微软公司薪酬管理.ppt
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1、微软公司简介,微软(Microsoft)公司是世界PC(Personal Computer,个人计算机)机软件开发的先导,由比尔盖茨与保罗艾伦创始于1975年,总部设在华盛顿州的雷德蒙市(Redmond,邻近西雅图)。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人,2005年营业额368亿美元。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客户程序,2001年推出Xbox游戏机,参与游戏终端机市场竞争。,微软创始人,比尔盖茨(Bill Gates)
2、,全名威廉亨利盖茨(William Henry Gates,1955年10月28日),美国微软公司的董事长。他与保罗艾伦一起创建了微软公司,曾任微软CEO和首席软件设计师,并持有公司超过8%的普通股,也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的福布斯全球亿万富翁排行榜中,比尔盖茨连续13年蝉联世界首富。2008年6月27日正式退出微软公司,并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达盖茨基金会,2011年,比尔盖茨以560亿美元资产列福布斯全球富豪榜第2位。,企业文化,顶尖人才建设性的争锋时刻处于战争状况机动而有效率的企业组织架构合格的主管和明智的管理模式比尔盖茨是公司的灵魂自我批判和学习
3、系统以提高生产力为目标的开销方式,一、经济性薪酬,直接薪酬,1、基本工资,2、奖金,年终奖的形式,每年根据员工的级别和绩效评分来决定最终奖金。,年终奖,3、绩效加薪,4、股票奖励,股票期权(1986-2003),企业所有者向员工提供的一种在一定期限内按照约定的执行价格购买一定数量本公司股票的权利。,微软的薪酬构成中,薪金部分只处在同行业的中等水平,很多中、高级人员加入微软时的工资都低于原来所在公司的水平。为什么却能吸引和留住大批人才呢?主要是“持有微软股权”的分量足够吸引大部分所需要的人才。,优势:,转变原因,股市低迷促使微软转变激励机制,美国股市熊市来临,大量公司期权的行权价高于股价,股票期
4、权不但不能调动员工的积极性,反而导致一些业务骨干跳槽和员工士气低落,企业发展阶段的转变使微软需要更加务实的激励方法,创业之初资金匮乏,迫切需要一种不必立即支付大量现金,却能有效的激励员工的长期激励机制,如今微软已经进入稳步发展阶段,限制性股票,2003年7月9日,微软公司宣布员工的薪酬制度进行重大改革,运行了17年的股票期权奖励制度宣告取消,微软将从9月份开始向54000名员工发放限制性股票,这样员工在股价下跌的时候依然能够有受益。与股票期权一样,限制性股票将在发放之后的5年内逐步转归持有人。,上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权
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