财务部门工资培训.ppt
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1、财务部门工资培训课件,培训内容,一、企业基本工资制度,二、企业工资分配形式,三、工资支付规定,四、实践中存在的问题,五、人工成本,一、企业基本工资制度,企业基本工资制度是指支付给劳动者的基本劳动报酬的形式、标准和方法。它包括各种基本工资制度及增减职工基本工资办法,但不包括奖金、津贴等多种的工资分配形式。,概述,企业基本工资制度,等级工资制,岗位技能工资制,岗位工资制,结构工资制,经营者年薪制,一、企业基本工资制度,等级工资制,来源:50年代从前苏联移植过来的,等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准支付劳动报酬的制度。,包括企业工人的
2、技术等级工资制和职员的职务等级工资制。,一、企业基本工资制度,等级工资制,等级工资制一般适用于技术复杂程度较高、劳动差别较大的产业和工种。这些产业和工种实行等级工资制,有利于鼓励职工学习技术,提高技术、业务水平,积极劳动,也容易与国家规定的统一参考工资标准相衔接。,一、企业工人的技术等级工资制 二、企业职员的职务等级工资制,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,技术等级标准按照生产岗位和工种分类,是根据工作物或工作的复杂性、精确性和责任大小以及工人完成该项工作所必须具备的理论知识和操作技能而制定的技术规范。,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术
3、等级标准,工资等级表,工资标准,工作实例,应会,应知,应会是指工人完成某技术等级工作应当具备的实际操作能力和经验。,工作实例是指根据应知、应会的要求,列举不同技术等级工人应该会做的典型工作实例。,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,技术等级标准应该反映社会平均先进的技术水平和文化科技水平。为此,国家和产业部门要研究和确定各产业、各工种的技术等级的标准尺度;同时,要考虑广大工人的实际文化技术状况,使多数工人经过一定时期的努力能够达到,将技术标准建立在切实可行的基础之上。,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,技术等
4、级标准是衡量、考核工人技术水平的尺度,也是确定工资等级的基本依据。,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,工资等级表是规定工资等级数目和各等级之间工资差别的一览表。它由一定数目的工资等级和与这些等级相适应的工资等级系数以及级差百分比所组成。它是计算并确定工资标准的依据。,一、企业基本工资制度,工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,工资等级表是规定工资等级数目和各等级之间工资差别的一览表。它由一定数目的工资等级和与这些等级相适应的工资等级系数以及级差百分比所组成。它是计算并确定工资标准的依据。,某单位工人技术等级表,一、企业基本工资制度,
5、工人技术等级工资制,技术等级标准,工资等级表,工资标准,工资标准指按单位工作时间(小时、日、月)规定的各工资等级的工资额。它表示了某一工资等级的标准工资水平。在我国,企业职工的工资标准大都是按月规定的,称月工资标准。随着企业劳动制度的进一步改革,日工资标准和小时工资标准的使用将会逐步增多。,某单位工人技术等级表,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,企业职员的职务等级工资制是企业对管理人员和专业技术人员所实行的按照职务规定工资的一种工资等级制度。职务等级工资制一般采用一职数级,上下交叉的办法,即在同一职务内划分若干等级,相邻职务工资等级线上下交叉,职员都在本职务所规定的工资等级范围内评定
6、工资。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,职务序列,业务标准,职责条例,工资标准表,职务序列是由企业依据全民所有制工业企业法及其它有关政策法规研究制定的。企业应根据生产工作需要,合理设置企业内部机构,并配备必要的人员,在对各项职能工作的内容进行横向和纵向分析、归类的基础上,制定企业内部各类经营管理人员和专业技术人员的职务序列。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,职务序列,业务标准,职责条例,工资标准表,应知,业务要求,业务标准是各个职务的业务规范,是评定职员职务工资的主要依据。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,职务序列,业务标准,职责条例,工资标准表,职责条例主
7、要是规定各个职务的主要工作内容和从事该项工作的职员所应负的主要责任、权限,以及完成任务的标准。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,职务序列,业务标准,职责条例,工资标准表,职务工资标准表是由一定数目的工资等级和与这些等级相适应的职务工资标准以及各种职务工资等级线组成的。工资等级数目的多少,取决于各职务的工作复杂程度、业务繁简和责任大小。,企业基本工资制度,等级工资制,岗位技能工资制,岗位工资制,结构工资制,经营者年薪制,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,岗位技能工资制是以按劳分配为原则,以加强工资宏观调控为前提,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以
8、岗位、技能工资为主要内容,按职工实际劳动贡献(劳动质量和数量)确定劳动报酬的企业基本工资制度。它是企业内部分配制度的主体和基础。,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,岗位技能工资制通过劳动评价体系对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素以及职工劳动实绩进行科学、全面的测试和评定,以正确区分各类岗位、职位和职工的劳动差别,以此作为确定劳动报酬的依据。劳动评价体系是建立岗位技能工资制的前提条件,,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,岗位劳动评价,职工劳效
9、评价,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,岗位技能工资制是企业基本工资制度的主导模式,除此以外,行业、企业也可以从实际出发实行其他基本工资制度。岗位技能工资制主要由技能工资、岗位(职务)工资两个单元构成,这是国家确认的职工基本工资。所谓基本工资是指职工在制度工作时间内,按照岗位规范劳动的要求进行有效劳动所应获得的基本劳动报酬。,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,技能工资,岗位工资,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,从行
10、业、企业岗位劳动测评和资金税利率、人均税利率、劳动生产率高低等情况出发,兼顾国家和地方财政承受能力和多数企业经济承受能力,并结合考虑现行工资关系,在国家拟定的全民所有制大中型企业职工基本工资(岗位技能工资)参考标准的范围内,合理确定各主要行业和不同地区的岗位技能工资标准水平。,一、企业基本工资制度,岗位技能工资制,劳动评价体系,基本工资单元,工资标准确定,辅助单位设置,可根据量力而行的原则和实际需要设置辅助工资单元。辅助工资是在岗位技能工资制基本工资以外,以各种形式发给职工的其它工资收入。企业在按照国家规定核定的工资总额和工资计划之内,可根据实际情况,依据按劳分配原则,自主决定辅助工资单元的设
11、置及发放办法。同时,企业可以根据生产经营的特点对岗位技能工资制辅以灵活多样的具体分配形式,如计件工资、定额工资、浮动工资、提成工资、奖金、津贴等,把基本工资制度与具体分配形式有机地结合起来,根据对职工劳动质量和数量的考核,浮动计发职工的实际工资。使工资分配不仅反映出职工潜在的技能差别和静态的岗位差别,更要反映出职工实际劳动贡献和劳动成果的差别。,企业基本工资制度,等级工资制,岗位技能工资制,岗位工资制,结构工资制,经营者年薪制,一、企业基本工资制度,岗位工资制,岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的
12、技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。,一、企业基本工资制度,岗位工资制,一岗一薪工资制,岗位等级工资制,“一岗一薪”岗位工资制是指一个岗位只有一个工资标准,各岗位工资标准与其岗位相对应,排列顺序由低到高,组成一个统一的岗位工资标准体系,它只体现不同岗位之间的工资差别,不体现岗位内部的工资差别。实行“一岗一薪”岗位工资制,岗内不升级。新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”的办法,不实行“过渡期”。试用(熟练)期满后,经考核合格者,即可执行岗位工资标准。一岗一薪岗位工资制适用于专业化、自动化程度较高,流水作业,工种技术比较单一,工作物等
13、级和工作物对象比较固定的产业、企业或工种。,岗位等级工资制按岗位和岗内劳动差别确定工资,一岗数薪。它是在岗位工资基础上发展起来的一种新的工资制度,同时兼有岗位工资制和等级工资制的特点,即根据职工在生产工作中的不同岗位确定工资标准幅度,再在同一岗位上按照技术复杂程度、劳动繁重程度及责任大小将确定的岗位工资标准划分为几个等级,并据此支付报酬。以此适应生产岗位之间存在的劳动差别和岗位内部劳动者之间存在的技术深化程度和劳动贡献的差异。,岗位等级工资制中的各个岗位,按照技术要求高低、劳动责任、劳动强度和劳动条件等因素划分,岗位内部还要按照技术、业务复杂程度等划分等级,然后,相应确定各岗位各级工资标准。职
14、工在本岗内可以考核升级,逐步提高岗位工资,直至达到本岗最高工资标准。,岗位等级工资制一般适宜于专业化程度高、流水作业、分工细、岗位职责明确,并且在同一岗位中技术要求、责任大小、劳动强度和劳动条件等存在差别的行业和工种。一般技术水平高、实践经验丰富的职工在岗位中往往担任负责的或关键性的工作,其责任相对较重,工资也相应较高。,一、企业基本工资制度,岗位工资制,一岗一薪工资制,岗位等级工资制,特点,(1)岗位工资制按照各工作岗位的劳动测评情况确定工资标准,每个岗位都规定有明确的职责范围、技术业务要求和操作规程等,职工只有达到要求时,才能上岗工作。上岗工作后,按照岗位工资制规定的具体办法领取报酬。,(
15、2)实行岗位工资制的职工的增资办法与等级制职工不同,职工的工资随工作岗位的变动而变动。职工上岗和下岗工资有区别,上岗发给岗位工资,下岗则分别按本人岗位工资的一定百分比支付工资。,(3)岗位工资制能有效地调节劳动力合理流向,与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员相统一,做到岗位靠竞争,报酬靠贡献,有利于改善企业经营管理。,(4)岗位工资制能使职工在能力最强、贡献最大的时候,得到相应的报酬。因此,它不仅符合劳动力消耗补偿规律,及时体现按劳分配原则,同时还能激励工人奋发向上,促进企业经济效益提高。,企业基本工资制度,等级工资制,岗位技能工资制,岗位工资制,结构工资制,经营者年薪制,一、企业基本工资制度
16、,结构工资制,结构工资制又称分解工资制或组合工资制,它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。这一制度依据工资的各种职能,将工资分解为几个组成部分,分别确定工资额;它的各个组成部分,均有其质的规定性和量的规定性,各有其职能特点和作用方式;同时,各个组成部分又具有内在的联系,互相依存,互相制约,形成一个有机的统一体。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,基础工资,岗位工资技能工资,效益工资,年功工资,基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用
17、及占总工资水平中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,基础工资,岗位工资技能工资,效益工资,年功工资,岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,基础工资,岗位工资技能工资,效益工资,年功工资,效益工
18、资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。,一、企业基本工资制度,职员的职务等级工资制,基础工资,岗位工资技能工资,效益工资,年功工资,年功工资是根据职工参加工作的年限,按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可以适当调节新老职工的工资关系。一般来说,增加年功工资,主要决定于职工工龄的增长,同时还应决定于职工的实际劳动贡献大
19、小和企业经济效益好差。,企业基本工资制度,等级工资制,岗位技能工资制,岗位工资制,结构工资制,经营者年薪制,一、企业基本工资制度,经营者年薪制,经营者年薪制是建立经营者收入分配激励和约束机制的重要内容,也是深化国有企业改革,建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的必然要求。实行经营者年薪制,有利于完善经营者的收入分配制度和完善要素报酬制度;有利于调动经营者的积极性和创造性;有利于国有资产的保值增值;有利于企业管理水平和企业经济效益的提高;,一、企业基本工资制度,经营者年薪制,实行年薪制的企业经营者有的限定为厂长(经理)一人,有些改制企业限定为董事长、总经理二人。,一、企业基本工资制度,经营者年
20、薪制,经营者年薪收入分为两部分,即基本收入和效益收入。基本收入按地区和企业平均工资的一定倍数确定,多数地区在政策上规定为6倍以内,少数地区规定的610倍。近年来,实际兑现的多在36倍之间。基本收入部分一般采取分月预付办法发放。效益收入主要同经营者的经营管理业绩挂钩,考核国有资产保值增值率、实现税利、资本效益率等指标完成情况,年终考核兑现。经营者年薪收入坚持先考核,后兑现的原则,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第一阶段:1984年工资改革,第二阶段:1986年完善石油工资制度,第三阶段:1993年岗位技能工资制,第一阶段:2003年实行岗位工资制,石油企业基本工资制度改革,石油企业工
21、资制度,第一阶段:1984年工资改革,根据同务院对扩大白主权的规定精神,制定了石油企业工资标准、建立关键岗位和艰苦岗位津贴、实行年功工资。本次工资改革,制定了石油企业干部工资标准和石油企业工人工资标准。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第二阶段:1986年完善石油工资制度,这一阶段工资制度改革的特点是:补充和完善l984年以来的改革措施,统一执行国营大中型企业工资标准。国营大中型企业工人工资标准,按国家机关十一类工资区划分,石油钻井被划入一类产业;石油采油被划入二类产业。企业干部工资标准按国家机关十一类工资区划分,我油田被划为六类。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第三
22、阶段:1993年岗位技能工资制,全民所有制工业企业转换机制条例进一步规定了企收享有劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权,为企业三项制度改革提供了法律依据。我油田从1993年5月份开始试点,年底全面推开岗位技能工资制,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第三阶段:1993年岗位技能工资制,此次的工资改革,是石油企业工资分配制度改革的一大进步,主要特点是:(l)、第一次使用了科学的劳动评价技术,通过对劳动者的劳动状态和劳动量进行多因素的定量评价。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第三阶段:1993年岗位技能工资制,(2)、对职工在劳动过程中,由劳动者的智力付出,体力的消耗和环
23、境的影响三个方面归纳为劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境四大要素,25个子要素进行劳动测评,较全面地科学地反映出各个岗位的劳动差别,根据岗位劳动差别获得不同的岗位工资标准,拉开了岗位之间工资差距,体现了公平分配的原则O,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第三阶段:1993年岗位技能工资制,(3)由于岗位评价从企业各级领导到班组长和职工代表等企业10%以上的职工参与,采用综合分析法和科学的手段进行分析、岗位排列、岗位归级等步骤,保证了各岗位所执行工资标准的公平性。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第四阶段:2003年实行岗位(技)工资制,2003年中国石油印发了中国石油
24、天然气集团公司基本工资制度改革方案,确定了石油企业的基本工资制度包括年薪制、岗位等级工资制、岗位技能工资制、协议工资制四种形式。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第四阶段:2003年实行岗位(技)工资制,中层及以下管理和专业技术岗位人员实行岗位等级工资制,岗位等级工资由岗位工资、津补贴、奖励三个单位构成,管理岗位设7个岗级、专业技术岗位设5个岗级。,石油企业基本工资制度改革,石油企业工资制度,第四阶段:2003年实行岗位(技)工资制,操作和服务人员实行岗位技能工资制,岗位等级工资由岗技工资、津补贴、奖励三个单位构成,操作和服务岗位设17个岗、每岗设16档。,石油企业基本工资制度改革
25、,石油企业工资制度,第四阶段:2003年实行岗位(技)工资制,2004年7月,中国石油对基本工资制度进行了完善,对管理和专业技术岗位增添了档次,对操作和服务岗位压缩了岗级。由17岗减少为13岗。,培训内容,一、企业基本工资制度,二、企业工资分配形式,三、工资支付规定,四、实践中存在的问题,五、人工成本,二、企业工资分配形式,概述,工资分配形式,是以企业基本工资制度为基础,按照职工实际付出的劳动量,支付劳动报酬的方式。它是企业内部工资分配的重要手段。不同的工资形式具有不同的特点,适用于不同的条件和范围。目前企业常用的工资形式有计时工资、计件工资、浮动工资、定额工资、奖金和津贴等。各种工资形式都不



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