工程合同的管理.ppt
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1、1,工 程 合 同 管 理,2,目 录,前言一、工程施工合同分类二、工程施工合同的法律、法规三、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题:四、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题以上这些问题的解决方案:,3,前 言,合同管理是建筑市场监督管理重要组成部分,现阶段在工程招投标及合同签订活动中,我市的工程施工合同条款设置较粗放,尤其是在工程进度款支付、结算、竣工验收等关键环节,合同条款简单模糊,约束性条款不足,违约责任认定和赔偿约定条款偏少,存在大量漏洞;在施工阶段逐步积聚,在竣工结算阶段集中爆发。合同纠纷爆发,导致部分发包人恶意拖欠工程款,拖欠发生后其承包人采取鼓动工人集体讨薪、占据施工
2、现场、延期交房等,使合同双方的经济问题逐步演变为复杂的社会问题,严重扰乱了建筑市场秩序。鉴于以上情况,建设管理部门应加强施工合同管理,开展工程建设领域工程合同履约过程中的质量、安全、造价等监督管理工作,对减少合同纠纷、构建和谐的建筑市场秩序具有十分重要的现实意义。,4,一、工程施工合同分类:,工程施工合同主要分类:1、总承包合同 2、专业分包合同3、劳务分包合,5,二、工程施工合同的法律、法规规定:,建设工程施工合同的法律、法规规定主要有:中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建筑业企业资质管理规定、建筑业企业资质等级标准(试行)、建筑安装工程总分包实施办法、建设工
3、程施工发包与承包价格管理暂行规定、工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定、关于进一步加强建筑市场管理的意见等。,6,三、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题:,7,1.合同主体不符合法律、法规要求的工程施工合同,发包人未办理工程建设项目报建手续、未取得规划许可证、没有落实工程建设资金、工程设计图纸与工程相关的技术资料达不到工程施工要求等签订的工程施工合同例如在各区设立的工业园内的小型工业项目,部分建设单位未按要求办理相关手续,盲目、违法建设。,8,承包人未取得资质或超越资质等级以及借用他人资质签订的工程施工合同。例如:专业钢结构企业作为工程总承包单位,承接工业厂房项目。劳务企业仅具有木工、
4、泥瓦工等少数几个工种资质,却作为劳务总承包承接劳务工程此,9,2.违法分包、转包的工程施工合同,发包人要求承包人将已经承包的部分建设工程分包给指定单位发包人对工程合同已约定由承包人自行采购的建筑材料、构配件和设备指定购买品牌、销售商和购买价格。例如:部分建设单位将外墙保温、门窗分包给指定的承包人,水泥、钢材、电线、电缆等工程基本材料要求承包人到指定销售商购买指定品牌。(利润空间较大分部工程或材料,均有分包和指定购买意向,强行剥夺施工企业合法利润)发包人未办理工程建设项目报建手续、未取得规划许可证、没有落实工程建设资金、工程设计图纸与工程相关的技术资料达不到工程施工要求等签订的工程施工合同,10
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