,产品概念包括以下三个方面含义：,第九章 产品策略,产品整体，是指通过市场交换所得到的能够满足消费者或用户某种效用的各种有形物品和无形服务的总和。这一概念可以分解为以下三个层次，即实质产品、形式产品和附加产品。,包装,款式,特色,商标,品质,维修,送货,咨询,安装,培训,产品的核心层：实质产品,实质产品的载体：形式产品,产品的延伸层：附加产品,第九章 产品策略,第九章 产品策略,产品分类,根据产品耐用性和实体性不同，分为耐用品、非耐用品和服务三大类 根据用户类型和购买目的不同，把产品分为消费品和产业用品两大类 根

20、据消费者的购买习惯可以将消费品分为四类：便利品、选购品、特殊品和非渴求品。,第九章 产品策略,产品层级,生理安全尊重.,需要集,吃水果 面包 牛奶 用.,产品集,家用电器 电脑 电视 空调,产品类别,电视,产品大类产品线,规格型号款式.,产品类型,海尔引路INNOV,具体产品或单位,品牌,产品项目,第九章 产品策略,二、产品组合策略产品组合的概念,产品组合是指一个企业生产经营全部产品的有机结合方式。它包括产品组合的宽度、深度和关联性三个基本因素。,产品组合案例：,产品组合宽度（广度）,家电洗衣机电冰箱吸尘器微波炉电烤箱,服装男夹克女夹克男西装女西装中山装童装风衣,鞋男皮鞋女皮鞋男凉鞋女凉鞋布鞋

21、,帽鸭舌帽礼帽女帽童帽,针织品内衣汗衫背心运动衣,产品组合深度,关联度,P&G公司的产品组合,产品组合的宽度：5 条产品线 产品组合的长度：总长度为25个品种，平均每条产品线5个品种产品组合的深度：佳洁士品牌有3个规格，每个规格有两种口味 则佳洁士品牌的深度是6。,产品组合要素对确定产品策略的意义,增加产品组合的广度（产品线），扩大经营范围，发挥企业特长，提高效益，减少风险。增加产品组合的长度（项目），满足更多需求，扩大市场份额。增加产品组合的深度，考虑更多的个性化需求差异，增强竞争力。增加产品组合的关联性，提高企业的声誉和形象。,第九章 产品策略,产品组合策略,企业的产品组合策略，就是指企业

22、根据市场需要，考虑企业经营目标和企业实力，对产品组合的宽度、深度和关联性所作出的最佳决策。在确定产品组合决策时，通常有以下几种策略可供选择：,扩展产品组合决策,扩展产品组合的宽度-增加产品大类延长产品组合的长度-增加产品项目加强产品组合的深度-增加产品花色,缩减产品组合决策,缩减产品组合的宽度 缩减产品组合的长度 缩减产品组合的深度,产品线延伸与扩充决策,全部或部分地改变公司原有产品的市场定位向下延伸原产高档品，现增低档品向上延伸原产低档品，现增高档品双向延伸原产中档品，现增高低档品产品线扩充在现有产品档次内，增加产品项目,第九章 产品策略,产品组合的优化与分析,1,三维分析法,第九章 产品策

23、略,优点：,明显地表示出企业在新产品的开发上是否作了足够的努力。如具有高增长率的产品项目为数极少，就是这种努力的不足。,可以显示企业在淘汰衰退产品上是否有足够的决心，并指出哪些产品项目是应剔除的。,企业可以针对各产品所处位置考虑在市场上的占有率，销售增长率及利润率这三方面应予以加强的方向。,可以显示出企业资源在每个产品项目上的适当分配。,第九章 产品策略,2,四象限法,销售增长率,市场占有率,问题,明星,瘦狗,金牛,高,低,高,低,此类产品的年销售增长率呈明显的上升趋势，相对市场占有率也较高。,这类产品的年销售增长率呈缓慢下降趋势，偶见缓慢增长，但销售额与市场占有率通常较高。,这类产品的年销售

24、增长率呈急剧增长势态。,这类产品的年销售增长率呈急剧下降趋势，相对市场占有率也很低。,成熟期,成长期,衰退期,第九章 产品策略,3,九方位战略图法,九方位战略图法(又称产品系列平衡法)是对企业经营的各种产品，根据其市场引力和企业实力所包括的各种因素，进行综合评价，然后填入由市场引力和企业实力所构成的九方位矩阵图中，以其所在象限图中的位置，进行产品组合评价，从而调整企业的产品组合，并判定相应的营销策略。,第九章 产品策略,采用九方位战略图法的步骤：,1、结合企业情况，给市场引力、企业实力确定一个标准。对于企业实力和市场引力各因素的评分，可将各因素划分大、中、小三个等级，分别给出值3、2、1分，四

25、个因素总得分在4-12分之间，规定为三个等级；4为小；5-8分为中；9分为大。如下表（产品市场吸引力和企业实力评价表）,第九章 产品策略,2、绘制象限图，标出产品所在的象限位置,企 业 实 力,市场引力,大,中,小,九方位战略图,大 中 小,第九章 产品策略,3、分析各象限产品进行，并确定相应策略，如下表：,产品象限对策表,第九章 产品策略,第二节 产品市场生命周期及其策略,一、产品市场寿命周期的概念,任何一种产品，如同生物体一样，有一个发生、发展、成熟和衰退的过程。产品从正式投入市场到被市场淘汰的过程，就是产品的市场寿命周期。,第九章 产品策略,销售额,利润额,亏损,利润曲线,销售曲线,产品

26、生命周期的其他形态,销售量,时间,（a）成长衰退成熟型,销售量,时间,（b）循环再循环型,销售量,时间,（c）扇型,首次循环再循环,正常的生命周期形态,因为产品本身的创新、营销努力或者因为环境的变化,像尼龙，其新的用途不断被发现，用于降落伞、袜子、衬衫和地毯,风格、流行和时潮的生命周期,风格(style)是显示在人们努力的一个领域里所出现的一种基本的和独特的方式。风格会维持相当长的时间(唐装,中山装)。流行(fashion)是在既定的领域里当前被接受或流行的一种风格。时潮(fad)是一种迅速进入公众眼睛的流行。它们被狂热地采用，很快地达到高峰，然后迅速衰退。,销售,时间,风格,销售,时间,流行

27、,销售,时间,时潮,补充摘要,关于预测某种新产品生命周期的一般形态和持续期的探讨,戈德曼和马勒对一些影响产品特殊生命周期的形态和持续期的因素提供了一些有趣的意见。首先考虑理想产品生命周期的形态，如下图：,这一形态是理想的理由如下：,产品开发期（Dp）短，因此公司的产品开发成本低。,引入期/成长期（I/G）短，因此销售相当快地达到高峰，这意味着产品生命初期有最大的收入。成熟期（M）持续的时间相当长，这意味着公司得到延长其获利的时间。衰退期（D）非常慢，这意味着利润缓慢下降，而不是突然跌落。,一个公司在考虑推出一种新产品时，应该根据影响每一阶段长度的因素来预测产品生命周期形态：,销售、利润,时 间

28、,Dp,I/G,M,D,next,补充摘要,引入和成长时间在下列条件下是短的：产品不要求建立一个包括渠道制度、运输、服务或通讯的新的基础结构。经销商乐意接受和推销新产品。消费者对产品有兴趣，能较早地采用它，并赞扬它。,这些条件适用于许多熟悉的消费产品。但是，对高技术产品不甚有效，因此它们需要较长的 引入/成长期。,开发时间是一般产品比高技术产品短，并且成本也低。例如新的香水、新的快餐食品等等，它们不需要大量的开发时间，而高技术产品要求大量的研究和开发、工程时间和成本。,next,补充摘要,成熟时间能长期持续下去，如果消费者口味和产品技术相当稳定，以及公司在市场上处于领先地位。公司要通过一个长的

29、成熟期以赚到大量的钱财。如果成熟期是短的，公司就可能回收不到它的全部投资。,衰退时间是缓长的，如果消费者口味和产品技术变化只是缓慢变化。消费者越忠诚于品牌，衰退率越慢，退出的障碍越低，则一些公司退出市场越快，而这将减慢留在本行业中的公司的衰退率。,根据这些因素，我们能够看出为什么许多高技术的公司会遭到失败。它们面临着非常不吸引人的产品生命周期。一种最坏的产品生命周期曲线如下图：,next,补充摘要,这儿，开发时间长和开发成本极高；引入/成长时间长；成熟期短；衰退快。许多高技术公司必须投入大量的时间和成本以开发它们的产品；它们发现把产品引入市场要花费一个长时间的；在市场中持续时间不长；由于技术变

30、化快而造成衰退极快。,销售、利润,时 间,Dp,I/G,M,D,补充摘要,关于预测某种新产品生命周期的一般形态和持续期的探讨,戈德曼和马勒对一些影响产品特殊生命周期的形态和持续期的因素提供了一些有趣的意见。首先考虑理想产品生命周期的形态，如下图：,这一形态是理想的理由如下：,产品开发期（Dp）短，因此公司的产品开发成本低。,引入期/成长期（I/G）短，因此销售相当快地达到高峰，这意味着产品生命初期有最大的收入。成熟期（M）持续的时间相当长，这意味着公司得到延长其获利的时间。衰退期（D）非常慢，这意味着利润缓慢下降，而不是突然跌落。,一个公司在考虑推出一种新产品时，应该根据影响每一阶段长度的因素

31、来预测产品生命周期形态：,销售、利润,时 间,Dp,I/G,M,D,next,补充摘要,引入和成长时间在下列条件下是短的：产品不要求建立一个包括渠道制度、运输、服务或通讯的新的基础结构。经销商乐意接受和推销新产品。消费者对产品有兴趣，能较早地采用它，并赞扬它。,这些条件适用于许多熟悉的消费产品。但是，对高技术产品不甚有效，因此它们需要较长的 引入/成长期。,开发时间是一般产品比高技术产品短，并且成本也低。例如新的香水、新的快餐食品等等，它们不需要大量的开发时间，而高技术产品要求大量的研究和开发、工程时间和成本。,next,补充摘要,成熟时间能长期持续下去，如果消费者口味和产品技术相当稳定，以及

32、公司在市场上处于领先地位。公司要通过一个长的成熟期以赚到大量的钱财。如果成熟期是短的，公司就可能回收不到它的全部投资。,衰退时间是缓长的，如果消费者口味和产品技术变化只是缓慢变化。消费者越忠诚于品牌，衰退率越慢，退出的障碍越低，则一些公司退出市场越快，而这将减慢留在本行业中的公司的衰退率。,根据这些因素，我们能够看出为什么许多高技术的公司会遭到失败。它们面临着非常不吸引人的产品生命周期。一种最坏的产品生命周期曲线如下图：,next,补充摘要,这儿，开发时间长和开发成本极高；引入/成长时间长；成熟期短；衰退快。许多高技术公司必须投入大量的时间和成本以开发它们的产品；它们发现把产品引入市场要花费一

33、个长时间的；在市场中持续时间不长；由于技术变化快而造成衰退极快。,销售、利润,时 间,Dp,I/G,M,D,第九章 产品策略,二、产品市场寿命周期各阶段的特点与营销策略,导入期特点,消费者对该产品尚未接受，销售增长缓慢；生产和销售成本较高，企业处于微利或亏损状态；同类产品生产者少，竞争不激烈；市场风险大。,导入期策略：建立知名度,成长期特点,消费者对新产品已熟悉，销售量增长很快；大批竞争者加入，市场竞争加剧；规模效应开始显现，产品的单位成本下降，企业利润迅速增加。,成长期全面市场扩张战略,公司改进产品质量和增加新产品的特色和式样,公司增加新式样和侧翼产品,公司进入新的细分市场,公司进入新的分销

34、渠道,公司广告的目标，从产品知名度的建立转移到说服消费者接受和购买产品上,公司在适当时候降低价格，以吸引要求低价供应的令一层次价格敏感的消费者,成熟期特点,市场趋于饱和，产品销售量增速趋缓，并逐步趋于下降；生产成本低，产量大；销售费用增加，企业利润下降；生产同类产品企业竞争加剧。,成熟阶段市场的特点,成长率下降,整个生产能力过剩,竞争加剧,竞争方式：降价，加大促销，加大R&D等,利润减少,弱者退出,行业存在两类竞争者：处于支配地位的大型企业和补缺企业,成熟阶段的营销策略,市场改进 寻求新用户 刺激老用户、增加使用与购买频率 争取竞争对手的顾客量上的改进增加使用次数增加每个场合的使用量新的和更多

35、种的用途产品改进 质量改进 特点改进 式样改进营销组合改进,营销组合改进的关键性问题,价格：削价会吸引新的试用者和新用户吗？如果是，要不要降低目录标价？或者通过特价，数量上或先购者的折扣、免费运输，较易的信贷条件等方法降低价格？或用提高价格来显示质量较好？分销：公司在现有的分销网点上能够获得比较多的产品支持和陈列吗？公司能够渗透进入更多的销售网点吗？公司的产品能够进入某些新类型的分销渠道吗？广告：广告费用应该增加吗？广告词句或文稿应该修改吗？宣传媒介载体组合应该更换吗？宣传的时间、频率或规模应变动吗？销售促进：公司应该采用何种方法来加快销售促进廉价销售、舍去零头钱、打折扣、担保、赠品和竞赛？人

36、员推销：销售人员的数量和质量应该增加或提高吗？销售队伍专业化的基础应该变更吗？销售区域应该重新划分吗？对销售队伍的奖励方法应该修改吗？销售访问计划需要改进吗？服务：公司能够加快交货工作吗？公司能扩大对顾客的技术援助吗？公司扩大提供更多的信贷吗？,衰退期特点,产品销量和利润呈锐减状态；产品价格显著下降。衰退期策略：退出市场 继续策略集中策略收缩策略放弃策略,第九章 产品策略,第三节 发展新产品策略,一、新产品的概念,新产品是指：凡过去没有生产或经营过而现在开发的产品均属新产品。（从产品整体概念来看，只要是产品整体概念中任何一部分的创新和改进都属于新产品之列）。,第九章 产品策略,具体来说，新产品

37、可分为以下四类：,新产品的类型,对公司是新的程度,高,低,低,高,对市场是新的程度,20%,10%,7%,11%,26%,26%,新产品线,世界新产品,对现行产品线的增补,成本减少,市场再定位,对现行产品的更改,世界新产品：开创全新市场的新产品新产品线：使一个公司首次进入已建立 市场的新产品。现行产品线的增补品：公司已建立的产品线上增补的新产品。现行产品的改进更新：提供改进性能或有较大的可见价值的新产品，并替代现行产品。市场在定位：以新的市场或细分市场为目标的现行产品。成本减少：以较低成本提供同样性能的新产品。,返 回,第九章 产品策略,二、开发新产品应遵循的原则,第九章 产品策略,三、新产品

38、的开发方式,第九章 产品策略,四、开发新产品的程序,根据公司目标和资源条件评价市场机会 创意筛选之一,市场机会与公司 目标一致吗？,利润目标,销售量目标,销售成长目标,顾客信誉目标,市场机会与公司 资源一致吗？,公司有必需的资本吗？,能否在合理的费用下获得它？,公司有必需的生产和营销专门知识吗？,能否在合理的费用下获得它？,公司有必需的分 销能力吗？,进入下一阶段工 作,放弃市场机会,能否在合理的费用下获得它？,否,单 击,是,是,否,是,否,否,是,否,否,否,否,否,否,是,是,是,是,是,是,next,产品构思的分等设计 创意筛选之二,产品成功的必要因素 相对权数（A）公司能力水平（B）

39、评分（AB）,0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0,公司人格和信誉 0.20 0.120 营销 0.20 0.180研究和开发 0.20 0.140人事 0.15 0.090 财务 0.10 0.090生产 0.05 0.040地理位置和设备 0.05 0.015采购和供应 0.05 0.045总计 1.00 0.720*,*分等标准：0.000.40为差；0.410.75为佳；0.761.00位为佳。最低接受标准：0.70,返 回,第九章 产品策略,五、新产品开发的决策,第三篇 市场营销组合策略,第十章 品牌与包装策略,品牌、商标、包装、企业

40、形象识别和国际互联网域名等都是产品整体概念的有机组成部分，其策略也是产品策略的重要内容。,回到目录,第十章 品牌与包装策略,第一节 品牌与商标的概念,一、品牌的含义和作用 品牌的含义,美国市场营销协会(AMA,1960)对“品牌”的定义是，品牌是“用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合，以同其他竞争者的产品或劳务相区别”。目的是识别销售者的产品与服务,使之区别于竞争对手,关于品牌的组成,品牌一般包括品牌名称(Brand Name)和品牌标志（Brand Mark）两部分。品牌名称是指品牌中可以用语言称谓表达的部分。品牌标志是指品牌中可以被识别、认识，但不能用语言称谓

41、表达的部分。,宝 马（品名）,（标志）,李 宁（品名）,（标志）,第十章 品牌与包装策略,品牌包括以下六个层次：,营销价值顾客价值,表层性区别,实质、深层区别,第十章 品牌与包装策略,品牌的作用,品牌便于消费者识别、辨认产品 品牌意味着企业对产品质量的承诺 品牌有助于宣传推广商品，树立企业形象 品牌是影响企业的市场竞争力的一个重要因素 品牌是企业的重要无形资产,1989年MCWILLIAM等人在关于论述品牌的著作中，对品牌功能提出了许多种不同的说法。归纳起来，主要有以下四种解释：（1）品牌是区分标志，用以识别。（2）品牌是速记符号，是有效沟通的代码。HAWES（1982）：消费者们视品牌为可凭

42、消费经验减少购物时间的工具。消费者往往把某个品牌名称当作信息志。通过一个品牌名称的作用，消费者可以回忆起大量特征，如：品质、可靠性、保证、广告方式等。（3）品牌是承诺、保证和契约，可与消费者建立长远的关系。ROSELIUS（1971）：品牌是品质以及信赖和忠诚的永久指南，并能给予那些无信心于购买决策结果的顾客更多的信心。（4）品牌是自身形象的象征，用以积累无形资产。GARDNER，LEVY（1955）定义：一个品牌不仅是用以区别不同制造商品的标签，它还是一个复杂的符号，代表了不同的意念和特征，最后的结果是变成商品的公众形象、名声或个性。品牌中的这些特征比产品中的技术因素显得更为重要。,第十章

43、品牌与包装策略,品牌资产组成结构图,一种超越商品或服务本身利益以外的价值，经过提升形成的整合性总体价值。美国品牌专家大卫A 艾克的品牌资产星角构架,品牌知名度,品牌认知度,专属性品牌资产（专利、商标）,品牌联想度,品牌忠诚度,品牌资产,品牌忠诚度是品牌资产的主要核心，其主要价值：,降低行销成本易于铺货易于吸引新的消费者面对竞争有较大的弹性,品牌知名度的价值,品牌联想的代名词-运用传播，不断教育累积，经消费者消化了解而认知品牌。熟悉度引发好感。知名度是种承诺-大品牌印象/品质保证感/用的人大概多。进入品牌目录群-购买行为的主要考虑品牌。,品牌知名度是消费者想到某一类别的产品时，脑海中能想起或辨识

44、某一品牌的程度。,功能 Performance 特点 Features可信赖度 Reliability耐用度 Durability服务度 Serviceability高品质外观 Premium Image,品质认知度是消费者对某一品牌在品质上的整体印象，品质并非单指生产的问题，而是以消费者角度审视：,提供购买的理由差异化定位的基础高价位的基础渠道的最爱品牌延伸,品质认知度的价值,品牌联想所产生的价值,差异化与竞争者明确区隔提供购买的理由创造正面的态度及情感品牌延伸的依据,品牌资产的特征,无形性典型个性放大增值性难以估量性价值波动性可累积性,2006年度全球最佳品牌百强排行榜 排名 公司 品牌价

45、值/百万美元 涨跌幅(与2005相比)国家1 可口可乐 67,000-1%美国2 微软 56,926-5%美国3 IBM 56,201 5%美国4 通用电气 48,907 4%美国5 英特尔 32,319-9%美国6 诺基亚 30,131 14%芬兰7 丰田 27,941 12%日本8 迪斯尼 27,848 5%美国9 麦当劳 27,501 6%美国10 梅赛德斯 21,795 9%德国11 花旗 21,458 7%美国12 万宝路 21,350 1%美国13 惠普 20,458 8%美国14 美国运通 19,641 6%美国15 宝马 19,617 15%德国16 吉列 19,579 12%

46、美国17 路易斯-威登 17,606 10%法国18 思科 17,532 6%美国19 本田 17,049 8%日本20 三星电子 16,169 19%韩国,2006年度中国最有价值品牌 亿元（人民币）,品牌 企业名称 品牌价值海尔 海尔集团公司 749联想 联想集团有限公司 607TCL TCL集团股份有限公司 362五粮液 四川省宜宾五粮液集团有限公司 358.26第一汽车 中国第一汽车集团公司 357.28红塔山 玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司 336.06美的 美的集团 311.9KONKA 康佳集团股份有限公司 151.07青岛 青岛啤酒股份有限公司 142.06长安 长安汽车（集

47、团）有限责任公司 133.58,第十章 品牌与包装策略,二、商标及其与品牌的关系 商标的概念及其特征,商标（Trade Mark），是指生产者、经营者为使其商品或服务与他人的商品或服务相区别，而使用在商品及其包装上或服务标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合所构成的一种可视性标志。,第十章 品牌与包装策略,商标具有如下特征：,第十章 品牌与包装策略,商标与品牌的关系,品牌与商标既有联系又有区别，其联系主要表现如下：,第十章 品牌与包装策略,尽管如此，品牌与商标并不是一回事，二者的主要区别是：,第十章 品牌与包装策略,第十章 品牌与包装策略,第二节 品牌策略,一

48、、品牌设计,品牌设计遵循以下原则：,案例：,“金利来”的诞生,“金利来”的创始人曾宪梓先生，在初涉领带行业 时就已意识到品牌的重要性，为产品取名“金狮”。领带做为男性服饰，必须体现男子汉的气魄，“金狮”看起来就有一种阳刚之美，并且也符合东方传统的审美心理。然而，曾宪梓的朋友在一次家访中说，香港社会 物 欲 横流，人人都想发财，谁都想讨个吉利，但“金狮”在发音上与粤语的“尽输”极其相似，人们在购买时，心中总有些不舒服长此以往，可不是好兆头。这席良言对曾宪梓触动很大，于是，决定为产品易名。香港人多熟悉英语，也普遍使用英语，“金狮”的英文拼写“goldlion”中的“lion”在粤语发音中，酷似“利

49、来”。金来、利来，金利俱来，正应了港人朝思暮想的发财梦。“金利来”不仅有外国名字的韵味，又有典型的东方色彩，中西兼有，合二为一，真是东西方文化的巧妙结合。一名定乾坤，“男人的世界”就这样诞生了。,第十章 品牌与包装策略,二、品牌策略,品牌策略主要是指企业如何合理、有效地使用品牌，从而达到相应地营销目标。主要有以下品牌策略：,第十章 品牌与包装策略,品牌化策略,品牌化策略是指企业是否一定要给产品加注品牌名称的策略。,第十章 品牌与包装策略,品牌归属策略,品牌归属策略，又称品牌使用者策略，指 决定用本企业（制造商本身）的牌号，还是用经销商的牌号，或者是一部分产品用本企业的牌号，另一部分产品用经销商

50、的牌号。,1、制造商品牌策略 2、中间商品牌策略3、混合品牌策略,企业在决定给其产品规定品牌之后，下一步需要决定如何使用该品牌。在这方面，制造商有三种可供选择的策略：,第十章 品牌与包装策略,品牌统分策略,品牌统分策略是指决定企业的所有各种产品使用一个或几个品牌，还是分别使用不同的品牌。其主要品牌策略有：,第十章 品牌与包装策略,多品牌策略,多品牌策略是指企业在同一种产品项目中有两个或多个品牌。,第十章 品牌与包装策略,品牌扩展策略,品牌扩展策略也称品牌延伸策略，是指企业利用其成功的品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，包括新的包装规格、香味和式样等。,第十章 品牌与包装策略,三、品牌管理,品