采油工程指标计算.ppt
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1、采油系统常用管理指标定义及计算方法,分公司采油工程处二一年九月,采油系统常用管理指标定义及计算方法,前 言 油田开发过程是一个不断调整注采关系的过程。调整效果的和好坏和管理水平的高低最终都将反映在开发综合指标上。指标既是评价油田开发效益和管理水平的主要手段,又是指导油田开发生产决策、调整的主要依据。做好指标的准确统计与分析,意义重大。,1、总井,指统计期末全部已完钻井数之和。原则上应与油藏工程数据一致(2005年以后规定),在没有特殊指明的情况下,油水井总井数、开井数、关井数均不包含已废弃井及其再利用井。说明:井别和举升方式改变的,以统计之日该井的井别和举升方式为准。,采油系统常用管理指标定义
2、及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位总井数对比图,截止到8月底,分公司共有油井23740,占股份公司的64%。其中常规有杆泵井20456口,电泵井1641口,螺杆泵井1111口,自喷井319口,水力泵井112口,其它101口。,2、总关井,采油系统常用管理指标定义及计算方法,总关井数=计划关井数+停产井数+待废弃井关井数。说明:计划关井:以油藏管理部门数据为准。即必须有完备、正规的手续,且符合以下规定:测压或作业占用关井。钻井要求关井。方案或试验关井。间开井恢复压力期间关井。油田内季节性关井或压产关井。待废弃井指已向股份公司申请报废,但尚未批复的油气水井。,采油系统
3、常用管理指标定义及计算方法,3、开井,是指当月内连续生产一天(小时)以上,并有一定采油、采气和注入量的生产井的井数。其中,包括有间开制度,并有一定采油、采气和注入量的间开井(不包括报废再利用井)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位开井数对比图,截止到8月底,分公司开油井19524,占股份公司的62%。其中常规有杆泵井16763口,电泵井1460口,螺杆泵井944口,自喷井232口,水力泵井91口,其它34口。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,指连续停产三个月以上的井。,4、长停井,5、月油、气、水井开井率,月油、气、水井开井率(%)=油、气、水井当月开井数/油、气、水井
4、当月总井数*100%,油、气、水井年(季度、半年、年)开井率(%)=(当月开井数/当月总井数)*100%。,6、油、气、水井(阶段)开井率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,(实质是开发指标),采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位开井率对比图,2009年底之前分公司开井率76%左右,股份公司79%左右。目前分公司开井率82.2%,股份公司85%左右。,7、月油、气、水井利用率,月油、气、水井利用率(%)=油、气、水井当月开井数/(油、气、水井当月总井数当月计划关井数待废弃井关井数)100%,油、气、水井年(季度、半年、年)利用率(%)=当月开井数/(当月总井数当月计划关井数当
5、月待废弃关井数)*100%。,8、油、气、水井(阶段)利用率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位利用率对比图,分公司油井利用率比股份公司平均水平低0.5个百分点左右。,9、月油、气、水井生产时率,月油、气、水井生产时率(%)=油、气、水井开井当月累计生产时间/油、气、水井开井当月累计日历时间*100%;生产时间单位为小时。说明:累计生产时间:指当期开井累计生产时间,按照实际生产时间统计。累计日历时间:指当期开井累计日历时间,按照实际日历时间统计。其中特殊情况日历时间规定:间歇井按间开制度计算;新投井、大修、侧钻、改采、转注井,当月投产按投产
6、后实际日历时间。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位时率对比图,10、综合利用率(工程),油井综合利用率(%)=各开井实际采油小时之和/(各采油井日历小时之和计划关井日历小时之和待报废井日历小时之和)100%。油井综合利用率(%)=油井利用率生产时率*100%,采油系统常用管理指标定义及计算方法,三基考核指标:,原指标:80 75 70 修改后指标:稀油 85 80 75 稠油热采80 75 70,采油系统常用管理指标定义及计算方法,(工程指标),采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位综合利用率(工程)对比图,11、综合利用率
7、(油藏),油井综合利用率(%)=各开井实际采油小时之和/各采油井日历小时之和100%。油井综合利用率(%)=油井开井率生产时率*100%,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位综合利用率(油藏)对比图,12、油、气、水井月躺井率,油、气、水井月躺井率(%)=(当月躺井次数/当月开井数)*100%;,油、气、水井(季度、半年、年)躺井率(%)=(当月躺井次数/当月开井数)*100%。,13、油、气、水井(阶段)躺井率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,14、油气水井躺井,是指除对油气水井主动采取措施和非井筒和地面工程因素之外,油气水井因工程因素
8、关井,时间超过24小时、特殊工艺实验超过三天,而未恢复正常生产,谓之躺井;它反映油气水井生产组织衔接管理水平。即:因井下管杆泵系统、地面拖动系统、地面管网系统、供电系统等出现故障而停井超过24小时未恢复生产。(高含水关、供液不足关等),采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(1)抽油机井躺井:指正常生产井由于抽油杆断脱、泵管漏失、砂卡、结蜡、抽油设备故障以及电故障、集输故障等造成油井突然停产,在24h内未能恢复生产的抽油井均为躺井(不包括有计划的检泵、电路检修、环空测压、流程改造、计量站改造等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(2)电泵井:指正常生产井由于
9、井下泵机械故障、电缆故障、卡泵、地面供电系统故障等造成油井突然停产,在24h内未能恢复生产的,均为躺井(不包括有计划的检泵、电路检修、地面设备维护等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(3)自喷井:指正常生产井由于地层压力下降而造成停喷,或由于结蜡、砂垢、井口设备故障、集输故障等造成油井停产,在24h内未能开始上举升措施、恢复生产的,均为躺井(不包括有计划的关井测压、清蜡、地面流程改造、计量站改造等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(4)工艺实验井,因实验设备、工具出故障停产超过三天不能恢复生产算躺井。(5)作业返工井不算躺井(作业开井1个月内因作
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