工程咨询的服务内容(一).ppt
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1、第四章 工程咨询的服务内容(一),第一节 规划咨询 第二节 专题与政策研究咨询 第三节 项目前期阶段咨询 第四节 项目准备阶段咨询,目的要求:1熟悉规划咨询的内容、原则和方法。2.了解专题与政策研究咨询的内容。3.掌握企业投资项目前期咨询的主要内容。4.掌握项目融资咨询的主要内容。5.掌握招标代理机构的职责。重点、难点:建设前期阶段、准备阶段咨询主要内容。,总体结构,第一节 规划咨询,一、我国的规划体系及特征二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求三、规划咨询四、规划咨询的原则与方法,一、我国的规划体系及特征p72,规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图,可以分为区域(地区)规划和行业
2、(部门)规划。具体而言,规划是在一定时期内为实现一定的目标或解决现实中存在的问题而进行的谋划。目标不同,规划的性质相应不同。各类不同性质的规划组成完整的规划体系。规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务,其目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务,提高投资效益,搞好区域或行业的发展规划。发展规划即中长期规划,是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。,一、我国的规划体系及特征p72,我国规划体系的要求(三级三类)按照国务院关于加强国民经济和社会发展规划编制工作的若千意见,应建立三级三类规划管理体系,国民经济和社会发展规划按行政层级分为国家级规划、省区、市级规划、市县级规划;按对象和功能类别
3、分为总体规划、专项规划、区域规划。有些企业自主编制的企业的发展规划不属于国家规划范畴。,一、我国的规划体系及特征p72,(一)我国的规划体系从纵向来看,我国规划体系分成总体规划(综合规划)、专项规划、企业规划等层次。其中,总体规划和专项规划是国务院有关文件所规范的,按对象和功能类别划分的规划类型;企业规划是形成各类规划的基础。按国家相关文件规定,行业规划被归类为专项规划中。从横向来看,我国的规划体系由发展计划系列和布局系列两类不同的规划子系统构成。发展布局系列规划又称空间规划,是规划体系中的块块规划,包括土地利用规划、城镇体系规划、城镇总体规划,以及区域规划、开发区规划等。发展计划系列是规划体
4、系中的条条规划。行业与专项规划中的布局内容要与空间规划内容相符,空间规划中关于行业发展和专项问题的规划也应与发展计划相一致。,一、我国的规划体系及特征p72,(一)我国的规划体系 1总体规划:又称综合规划,是以国民经济和社会发展为对象编制的规划,是综合性和纲领性的规划。2专项规划:-是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。-是政府以国民经济和社会发展的某一特定领域为对象编制的规划,是总体规划在特定领域的延伸和细化。3、区域规划:是以跨行政区域的经济区域为对象编制的规划,是总体规划在特定空间的落实。,一、我国的规划体系及特征p72,三者之间的关系总体规划是编制
5、专项规划、区域规划以及制定优惠政策和年度计划的依据;专项规划是总体规划在特定领域的延伸和细化,是总体规划的基础,一个好的总体规划应有若干专项规划为依托,行业的产业发展规划是总体规划不可少的组成部分;区域规划是总体规划在特定空间的落实,可以看作是专项规划的一种特殊类型。规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。,一、我国的规划体系及特征p72,(二)我国规划体系的特征综合性经济社会是由多要素构成统一的、复杂的综合体。各要素相互关联、互动发展。决定了规划必须综合地考虑所涉及的对象。层次性1行政等级的层次性2规划内容的层次性3各类规划相互重叠,互相支撑。综合性规划可以分解成具体的专门性规划,专门
6、性规划在特定范围内可以看做综合性规划。专项规划或行业规划内部,也是相互联系、相互支撑的,必须考虑到各规划之间的协调与衔接。,建立健全规划体系建立三级三类规划管理体系明确总体规划、专项规划和区域规划的定位严格编制国家级专项规划的领域合理确定编制国家级区域规划的范围完善规划编制的协调衔接机制遵循正确的规划编制原则做好规划编制的前期工作强化规划之间的衔接协调,二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求p74,建立规划编制的社会参与和论证制度建立健全规划编制的公众参与制度实行编制规划的专家论证制度加强规划的审批管理规范审批内容明确审批权限建立规划的评估调整机制实现规划评估制度适时对规划进行调整和修
7、订,二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求p74,规划咨询包括:规划研究和规划评估。(一)规划研究规划研究一般包括地区(区域)发展规划、行业发展规划和企业发展规划。区域发展规划,是指在国家宏观经济发展战略方针的指导下,考虑本地区以及与周边环境地区的资源条件和市场趋势,根据本区域的特点、资源优势和限制条件,经过分析论证,提出本地区社会经济长远发展的总体规划。制订区域发展规划是解决区域内社会经济发展中综合性问题和结构性问题的基本手段,以有效地配置资源,合理布置生产力,保持良好的生态环境,促进社会的可持续发展。,三、规划咨询 p74,行业发展规划,是根据国家社会经济发展长远规划的方针、政策,
8、在预测分析市场或社会需求变化的基础上,确定本行业发展的指导思想、发展目标、产业政策、结构变化、布局规模等,制订实施的总体方案和指标,使本行业在国民经济中更好地做出贡献。,三、规划咨询 p74,规划研究的内容一般有以下几个方面:5个 1发展(战略)目标 p75 发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果,它反映某一时点区域或行业的总蓝图。发展目标一般包括经济、技术、社会、环境、管理等5个方面的目标。其中:经济目标包括7个:GDP、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。,三、规划咨询 p74,2发展思路和开发方案 发展思路就是明确发展目标之后,研究发展规划应遵
9、循的规则(原则、法规、依据)。开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性,划分近期、中期和远期的规划发展重点。,三、规划咨询 p74,3发展规划的条件:一般应研究基本(现状)条件和发展条件。区域规划的基本条件包括3个:地理条件;经济基础条件;社会人文条件。行业规划的基本条件包括6个:生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。区域或行业规划的发展条件主要包括5个:资源条件;社会和环境条件;基础设施条件;生产开发能力;管理制度更新等。,三、规划咨询 p74,4产业结构和产业政策 p75 5投资方案和备选项目 p75,三、规划咨询 p74,(二)规划评估咨询规划评估
10、就是咨询机构接受委托,对区域或行业提出的规划进行分析论证,提出意见和建议。规划评估的内容与上述规划研究的内容基本相同,只不过规划评估比规划研究更加宏观,高一个层次,角度有所不同。规划评估应论证:1规划目标、2评价规划方案、3分析规划的比较优势和制约因素、4提出评价意见和建议。,三、规划咨询 p74,规划评估一般应建立评价指标体系和评价数据库。建立评价指标体系的2个原则是:1指标简单明了,数据容易获取;2体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。建立分析数据库的原则3有:1功能明确、2结构简单、3便于操作。,三、规划咨询 p74,1、规划咨询的原则与方法(1)基本原则 p76 8条1)坚持以人为本
11、,全面、协调、可持续的科学发展观;2)发展和完善社会主义市场经济体制;3)注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;4)注重相关规划的衍接性;5)以结构调整为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;6)规划前瞻性与操作性相结合;7)实事求是,因地制宜、因时制宜;8)坚持“独立、公正、科学、可靠”的服务宗旨。,四、规划咨询的原则与方法 p76,(2)规划咨询的方法规划咨询可采用多种方法,并注意以下10个结合:参p76 1)定性分析与定量分析相结合;2)宏观分析与中观一微观分析相结合;3)技术经济分析与社会综合分析相结合;4)国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合;5)必要性分析与可行性分析
12、相结合;,四、规划咨询的原则与方法 p76,6)政策分析与环境分析相结合;7)机制调整分析与制度创新分析相结合;8)对象分析、层次分析与对比分析相结合;9)正向目标分析与逆向问题分析相结合10)静态分析与动态分析相结合。同时,规划咨询还应正确处理不同发展目标之间的矛盾4个:1微观与宏观、2局部与整体、3短期与长期、4经济与社会等,均应坚持以后者为主的原则。,四、规划咨询的原则与方法 p76,(3)规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同,一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。编制规划咨询的逻辑框架4个层次p155:要研究规划目标,即规划的中长远目标和对全局的影响;确定实现规划目标需要直接实现的目
13、的;明确规划的主要任务,即规划的产出;提出规划应采取的措施,即规划投入。在四个层次编制中都要用定性和定量指标来描述。,四、规划咨询的原则与方法 p76,2规划咨询的工作程序 规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同;成立咨询项目组;制订工作大纲;现场调研和收集资料;综合分析研究和编写报告初稿;与各方交换意见;修改并提交咨询报告。,四、规划咨询的原则与方法 p76,第二节 专题与政策研究咨询,一、专题咨询研究二、政策研究咨询,专题咨询研究是指就客户要求的某个方面的问题进行专门的研究。工程咨询的专题研究可分为4个:宏观专题研究、微观专题研究、理论和方法、国际合作研究等。1宏观专题研究为决策层次服务的
14、咨询研究。2微观专题研究在具体项目执行管理层次上一些专门问题的咨询研究。3咨询理论和方法研究包括咨询行业内部机制、自律行规、咨询方法的研究。4国际合作咨询研究专题,一、专题咨询研究,就某些较为宏观或有关行业、领域带有普遍性的问题为政府决策部门提供政策制定、实施、效果分析以及政策调整等方面的意见和建议。两个层次:一是有工程咨询评估主业延伸而来或密切相关的。二是国家投资建设领域的宏观性、战略性以及一些热点。,二、政策研究咨询,第三节 项目前期阶段咨询,一、项目前期咨询的内容二、企业投资项目前期咨询三、政府投资项目前期咨询四、企业投资项目核准和备案咨询五、政府性资金申请咨询六、工程咨询评估,一、项目
15、前期咨询的内容投资项目的前期咨询是工程咨询的核心内容,也是注册咨询工程师(投资)的主要执业范围。1.项目业主委托的项目前期咨询企业投资项目的前期咨询企业投资项目核准和备案咨询企业资金申请咨询,2.政府部门的项目前期咨询政府部门的项目前期咨询政府核准项目咨询3.金融机构委托的项目前期咨询是指银行业及其他金融组织委托的企业资信调查,企业改造项目现状评估等。,一、项目前期咨询的内容,企业投资项目前期咨询工作主要包括投资机会研究、初步可行性研究(项目建议书)、可行性研究等内容。(企业发展规划,相关专题研究)(一)项目投资机会研究 投资机会研究(Opportunity Study),也称投资机会鉴别,是
16、指为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测。,二、企业投资项目前期咨询,包括一般机会研究和特定项目机会研究。一般机会研究又分为地区机会研究(寻找某一特定区域内的投资机会)、部门机会研究(寻找某一特定产业部门的投资机会)和资源开发机会研究(即以资源开发和加工为目的的投资机会研究)等三类。机会研究属准备性调查研究。机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的估计。主要咨询内容包括4个:分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向、具体项目机会论证。,二、企业投资项目前期咨询,机会研究是咨询工程师为业主提供咨询服务的重要业务领域。主要咨询内容包括:1.分析投
17、资动机,把握投资目标咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中,首先应分析业主的投资动机,然后才能在此基础上甄别投资机会,论证投资方向。分析投资动机:可以从以下14个方面对投资的动机进行识别和论证:,二、企业投资项目前期咨询,(1)激烈的市场竞争,迫使投资者进行技术更新改造,研究开发新产品和适销对路产品;(2)为降低单位产品成本,实现最大利润,增加投资,扩大生产规模,达到经济规模;(3)市场需求巨大,产品供不应求,丰厚的营销利润诱导投资商投资开发新产品;(4)为分散经营风险,改善投资经营结构,拓宽投资领域,全方位多元化投资经营;(5)改善投资区域分布,转移投资区域,形成合理的投资布局;(6)受国
18、家宏观政策和大气候影响,转移投资方向,调整投资产业结构;(7)追求某领域项目投资的高回报,把握机会,创造条件,跟踪投资;,二、企业投资项目前期咨询,(8)利用高科技和独特的专利技术,研究开发新产品,填补空白,开辟潜在市场,获取超额投资利润;(9)发挥独特的资源优势和特定的投资优势,投资开发项目;(10)用活自有资金或呆帐资金,实现资本增值,获取超出银行利息的投资利润;(11)为增强企业后劲,增加经营效益的稳定性,投资长线项目(基础设施项目、工业项目等);(12)为某一大型工程项目辅助配套;(13)按有关部门要求和社会需要,利用某些优惠政策和有利条件,进行扶贫开发和社会公益事业项目建设;(14)
19、优势互补,横向联合投资开发。,二、企业投资项目前期咨询,2.鉴别投资机会咨询下程师在进行投资机会咨询论证时,应根据投资者的投资动机,对各种投资机会进行鉴别和初选,论证投资机会酝酿的依据是否合理。鉴别投资机会:通过以下11个方面来分析各种项目投资机会设想:(1)资金来源及其性质。(2)自身优势项目。(3)资源优势项目。(4)新技术优势项目。(5)地理位置优势项目。(6)市场超前项目。,二、企业投资项目前期咨询,(7)现有企业的前后工序配套项目,多种经营项目,具有生产要素的成本及市场等综合优势的项目。(8)具有时代特点而构思的投资项目。(9)冷进热退,出奇致胜。(10)对某些由于人口或购买力增长而
20、具有增长潜力的消费品以及具有较强需求潜力的新研制产品。(11)其他国家中在经济方面具有同样水平时获得成功的同类行业项目。,二、企业投资项目前期咨询,3.具体项目论证对于不同类型的投资机会,应结合项目特点进行论证。论证应考虑以下几个方面:(1)资源利用开发型项目。(2)填补市场空白型项目。(3)科技领先型项目。(4)配套加工服务型项目。(5)公共领域市场化运作项目。(6)政府鼓励的国有企业改造和支柱产业项目。未来10年内,中国政府的基建和技改投资重心将是1支柱产业项目和2大中型企业的技术改造。,二、企业投资项目前期咨询,(二)初步可行性研究是在机会研究的基础上,对项目建设方案作进一步市场、目标、
21、效益论证,为项目的可行性进行初步判断。这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究;判断项目的设想是否有生命,并据此提出投资决策的初步意见。不是所有的项目都需要进行初步可行性研究。步骤及内容如下(5步):,二、企业投资项目前期咨询,1、项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架。进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础。2、产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题。3、规划选点先从宏观区域选点,再具体比选。4、项目建设方案构思主要内容和范围包括:12项(1)项目投资的背景及意义;(2)项目投资的目标、功能与价值;(3)市场容量及开
22、发潜力;(4)项目建设环境和配套协作条件;,二、企业投资项目前期咨询,1、项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架。进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础。2、产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题。3、规划选点先从宏观区域选点,再具体比选。4、项目建设方案构思主要内容和范围包括:12项(1)项目投资的背景及意义;(2)项目投资的目标、功能与价值;(3)市场容量及开发潜力;(4)项目建设环境和配套协作条件;,二、企业投资项目前期咨询,(5)项目的技术、工艺初步方案;(6)对高新技术项目,要分析技术来源和产品研究开发能力设想;(
23、7)投资总额;(8)资金筹措初步方案;(9)项目预期财务效益;(10)项目投资建设的社会、经济、环境效益;(11)投资风险分析;(12)项目建设与运营管理实施方案设想。,二、企业投资项目前期咨询,5、项目建设方案初步论证 方案初步论证的重点是市场分析,并对项目建设方案进行初步评价,主要从宏观分析项目建设的必要性、主要建设条件和经济、社会效益。明确两方面的问题:一是项目的构成,包括产品方案、生产规模、原料来源、工艺路线、设备配置、厂址比选和建设进度;二是估算经济指标,初步进行经济效益分析。研究重点包括7个:(1)项目是否符合国家产业政策和地区生产力布局;(2)产品市场预测;(3)厂址环境;(4)
24、工艺方案;(5)企业组织;(6)人力资源;(7)项目估算和初步建设进度安排。,二、企业投资项目前期咨询,(三)可行性研究可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。,二、企业投资项目前期咨询,1.企业投资项目可行性
25、研究的基本要求可行性研究的依据(8)国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;国家进出口贸易政策和关税政策;,二、企业投资项目前期咨询,当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;包含各种市场信息的市场调研报告。可
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