领导班子和领导干部考核系统.ppt
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1、考核评价系统,2011年7月,-2.5,Peoplelogic PO,提纲,背景 绩效管理成熟度模型 绩效管理系列产品 考核评价系统2.5 产品介绍 典型应用(系统演示),2009.06,2007 2008,2004 2006,1979 1998,出台“一个意见、三个办法”,体现了中央对干部考核工作的新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志,体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法,在15个省(区、市)、67个地级市、535个县(市、区)组织部门,中央/国家
2、机关部门等干部考核工作中进行了试点,地方考核办法,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点;在地方领导班子换届考察中普遍运用,取得了良好的效果,关于实行干部考核制度的意见的通知、中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案、党政领导干部考核工作暂行规定,背景,背景,面临挑战 如何保证考评的“有效性”?如何保证考评方法顺利“落地”?如何保证考评工作“有助绩效改进”?如何将考评与选拔任用、培训、奖惩等管理环节衔接?,绩效管理成熟度模型,绩效管理工作是一项循序渐进的过程,可以从目标、方法、参与范围、周期、结果应用等维度对工作成熟度进行衡量。,绩效管理系列产品,标准版:民主测评工具集增强版:考核评价系统2.
3、5协同版:组织系统绩效考核系统增强模块:绩效档案管理与分析系统、日常督查管理系统,绩效管理系列产品,绩效管理系列产品,民主测评工具集版本:C/S适用:民主测评、民主推荐支持:高扫、机读卡、手工特点:方便、易用、快捷,绩效管理系列产品,简称:考核评价系统2.5版本:C/S适用:日常考核、年度考核、换届测评、届中考核、巡组检查、离任检查、满意度调查、一报告两评议支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:综合、指标库、综合分析,绩效管理系列产品,版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 长效机制、档案式、评估优化,领导班子和领导干部
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