第二章市场营销与房地产市场营销.ppt
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1、第二章 市场营销与房地产市场营销,第二章 市场营销与房地产市场营销,2,教学目标,知识目标,能力目标,了解:市场营销、房地产市场营销的基本概念;市场营销学的发展历程与研究的主要内容掌握:各种市场营销观念之间的区别与联系重点掌握:房地产市场营销的特点,能够区分不同的市场营销观念;具有运用房地产市场营销的特点分析营销活动的能力。,内容摘要,我国的房地产业属新兴的朝阳产业,属于国民经济的支柱产业。房地产市场正处于蓬勃发展和逐步完善阶段,房地产市场营销越来越受到业界的重视。房地产、房地产市场、房地产市场营销等概念是学习房地产市场营销的基础。本章主要介绍房地产市场的概念、特征、分类及其运行机制;房地产市
2、场营销的基本概念、市场营销管理过程、营销观念的创新;房地产市场营销的相关知识等。,3,第一节 市场营销,一、市场营销的概念美国市场营销学会(AMA)在1985年给出的权威定义为:市场营销是指通过对货物、劳务和计谋的构思、定价、分销、促销等方面的计划和实施,实现个人和组织的预期目标的交换过程。目的是创造能实现个人和组织目标的交换。,什么是营销?,学术权威的定义菲利普科特勒:市场营销,是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。这里的产品是指能用以满足人类某种需要或欲望的任何东西;这里的价值是指消费者对于一个产品能够满足其各种需要的评估,也称为效用。,还有学
3、者把市场营销概括为,是企业在适当的时机、适当的地点以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段,向适当的消费者提供适当的产品和服务。对企业而言,是指企业通过创造和引导需求,并与其他个人或组织交换产品或服务,以实现企业目标的一切活动。我们对市场营销的理解是,泛指与市场有关的一切人类活动。,补充阅读材料,钓鱼的营销哲学 两个钓鱼高手一起到鱼池垂钓,两人都大有收获。忽然间,鱼池附近来了十多名游客,这些人怎么钓都毫无收获。那两位钓鱼高手个性很不相同。其中一人性格孤僻,不爱搭理人,独享垂钓之乐;而另一位高手却是个热心、豪放、爱交朋友的人。爱交朋友的这位高手,看到游客钓不到鱼,就说:“这样吧,我来教你们钓鱼,如
4、果你们学会了我传授的诀窍而钓到很多鱼,每十尾分给我一尾,不满十尾就不必给我。”双方一拍即合。教完这一群人,他又到另一群人中,同样也传授垂钓技术,依然要求每十尾回馈给他一尾一天下来,这位热心的钓鱼高手把所有的时间都用来指导垂钓者,但获得的却是满满一大筐鱼,还认识了一大群新朋友。另一位钓鱼高手却没享受到这种为人们服务的乐趣,闷钓一整天,收获远没有同伴多。,点评:当你帮助别人获得成功之后,自然会在助人为乐之余得到回馈。营销,就应该是这样一种既帮助了别人,又帮助了自己的快乐事业。,基本概念:,1需要:就社会整体来说,是指人类为了自身的生存和繁衍对物质和精神的基本要求;就个人而言,则是指没有得到某些基本
5、满足的感受状态。2欲望:是指人们想得到某种基本需要的具体满足物的愿望。3需求:是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的欲望。,需要、欲望、需求需要 有支付能力并愿意购买的愿望欲望 需求的具体满足方式早餐吃什么?(生理需求)面条?(具体满足方式)汉堡?,4、交换交换,是指通过提供某种物品(包括劳务)作为回报,从他人那里取得自己所需要的物品(或劳务)的行为。市场营销理论中的核心的和基础的概念,二、市场营销观念,所谓市场营销观念,又称市场营销哲学,或企业经营思想,是指企业在市场营销管理过程中,在处理企业、顾客和社会三者利益关系方面所持的基本观念或指导思想。,从世纪末到现在,西方发达国家的企业市场观
6、念可分为以下五种:,市场营销观念的发展阶段,生产观念认为,消费者会喜欢那些随处可买到的价格低廉的产品,因此,生产导向型组织的管理部门总是把注意力集中在提高生产效率、扩大分销范围、增加产量和降低成本上。,(一)生产观念(The Producting Concept),以生产为中心的企业经营指导思想,重点考虑“能生产什么”,把生产作为企业经营活动的中心。时 间:19世纪末20世纪初。背景条件:卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足。核心思想:企业重视产量与生产效率。营销顺序:企业市场。,(一)生产观念,案例:福特汽车公司的T型车,16,产品观念认为,消费者喜欢质量、功能多和最有特点的产品,因此,企业
7、应该致力于对产品不断地进行改进市场营销实践经验证明,在动态市场上,如果企业奉行产品观念,迷恋于自己的产品,则必然会导致市场营销近视症”(MarketingMyopia),(二)产品观念(The Product Concept),17,企业以消费者在同样的价格水平下会选择质量高的产品为前提。时 间:19世纪末20世纪初。背景条件:消费者欢迎高质量的产品。核心思想:致力品质提高,忽视市场需求导致营销近视症。营销顺序:企业市场。,(二)产品观念,18,这种观念认为,除非企业进行大规模的推销和促销活动,否则消费者不会购买。即认为消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业
8、的产品,因而企业管理的中心任务是积极推销和大力促销,(三)销售观念(推销观念)(The Selling Concept),19,重点考虑如何能卖出去,把销售作为企业经营活动的核心。时 间:20世纪3040年代。背景条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产 品供过于求。核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生。营销顺序:企业市场。,(三)销售观念(推销观念),例子:目前中国多数企业的“营销”,20,市场营销观念认为,组织目标的实现有赖于对目标市场的需要和欲望的正确判断,以及用比竞争者更有效的方式来满足消费者的要求。市场营销观念与生产观念、产品观念、推销观念有着本质的区别,市场营销观念的着眼点
9、是市场需要。,(四)营销观念(The MarketingConcept),21,以消费者需求为中心的企业经营指导思想,重点考虑到消费者需要什么,把发现和满足消费者需要作为企业经营活动的核心。时 间:20世纪5060年代。背景条件:买方市场。核心思想:消费者主权论发现需求并满足需求。营销顺序:市场企业产品市场。,(四)营销观念,22,企业的生产经营,正确处理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾,把这四个方面协调起来,做到统筹兼顾,关心与增进社会福利。时 间:20世纪70年代。背景条件:消费主义泛滥;消费者权益运动的蓬勃兴起。核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标。营
10、销顺序:市场及社会利益需求企业产品市场。社会营销观念是市场营销观念的补充和修正。,(五)社会营销观念(TheSocietalMarketingConcept),生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 生态营销观念 社会营销观念,旧观念、传统观念,新观念、现代观念,新、旧观念比较:,26,传统营销哲学与现代营销哲学的对比,案例 潘石屹和北京现代城,潘石屹27岁进军北京,他操作的万通新世界广场在一个星期内销售额高达6.5亿元,成为房地产界的经典之作。潘石屹选择一个项目的条件概括起来非常简单:(1)是不是符合未来发展趋势;(2)对用户是不是方便、舒适;(3)质量是否上乘。他说:“你对人的基本需要
11、有一个了解和把握,再去查看一下国家几年内的城市规划,再去跑一下市场,看一下有多少资源可以让你用,就够了。”他又要在北京开发新的住宅项目,他将问题简化为:现代中国城市居民要住什么家?,有关机构对部分北京人调查表明:面对未来的价值取向,73%以上的被调查者认为,过现代化的生活和获得稳定的投资回报是自己最想追求的。84%被调查的人认为,尽管现代生活最主要的是“家”的现代化,即要满足下列条件:家的周边要有现代化的生活气息和商业氛围;要有方便的出行条件;要有人与自然的亲和;要有个性的充分张扬;,案例 潘石屹和北京现代城,案例 潘石屹和北京现代城,潘石屹开始按照这四个条件寻找现代北京人的家。他在网上下载了
12、一张傍晚从卫星上看地球的世界地图,地球上灯光的明亮程度与人均GDP高度吻合,他说:“受此启发,晚上我开车看北京的灯光,西边一片黑暗,国务院部委的办公室没有亮灯的房间,而东边灯火通明,有在办公室加班的、有饭店、商店”因此他选中了东边北京市总体规划确定的北京市CBD(Central Business District 中央商业区),认定该地区一定是最现代化、最繁荣、最有人气的地段。,案例 潘石屹和北京现代城,现代城市潘石屹的又一杰作,总建筑面积42万m2,现代城建筑不多,偌大的社区只设计了一栋连体公用建筑和6栋公寓。6栋公寓公寓分成两排,间距100米。剩下的是三个标准足球场大小的绿地以及小桥、流水
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