标准宣贯资料三.ppt
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1、工艺管理国家标准宣贯(三),机械科学研究总院 中机生产力促进中心,主讲人:奚道云,(一)工艺验证的范围凡需批量生产的新产品,在样机试制鉴定后批量生产前,应通过小批试制进行工艺验证。(二)工艺验证的基本任务通过小批试生产考核工艺设计的合理性、适应性,以保证在批量生产中产品质量稳定、成本低廉,并符合安全和环境保护要求。,十一、工艺验证,(三)主要验证的内容a)工艺关重件的工艺路线和工艺要求是否合理、可行;b)所选用的设备和工艺装备是否能满足工艺要求;c)检验手段是否满足要求;d)装配路线和装配方法能否保证产品的技术要求;e)工艺过程是否符合劳动安全、绿色制造等要求。,十一、工艺验证,(四)工艺验证
2、的验证程序1、制定验证实施计划验证实施计划的内容应包括:主要验证项目、验证的技术、组织措施、时间安排、费用预算等。2、验证前的准备验证前各有关部门应按验证实施计划做好以下各项准备工作:a)下达验证计划;b)准备验证所需的工艺文件和相关资料;c)提供所需的全部工艺装备;d)准备验证所需全部材料;e)做好检验准备;f)做好试生产准备。,十一、工艺验证,3、实施验证验证时必须严格按工艺文件要求进行试生产。验证过程中,有关工艺和工装设计人员必须经常到生产现场进行跟踪考察,发现问题及时进行 解决,并要详细记录问题发生的原因和解决的措施。验证过程中,工艺人员应认真听取生产操作者的合理化建议,对有助于改进工
3、艺、工装的建议要积极采纳。,十一、工艺验证,4、验证总结与鉴定 验证总结小批试制结束后,工艺部门应写出工艺验证总结,其内容包括:a)产品代号和名称;b)验证前生产工艺准备工作情况;c)试生产数量及时间;d)验证情况分析,包括与国内外同类产品工艺水平对比分析;e)验证结论;f)对批量生产的意见和建议。,十一、工艺验证,验证鉴定一般产品由企业主要技术负责人主持召开由各有关部门参加的工艺验证会,根据工艺验证总结和各有关方面的意见,确定该产品工艺验证是否合格,能否马上进行批量生产。参加鉴定会的各有关方面负责人应在工艺验证书的会签栏内签字。工艺验证书格式见附录A。对纳入上级主管部门验证计划的重要产品,在
4、通过企业鉴定后,还需报上级主管部门,由下达验证的主管部门组织验收。,十一、工艺验证,(一)术语和定义定置管理:研究生产和工作现场人与物、人与环境、物与环境之间的关系,对现场的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制,使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。IE:即工业工程,简称为IE。是对人员、设备、物料、能源和信息等所组成的集成系统为主要研究对象,对该系统进行规划、设计、管理、改进和创新,使其达到降低成本、提高质量和效益的一门学科。6S:是指对生产现场各种生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、
5、提高素养(Shitsuke)和保障安全(Security)的活动。,十二、生产现场工艺管理,(二)生产现场工艺管理的目标生产现场是生产零部件和装配产品的场所。生产现场工艺管理是通过计划、组织、控制和协调等方法,对生产现场人、机器、物料、方法、测量、能源、信息和环境等因素进行合理配置和有效控制,其目标为:确保产品质量;提高生产效率;减少材料和能源消耗;降低生产成本;改善生产环境,实现安全生产。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求1、人员要求现场与生产相关的工作人员应经过岗位技能培训,合格后方可上岗工作。重要设备(精密、大型、贵重等)操作人员及特殊工种(焊工、电工、无损检
6、测等)人员应经过企业、地方相关部门的严格考试,并取得相应证书后才能上岗操作。2、工艺设备、工艺装备管理生产过程中使用的设备、工艺装备应保持既定精度和良好的工作状态,满足工艺技术要求。生产过程中使用的量具、检具与仪器仪表应定期检验,保证精度合格,量值统一。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求3、物料管理生产产品用的物料(包括原材料、辅料、毛坯、半成品、外协件、外购件等)都必须经过质量检验部门检验,且符合有关设计和工艺要求后方可使用;对产品质量有重要影响的物料应做好标记,并对其储存、运输和使用过程进行追踪,以保证产品质量的可追踪性。4、工艺文件管理工艺文件应正确、完整、统
7、一、清晰;使用的工艺文件的完整性应符合GB/T24738-2009规定;使用的所有工艺文件应为有效版本,并符合有关标准和规定;工艺文件更改应符合文件管理程序和相关工艺管理要求,并及时修改相关的技术文件;变更工艺文件的新版本时,旧文件应做标记并收回;建立现场工艺技术档案,做好各种技术数据的记录和管理。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求5、工序质量控制 工序过程应稳定保持产品质量的一致性,对关键工序应重点控制。生产现场关键工序质量控制应设置质量控制点,质量控制点的设置原则和工作内容参见附录A。特殊工序质量控制按JB/T 5059的规定执行。6、工艺定额控制依据工艺定额控
8、制现场材料消耗和劳动消耗,对由于改进产品结构、采用新材料和新工艺、工艺优化或定额不合理等原因产生的定额与实际不符问题,及时反馈给定额编制部门,适时调整工时定额和材料消耗定额。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求7、现场环境管理工作场地的环境条件应符合工艺技术要求及相关标准规定,保证产品生产所需的温度、湿度、清洁度、防静电、电磁干扰等要求。对现场物品进行定置管理,具体要求参见附录B。工作现场应干净、整洁、安全,符合6S规定。现场安全、环境保护及职业健康措施应符合相关标准要求。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求8、现场改进应用IE技术优化工艺流
9、程,改进操作方法,改善工作环境,整顿生产现场秩序,并加以标准化,有效消除各种浪费,提高质量、生产效率和经济效益。改进的主要内容有:人员配置;工艺装备;工艺流程和工艺布局;工作程序和方法;现场环境等。,十二、生产现场工艺管理,(三)生产现场工艺管理主要内容及要求9、现场监测指导和监督工艺流程的正确实施,发现工艺问题,应及时反馈给相关责任部门和责任人,并及时修改或调整工艺文件。生产过程中应严格按照工艺文件,对影响产品的主要工艺要素和工艺参数进行监视和测量,并做好记录。对新工艺、新技术、新材料和新设备的使用进行监视,发现问题及时反馈给有关部门,更改相关设计和工艺文件。在产品加工、装配完成之后,按设计
10、图样或标准对产品的精度和性能进行检测,以保证产品的性能和质量。,十二、生产现场工艺管理,(一)工艺文件完整性原则工艺文件是企业用于生产工艺准备、组织和管理生产、指导生产操作、强化工艺纪律、保证制造和实行科学管理的重要依据。工艺文件应用面广、种类多、编制工作量大。原则:兼顾质量、效率和效益原则。,十三、机械制造工艺文件完整性,(二)一般要求工艺文件是指导工人操作和用于生产、工艺管理的主要依据,要做到正确、完整、统一、清晰。工艺文件的种类和内容应根据产品的生产性质、生产类型和产品的复杂程度有所区别。产品的生产性质是指样机试制、小批量试制和正式批量生产。样机试制主要是验证产品设计结构,对工艺文件不要
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