客户维系服务体系方案.ppt
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1、天一客户维系服务体系,前 言,客户是最稀缺的资源,是天一仁和存在的全部理由。尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务。在客户眼中,我们每一位员工都代表着青特。我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度。与客户一起成长,让天一仁和在投诉中更加完美。各个项目的老带新的比例在上升。,学习标杆好榜样!,万科:从引进索尼的服务理念开始,万科的客户理念经历了多次升级,以客户为导向的发展战略始终贯穿于万科的成长历程,现形成“6+2”体系。,帕尔迪七步法全程沟通、主动接触,万科客户维系体系发展历程,第一步:温馨牵手第二步:喜结连理第三步
2、:亲密接触第四步:恭迎乔迁第五步:嘘寒问暖第六步:承担责任+1 一路同行+2 四年之约,万科“6+2”法则,龙湖:客户体验触点管理。,三大专题,绿城:从2007年4月开始创建“绿城园区生活服务体系”,并不断完善创新,在绿城各个项目进行执行。,园区生活服务体系,健康医疗服务,文化教育服务,居家生活服务,基础服务:物业管理服务、委托代办服务、生活秘书服务、居家出行服务。专项服务:室内维修服务、私家绿化服务、家政服务、居家饮食服务、居家休闲服务、园区田园租用服务、代购服务、商业配套服务。特约服务:个性餐饮服务、礼宾车服务、汽车4S服务、移民办理服务、资产管理服务、搬迁服务、代驾服务、丧葬服务、法律事
3、务服务、会计事务服务、房屋布置服务。硬件配备:生活饮食类设施(园区食堂、早餐店)、住宿设施(酒店、会所客房等)、生活便利型设施(生活服务中心、超市、美发沙龙、干洗店、蛋糕西饼店等)、居家提升型设施(汽车洗车保养点、宠物店、摄影店、品牌专卖店等)、金融邮电设施(银行、邮局等)、商务服务设施(会议中心、商务服务中心等)。,基础服务:园区运动服务、园区休闲服务、户外休闲服务、节庆休闲服务。专项服务:个性运动服务、婴幼儿早教服务、儿童教育服务、颐乐教育服务、俱乐部服务。特约服务:户外拓展服务、高端运动服务、私人教练服务、户外旅游服务、出国留学指导、家庭教师服务、名师名家指导、古玩鉴赏指导、宗教服务。硬
4、件配备:颐乐学院、少年活动中心、体育健身中心(器械健身室、操房、乒乓球室、桌球室、游泳池、网球场等)、文娱休闲中心(多功能厅、红酒雪茄咖啡吧、棋牌室等)。,基础服务:健康检测服务、健康咨询服务、健康讲座服务、健康宣传服务、健康档案服务。专项服务:健康体检服务、慢病管理服务、运动保健指导、代办门诊服务。特约服务:就医绿色通道、上门医疗服务、私人健康助理、健康护理服务、健康定制服务。硬件配备:健康服务中心、社区医疗服务设施。,颐乐学院,海豚计划,红叶行动,【一】客户维系服务工作岗位说明【二】客户维系服务工作宗旨【三】客户维系服务工作组织结构及人员编制【四】客户维系服务工作岗位职责【五】客户维系服务
5、工作标准动作及工作流程【六】客户维系服务工作重要节点维护及考核【七】客户维系服务工作相关合作方管理【八】客户维系服务工作现场硬件设施的建议【九】客户会建立,目 录,核心思想 全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 天一仁和品牌服务的体现 天一仁和员工专业度的体现 房地产大市场变化的需要工作目标 首先建立天一仁和客户维系服务评分机制,并进行定期考核。,工作宗旨,【一】客户维系服务工作岗位说明【二】客户维系服务工作监督体系【三】客户维系服务工作岗位职责【四】客户维系服务工作标准动作及工作流程【五】客户维系服务工作重要节点维护及考核【六】客户维系服务工作相关合作方管理
6、【七】客户维系服务工作现场硬件设施的建议及要求【八】客户会建立,目 录,客服经理或品牌经理,项目1,品牌委员会,直接汇报,直接监督,客户维系服务工作监督体系,策划,销售,后台,示范物业,总经理,项目2,策划,销售,后台,物业,项目3,策划,销售,后台,物业,成立全面客户维系服务监控体系(详图见上页)由客服经理或品牌经理来管理、监控各项目满意度工作 客户服务经理或品牌经理直接向品牌委员会汇报工作 定期召开周、月满意度例会,每天检查巡查日报表 开盘、入住、重要活动等重要节点的客户服务工作把控对天一仁和各个项目的客户服务工作将统一管理,分而自治从公司层面建立健全满意度保障机制,客户维系服务监控体系,
7、【一】客户维系服务工作岗位说明【二】客户维系服务工作宗旨【三】客户维系服务工作组织结构及人员编制【四】客户维系服务工作岗位职责【五】客户维系服务工作标准动作及工作流程【六】客户维系服务工作重要节点维护及考核【七】客户维系服务工作相关合作方管理【八】客户维系服务工作现场硬件设施的建议及要求【九】客户会建立,目 录,专业人员(客服部)全面细致的规定动作重要节点的维护,专业人员,全面细致的规定动作,重要节点的维护,客户维系服务三大核心,满意度专员随时监控项目满意度工作进展情况、定期检查满意度工作执行情况、对满意度执行人员进行定期严格考核并与绩效挂钩项目负责人安排落实并监督满意度具体执行工作项目全体人
8、员具体执行人,必须严格认真的按照满意度工作流程和规定开展满意度工作,专业人员,满意度专员,项目全体人员,项目负责人,专业人员体系,【一】客户维系服务工作岗位说明【二】客户维系服务工作宗旨【三】客户维系服务工作组织结构及人员编制【四】客户维系服务工作岗位职责【五】客户维系服务工作标准动作及工作流程【六】客户维系服务工作重要节点维护及考核【七】客户维系服务工作相关合作方管理【八】客户维系服务工作现场硬件设施的建议及要求【九】客户会建立,目 录,对销售人员的客户维系服务培训:客户维系服务概念、工作职责项目销售资料的管理,如:沙盘、户型图、红线内外不利因素、宣传资料销售现场公示内容的管理,如:红线内外
9、不利因素、五证及房屋证件、天一仁和生活圈信息、温馨提示、车位公示、购房流程图、客户服务中心热线、开盘价格销售接待流程的监管现场软性服务的策划与管理,如:销售大厅背景音乐、洽谈区的餐饮供应,项目前期,项目中后期,短信温馨速递生日客户的维护认购祝贺签约提醒合同备案完毕告知入住问候项目工程进度告知活动通知节日问候样板间开放、关闭息告知项目重大进展告知,礼品发放天一仁和生活圈礼品赠送认购礼品赠送签约礼品赠送业主生日礼品赠送现场活动礼品赠送,满意度报表的准确及时上报及时地信息反馈和沟通将是满意度工作 的基本保障,项目中后期,电话回访媒体监控处理客户投诉日常巡查客户通讯的发放客户描摹日常培训贴心服务,项目
10、中后期,【一】客户维系服务工作岗位说明【二】客户维系服务工作宗旨【三】客户维系服务工作组织结构及人员编制【四】客户维系服务工作岗位职责【五】客户维系服务工作标准动作及工作流程【六】客户维系服务工作重要节点维护及考核【七】客户维系服务工作相关合作方管理【八】客户维系服务工作现场硬件设施的建议及要求【九】客户会建立,目 录,前期维护 中期维护 后期维护,前期维护:认购前来电、来访客户中期维护:认购阶段到放款前期间客户后期维护:放款后到入住三个月期间的客户,现场优化,项目重要节点维护,迎接客户,进行风险提示,讲解沙盘、户型,样板间讲解,提供客户全套资料,送客户,完成客户到访记录,客户记录录入系统,主
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