常用JMP分析方法培训(一).ppt

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1、常用JMP数据分析方法（一）,技术工程师基本技能培训系列,2007-3-12,2,培训目的,了解技术工作常用的数据分析掌握使用JMP软件进行分析的具体方法,2007-3-12,3,培训内容,常用的分析手法工程能力Cpk的计算差异性的分析相关性的分析管理图的制作,日常工作内容生产线日常维护工程能力确认异常调查及改善变更管理材料变更设备变更条件变更产品变更,2007-3-12,4,工程能力Cpk的计算,什么是Cpk？Cpk是工程能力指数（Process Capability Index）的一种，用于描述数据的平均值以及波动性与规格上、下限之间的关系,USL：规格上限 upper spec limi

2、tLSL：规格下限 lower spec limitxbar：全体数据的平均值s：全体数据的标准偏差,2007-3-12,5,工程能力Cpk的计算,Cpk分析的目的分析数据与规格的关系分析数据的分布确认工程能力估计良品率Cpk分析对象类型可以是工程Input或Output项目必须是连续型、计量型变量分析工具：直方图(Distribution of Y),2007-3-12,6,工程能力Cpk的计算,Step 1 制作数据表Step 2 绘制直方图（Distribution of Y）Step 3 数据分析离散值(Outlier)正态性(Normality)Cpk,2007-3-12,7,工程能

3、力Cpk的计算,离散值的形态,非正态分布的形态,分布,Point出现离散值时，要针对发生原因进行分别处理：删除或保留出现非正态分布时，要进行原因分析,2007-3-12,8,工程能力Cpk的计算,Cpk相关估计数据分布图形,不良率的估计,这是百分数,2007-3-12,9,差异性的分析,什么是差异性分析？差异性（或同等性）分析，是在工程发生变更时，为了分析变更前后Output数据的分布状态是否存在统计意义上的有意差而进行的分析。差异性分析在变更管理过程中，属于最常用的分析方法之一。,2007-3-12,10,差异性的分析,差异性分析的目的分析Input发生变更时，Output数据是否也发生变更

4、差异性分析对象类型Input数据：非连续型（Nominal）变量Output数据：连续型、计量型变量分析工具：矩形图（Fit Y by X，Box Plot）,2007-3-12,11,差异性的分析,Step 1 制作数据表Step 2 绘制矩形图（Fit Y by X，Box Plot）以Input项目数据为X以Output项目数据为YStep 3 数据分析标准偏差的有意差检证平均值的有意差检证,什么是有意差？,2007-3-12,12,相关性的分析,什么是相关性分析？相关性是描述Output项目与Input项目数据之间变化关系的一种统计分析结果相关性主要用于判断在没有发生工程变更的状态下，

5、Input数据按照一定规律发生变化时，Output数据是否也随之发生符合某种规律的变化。IBIDEN北京通常进行的都是线性相关性的检定。,2007-3-12,13,相关性的分析,相关性分析的目的分析Input发生变化时，Output数据是否也发生同样的变化分析是否可以通过控制Input项目来控制Output项目相关性分析对象类型Input数据：连续型、计量型变量Output数据：连续型、计量型变量分析工具：散点图（Fit Y by X，Scatter Plot）,2007-3-12,14,相关性的分析,Step 1 制作数据表Step 2 绘制散点图（Fit Y by X，Scatter Pl

6、ot）以Input项目数据为X以Output项目数据为YStep 3 线性相关性分析X和Y之间是否存在相关性相关性的强弱检定线性回归方程,2007-3-12,15,管理图的制作,什么是管理图？管理图，即Control Chart，是用于分析工程稳定性的一种分析手法通过管理图的绘制，可以了解工程Input或Output项目的波动趋势，判断工程是否处于稳定、受控的状态可以通过管理图对工程进行有效的监控，提前发现工程的异常，并及时采取措施以预防生产出不良品,2007-3-12,16,管理图的制作,管理图的形态X-Rs图Xbar-R图管理图的分析对象可以是Input或者Output项目必须是连续性、计量型数据分析工具Distribution of YControl Chart,2007-3-12,17,管理图的制作,Step 1 制作数据表*1Step 2 绘制直方图*2（Distribution of Y）Step 3 绘制管理图（Control Chart）Step 4 数据分析稳定性：离散值以及单侧九连计算LCL和UCL,*1：数据表必须按照时间的顺序进行排列*2：直方图绘制后，也需要进行离散值、正态性的分析确认,2007-3-12,18,管理图的制作,管理图的推移管理中心值管理与上下限管理周期性工程项目的监控与预管理图,2007-3-12,19,各种分析曲线的形态,