高效教学的方方略与品质.ppt
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1、网站:邮箱:,高效教学的方略与品质,陶继新,第一,师生回归本位教记学记教室学堂学生主人,共性规律,斯霞、钱梦龙、魏书生、孙维刚、顾泠沅洋思经验、杜郎口经验、即墨二十八中、东卢经验、乐陵实验小学,学,永远大于教!,几个值得思考的问题学生是否具备学习的能力?美国小学生为什么可以写作长篇论文?是谁泯灭了学生的学习能力?是谁压抑了学生的学习兴趣?教学的主体与对象是单一的还是多维的?,学生能否与教师一争高下 弟子不必不如师,师不必贤于弟子。学生的学习潜能之大令人惊诧,农村教育拓荒者,崔其升,陶继新关于杜郎口中学的长篇报道农村教育改革的拓荒者崔其升校长及杜郎口中学的改革历程与启示(原载于现代教育导报,20
2、06年2月27日。收入治校之道20位名校长的智慧档案)去哪里寻找我们的理想课堂?山东省茌平县杜郎口中学的“课堂革命”(原载于中国教育报2006年3月22日第3版)生命的乐意记山东茌平县杜郎口中学校长崔其升(中小学管理,2006第6期)校长要有公心,有正气崔其升的良知与人格(原载于新世纪文学选刊(教育文学),2008年第8期。)决胜课堂之外对话崔其升校长(原载于现代教育导报,2008年9月8日,收到名校解码陶继新对话名校长),去哪里寻找我们的理想课堂?山东省茌平县杜郎口中学的“课堂革命”中国教育报记者陶继新徐启建 没有讲台;教室里除了一面墙是玻璃窗外,其余三面全是黑板;老师在课堂上只准讲十分钟,
3、讲多一分钟都要挨罚;上课的时候,学生或坐或站,吵吵嚷嚷,像个集市;老师领着头,有人躺着学书中的人物,有人用笤帚当剑边舞边唱 有谁想象过这样的课堂?但就是这样的一种课堂,让一个濒临撤并的农村中学在去年的中考重点录取中报名268人考上了267人,也让一个个害羞内向的农村孩子在生活中大胆活泼而充满了无尽的活力。谁动了我们的快乐课堂?(中国教育报,2006年3月22日。),从乱到治10+35模式取消讲台(摘自陶继新治校之道20位名校长的智慧档案,华东师范大学出版社,2007年3月第1版。),中国教育报,2009年10月20日,陶继新对话名校长之十四60年 教育奠基中国,第二,教材不等于教科书教材不等于
4、教科书教材也并等于文本固化文本生活文本,李升勇的课程文化,乐陵市实验小学的课程语文课就有了40项内容时政课、科普课、文学课、观察课、民俗课、识字课、历史课、美文课、经典课、成语课、书法课、诗词课、艺术课、礼仪课、网络课、影视课、棋艺课、戏曲课、采访课、环保课、文化课、体能课、规划课、义工课、经商课、家政课、消费课、国防课、生产课、地理课、内修课、安全课、法律课、励志课、特长课、管理课、经营课、朗读课、尚贤课、生命课。,八岁能读会写 李先启,(详见爱真善美对话名校长李先启,教育文学,2008年11月。),陶继新对话名校长系列之十九60年 教育奠基中国,中国教育报,2009年11月26日,锐意课改
5、的韩兴娥,一本现行教材教学一个学期,这是全国绝大多数学校撼之不动的定律。可是,潍坊市潍城区青年路小学语文教师韩兴娥只用两个星期,就将一册语文教材教授完毕,而且不再布置任何与课文相关的作业。那么,学生的考试成绩能否保证?剩余课堂时间教学什么?学生的语文水平是提高了还是降低了?带着这些问题,记者采访了韩兴娥老师及其学校领导、老师和学生。(摘自陶继新她两周教完一本教材韩兴娥老师的大胆批判精神与课堂教学重构,山东教育(小学刊),2005年7、8月合刊;天津教育报,2005年6月1日;中国教育报,2006年,2月22日,语文课:我们能否从教材中“突围”。),有一个好的口才 背诵200首古诗 聆听30场名
6、人报告 阅读40部文化文学名著 观看50部经典影视作品 每周写6天以上的日记(摘自陶继新治校之道20位名校长的智慧档案,华东师范大学出版社,2007年3月第1版。),启动六大文化工程的,高万祥,第三,心灵的净化与升华自由的心灵和谐的环境,打造教师幸福人生的,周奎齐,高层次的福利:增强教师体质教师上操、跑步、喝奶;抽烟受罚,有病休息。为教师设计人生发展目标 首席名师每月加薪100元,每年享受3000元科研经费,而且无需领导签字,自主使用。一般教师每天享受免费牛奶一袋,首席名师则两袋;一般教师每月免费发鸡蛋6斤,首席名师则12斤;而且,首席名师每学期可以免费外出考察。他们可以列席校长办公会;如果分
7、房子,与副校长同等待遇。首席名师每年一评;连续五年,第六年被免评一次;连续八年,为之塑像。让教师心里留住春节的美丽贡献自己的错误让群体共享(摘自陶继新治校之道20位名校长的智慧档案,华东师范大学出版社,2007年3月第1版。),陶继新对话教育局长系列之八60年 教育奠基中国,中国教育报,2010年3月15日,23,【夏青峰】学校不能仅仅是教师工作的场所,学校要成为教师的精神家园。在这个家园里,他有安全感,他能自由舒畅地呼吸,他喜欢这里的人与物,他喜欢从事自己的工作,并且他的精力能够很好地集中在他喜欢的工作上,在工作中他感受到了快乐与价值。他的思想能够得到表达,他的精神能够得到升华,他能够很好地
8、享受这里的一切。如能这样,我们的老师能不对生活充满热忱吗?教师的智慧与潜能能得不到充分的发挥吗?【陶继新】安全感是教师心理愉悦的生命底线。要让学校成为教师的精神家园,首先要让他们感到只要认真工作,就会得到认可;即使犯了错误,也可以得到宽容,可以得到大家特别是领导的帮助。再就是心灵的自由。为什么说“生命诚可贵,爱情价更高。为了自由故,二者皆可抛”?就是人如果没了自由,就成了精神囚犯,就没有了生命激情。而学校,就应当为教师提供心灵自由放飞的舞台。而一个心灵自由的教师,其创造力就会勃然而发,而且学会将这种心灵的适然传递给所教的学生,从而让他们也有一种心灵舒展的感觉。,播种积极文化的,夏青峰,24,【
9、夏青峰】陶老师说得非常好!让学生积极向上的关键,是教师自己的积极向上!而教师好的心态怎样获得与保持呢?我认为,首先与校长有关。第一,校长要有平民的思想,千万不能把校长当作“官”来做,我们不做“人上人”,也不做“人下人”,而是做“人中人”,我们与老师、学生有缘走到一起来,大家同心、同行、同乐,结伴成长。我们需要积极地进行两个方面的换位思考:第一方面的换位思考是,我希望领导能带给我们什么?那么我把这些先带给老师;第二方面的换位思考是,我希望老师们带给学生们什么?那么我也先把这些带给我的老师们。在这两个换位思考中,我们努力做个人道主义者,努力做个布道者,积极地在精神方面对老师们产生影响。【陶继新】校
10、长做“人中人”,就不会游离于人之外。“同心”就要思考教师所需,就要思考教师所想,就要与教师“同行、同乐”。这个时候,教师也会将校长当成与自己同心、同行和同乐的人。这样,所谓的学校管理,就会易如反掌。您的换位思考,是全然站在教师立场上思考与行事的,他们当然就会对校长心存感激,而且还会由此生成一种对您的亲近感。同时,教师也会以您的“他山之石”来“攻”自己之“玉”,以同样的换位思考来对待学生。这样,师生关系也就和谐起来了。于是,师生优质生命环境也就会形成。而一个和谐的团队,工作起来心情会舒畅,人们孜孜以求的教学与学习的高效也就自然而来。,25,【夏青峰】我的一个深刻体会是,校长的胸怀有多大、气量有多
11、大,学校的名教师就会有多少。校长需要具备包容的品格,必须让自己有容,要让校园里到处是老师与孩子们的声音,而非校长一个人的声音。要宽容缺点,发扬优点,鼓励个性,让不同特点的人都能得到发展。校长具有包容的智慧、气度与品格了,学校必然会有一批人才脱颖而出。校长怎样才能具备包容的品格呢?那就是登高望远。只有我们自己站得高,我们的眼睛才始终看到远方,看到不久的将来我们的校园里是群星闪烁,看到那美好的未来、美妙的蓝图,深刻理解走向美好的过程中的那种艰难与粗糙,我们对老师们现在的很多不如意就会包容,就会积极提供我们的引导与支持,而不是抱怨。【陶继新】正是因为蔡元培先生兼容并包的胸怀,才有了各种流派的名师甚至
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