第八章 收展管理.ppt
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1、新版管理办法介绍之三,收展管理 行为管理 保险保障,齐登宝,第八章 收展管理,一、对收展及收展员的认识二、收展人员组织架构及配备三、收展人员的待遇四、收展部实务流程,一、对收展和收展员的认识,什么是收展?收展员的定位收展员的业务范围,一、对收展和收展员的认识,什么是收展?收展是指对个人寿险第二保单年度及以后续期收费业务的收费和服务管理,包括孤儿保单业务、在职个人代理人招揽的续期有佣金业务和续期无佣金业务。,一、对收展和收展员的认识,收展员的定位,1、收展员也属于个人代理人,也必须持证上岗。并纳入个人代理人组织架构管理。分配给工号。,2、收展员的主要职责是续期收费,同时也负有保全服务、市场培育和
2、巩固、新单拓展等职责。,一、对收展和收展员的认识,收展员的定位,3、除职级职责、待遇考核和组织归属外,收展员适用管理办法中如:招募程序、行为管理、保险保障等相关规定。,一、对收展和收展员的认识,收展员业务范围 目前我省续期收费渠道:,1、按省公司关于银行代收续期保险费的要求,在尊重客户意愿的基础上,将第二保单年度及以后续期业务(含孤儿保单)的保费收缴纳入银行代收续期保险费系统管理。由银行代收的续期有佣金业务,续期佣金仍计发给在职的原保单招揽人。,一、对收展和收展员的认识,目前我省续期收费渠道:,2、对未纳入银行代收续期保险费系统管理的有佣金业务,由原保单招揽人继续负责。,3、对未纳入银行代收续
3、期保险费系统管理的孤儿保单业务、续期无佣金业务和原保单招揽人向公司移交的续期有佣金业务。续期有佣金业务向公司移交后,原保单招揽人对移交的业务不享受任何利益。,收展员业务范围,一、对收展和收展员的认识,续期收费,银行代收费,未纳入银行代收费,在职人员续期有佣金业务,在职人员续期无佣金业务,孤儿保单,孤儿保单,在职人员续期 有佣金业务,在职人员续期无佣金业务,本人负责,移交给公司,原保单招揽人继续负责,二、收展员的组织管理架构及配备,市公司个人业务部,综合管理部(岗)(内设收展管理职责),县支公司个人业务部,收展部(岗),收展员,收展员,收展员,收展员,二、收展员的组织管理架构及配备,三、合同管理
4、:收展员与公司签订个人代理人保险代理合同和收展员合同,相关资料应归入个人档案。,收展员配备,一、基本条件:适用本办法第八条个人代理人的基本条件;,二、配备标准:按每人每月收展件不低于80件的标准配备收展员;,三、收展人员的待遇,个人实际收入(固定底薪计件津贴FYC)x工作完成率+续期佣金,1、固定底薪:每人每月按300600元确定;,2、计件津贴:每完成1件按36元计发;,3、FYC和续期佣金:指收展员本人销售保单的首年佣金和续期佣金;,三、收展人员的待遇,个人实际收入(固定底薪计件津贴FYC)x工作完成率+续期佣金,4、工作完成率本月实际完成件数本月应收件数;,本月应收件数=上月应收未收本月
5、分派本人销售保单的续期件数。,三、收展人员的待遇,个人实际收入(固定底薪计件津贴FYC)x工作完成率+续期佣金,5、对应收未收件以保单收费宽限期为限,最多考核3个月;,6、对于收展员本人销售保单的续期收费件,有续期佣金的,不计发计件津贴;本人销售保单的续期无佣金件,按件数计发计件津贴。,三、收展人员的待遇,举例:假如业务员A在7月份被分配了100件应收收展件,实际收上90件,个人销售保单FYC为350元,个人续期佣金收入为150元。8月份被分配了100件应收收展件,7月份应收未收件为10件,实际共收上102件,个人销售保单FYC为260元,个人续期佣金收入为190元。公司规定底薪为400元/月
6、,5元/件。,三、收展人员的待遇,收展员在7、8月的待遇计算1、A在7月份的个人收入(400905350)(90100)1501230元。2、A在8月份的个人收入(4001025+260)102(100+10)1901274.9元。,三、收展人员的待遇,收展员最近1个考核期月平均工作完成率低于80%,则终止个人代理人保险代理合同。,四、收展部实务流程,综合管理部填制收展件转移登记表,收展部确认签收,填制收展件分派清单,交,交回一份,留存一份,填制服务责任人转移通知书,收展员,将服务责任人转移通知书送达客户并开展服务,第九章 行为管理,一、出勤管理二、请假规定三、休假制度四、综合测评,一、出勤管
7、理,(一)各营业单位(独立职场)应建立考勤制度,并严格执行。各职级人员必须严格遵守公司规定的出勤制度,参加规定的各项集体活动。(二)无故缺勤,每发现一次业务员扣款10元,主管加倍。一个月内累计无故缺勤7天者,终止代理合同。参加各项活动每迟到一次,业务员扣款5元,主管加倍。弄虚作假或代为签到者,每发现一次业务员扣款10元,主管加倍。,二、请假规定,1、请假对考核的影响。业务员:a、请事假不降低标准;b、请病假,代理合同和职级维持考核扣除病假时间,以实际工作时间为考核段按比例折算,考核期实际工作时间不足10天的,不参加本期考核。c、晋升考核不降低标准。,二、请假规定,1、请假对考核的影响。主 管:
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