工作安全分析培训.ppt
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1、工作安全分析(JSA)质量安全环保部 李先良,作业现场常见的危害(隐患)-1,高处坠落,高处坠落,作业现场常见的危害(隐患)-2,易燃易爆物 这样的动火很可怕,易燃易爆物阳光直晒,作业现场常见的危害(隐患)-3,设备缺陷无护罩,电的危害,课程目的与期望,了解JSA的意义和应用领域掌握JSA的工作步骤和作法,Job Safety Analysis,工作安全分析(JSA)存在的主要问题,开展的主动性不足,能不做就不做了,没有认识到该工具的作用部分领导不能熟练掌握该工具工序步骤分解太粗,形式化风险控制措施针对性不强风险措施现场沟通与培训往往被省略,什么是工作安全分析(JSA)?,是一个事先或定期对工
2、作场所的工作任务进行风险评估的工具;通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定相应的控制措施的一个过程;是最大限度消除工作风险或控制风险的一种方法。书面和口头分析两种。,工作安全分析(JSA)的应用领域,工作安全分析应用于下列作业活动:评估现有的作业新的作业改变现有的作业非常规性的作业承包商作业培训或再培训的工具,工作安全分析(JSA)注意事项,工作安全分析(JSA)的目的与作用,制定操作规程的需要关注日常的操作鼓励全员参与提高对危害的认识 或识别新的危害的能力落实正确的“控制措施”改善安全标准和工作条件消除重大危害,减少事故,JSA的工作步骤,第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤第二
3、步:观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害第三步:评估风险第四步:确定预防风险的控制措施第五步:相关人员沟通和培训,工作安全分析(JSA)重点摘要,以便.,持续的改善安全标准!实现和保持“零”伤害目标!,符合下列情况之一,应进行JSA:,无程序管理、控制的工作;新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作);有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害,如:可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等;可能偏离程序的非常规作业;现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。,JSA的管理流程-工作任务的审查,举例:临时用电的工作高压清洗 受限空间进入 管线打开高空作业
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