工作的统筹安排.ppt

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工作的统筹安排,一、工作的分解,把工作按次序进行分解分解的每一步可以量化量化的方法是记时或记件阐述清楚每个步骤之间的关系，主要是先后次序关系明确每一步工作需要提供的工具、设备等资源,二、统筹,统筹的目的一是合理分配资源（包括人力资源）。统筹的目的二是节约时间，提高效率。,三、时间管理的优先次序,优先次序：A、C、B、D四种类型可能会相互转换,举例一项工作可分解为a、b、c、d、e五步每步需要时间：a需要1小时 b需要2小时 c需要2小时 d需要3小时 e需要2小时,每步的关系是1、a是独立的2、b必须在a完成后才能开始3、c也是必须在a完成后才能开始，且和b没关系4、d必须在b完成后才能开始，且和c无关5、e与b、d无关，在c完成后一半可以开始,