班前安全谈话培训.ppt
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1、PR-8560-0000-6002,1,班前安全谈话 培训目的,贯彻PMT项目安全管理程序.怎样进行安全任务分析.怎样进行班前安全谈话.明确主管和员工的职责.班前安全谈话检查表的法律效力.,PR-8560-0000-6002,2,在安全管理体系中的定位,HEMP,Procedure,JSA/JHA,班前安全谈话,班前安全谈话检查表在项目安全管理系统中处于第四位.班前安全谈话在现场作业安全的基石.,危害及影响管理程序 安全管理程序 工作安全(危害)分析 班前安全谈话(Team Talk),PR-8560-0000-6002,3,班前安全谈话开始前的准备和前提条件,开展班前安全谈话前必须具备如下前
2、提:只在开始作业前进行,且必须在作业现场地点进行;在申请并授权了的PTW作业许可证后;所有作业人员、设备、材料和作业方案到达作业现场后;必须有安全监督员参与并签名。,PR-8560-0000-6002,4,班前安全谈话的定义,班前安全谈话检查表:由队长和作业成员在工作地点完成的格式文件。是如何将工作风险和危险完全被识别和控制的一套工作程序方法。三个步骤 第一步:作业任务和步骤的通盘考虑 第二步:识别作业风险和危害 第三步:风险控制和信息沟通,PR-8560-0000-6002,5,安全谈话检查表,PR-8560-0000-6002,6,第一步:作业任务和步骤的通盘考虑,作业任务和步骤的通盘考虑
3、:工作回顾和新工作任务(工作步骤)危害识别,风险及控制措施人员能力要求设备和工具通道安全工作场所参考JSA,PR-8560-0000-6002,7,第二步:识别作业风险和危害,第二步:识别作业风险和危害明确工作任务明确工作危害及风险程度讲解有效的危害控制方法使用合格的设备,工具正确佩戴,使用劳保用品遵从同意的工作程序遵守项目的安全规章制度,PR-8560-0000-6002,8,第三步:作业风险控制和沟通,作业风险控制和沟通作业环境条件和硬件设备的要求:作业许可证、作业条件已齐全.消防和安全作业条件已落实到位.正确穿戴PPE.工具、设备完好可用.应急设施已到位:安全通道,逃生路线和紧急集合点已
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