安全生产管理制度(高山水园林).ppt

《安全生产管理制度(高山水园林).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理制度(高山水园林).ppt（71页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、深圳市高山水生态园林股份有限公司,编制：,编制单位:深圳市高山水生态园林股份有限公司工程部,徐泽国,安全生产管理制度,日期：,二0一四年五月,目 录,十二、文明施工管理制度十三、卫生防病管理制度十四、治安保卫制度十五、安全生产措施资金保证制度十六、员工意外伤害保险制度十七、宿舍生活区管理制度十八、材料堆放及仓储管理制度十九、工伤事故报告与处理制度二十、劳务管理制度二十一、项目车辆管理制度二十二、安全生产奖罚制度,一、建立建全安全生产管理体系二、建立安全生产责任制度三、安全教育培训制度四、安全技术交底制度五、班前安全活动制度六、项目安全责任目标考核制度七、特种作业人员管理制度八、安全检查制度九、

2、应急救援预案响应与演练制度十、施工起重机械使用登记制度十一、消防安全管理制度,安全生产管理制度,为了适应新时期园林绿化工程发展和安全生产的高度要求，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的理念，努力提高安全生产管理水平，增大安全设施、措施的投入，实现安全生产管理工作标准化、规范化；严格控制生产安全事故的发生率，使之降到最低，杜绝特、重大伤亡事故的发生。根据国家安全生产法及国务院安全生产管理条例等法律、法规的要求，结合有关标准、规范的规定，遵照江泽民同志“防范胜于救灾，隐患险于明火，责任重于泰山”精神，并结合园林绿化工程项目施工的实际情况，制定本制度。,安全生产

3、管理制度,一、建立健全安全生产管理体系：（一）健全组织机构建立以项目经理为主导，项目付经理（总施工长）负责协调，安全员监督实施，各施工员负责落实的安全生产管理领导小组。建立以项目经理、付经理、技术负责人、安全主任（安全员）、施工员（工长）、各班组长组成的安全生产教育、检查领导小组（专职安全管理人员必须根据有关规定配备到位。（二）规范工作制度1、项目经理、技术负责人负责编制安全技术措施、设施及经费计划。2、安全主任负责对各项目的安全管理情况进行监督指导，负责编制公司及项目安全生产管理制度；定期与不定期地对各项目进行安全检查工作。3、项目安全员负责施工现场的日常安全巡查、监督，制止违章，督导完善防

4、护措施，消除安全隐患和项目安全资料的整理工作。4、按照“管生产必须管安全”的安全生产管理原则，建立安全生产责任制度，明确并有效落实各职能施工管理人员的安全生产责任，项目经理为项目的安全生产第一责任人。5、项目部采取“定期与不定期”相结合对项目进行安全检查。,安全生产管理制度,二、建立安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各职能部门、各职能管理人员及每位员工在他们各自职责范围内对安全生产工作所应承担的责任和义务而规定的责任制度。为使责任制得到有效落实，安全生产工作有人切实负责，实现安全生产，根据“管生产，必须管安全和安全生产、人人有责”的原则，并结合国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准制定

5、。,安全生产管理制度,（一）企业各级人员安全生产责任制1、企业负责人是企业安全生产的第一责任人对企业内部的安全生产负总的责等任。（1）贯彻执行国家安全生产政策、法规和标准，审定安全生产管理制度、安全教育培训制度和安全操作规程，提出安全生产目标并组织实施，定期召开安全生产会议，部署安全生产工作。（2）负责确定保证员工安全健康的措施，总结评比安全工作。（3）审定改善劳动条件的规划和安全技术措施计划；并按规定提取劳动安全保护措施经费，落实专款专用，保证安全生产所需资金投入使用。（4）审定“安全生产事故应急预案”建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备、物资，并督促定期组织演练。（

6、5）组织对“一般伤亡”事故的调查分析，按“四不放过”的原则处理，并对发生伤亡事故的调查、报告和登记的正确性、及时性负责。（6）组织开展安全生产竟赛、评比活动，对先进集体和个人予以表彰或奖励。（7）定期召开职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工和群众的监督。,安全生产管理制度,2、企业生产经理（工程总监）：对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任：（1）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法规和规范制度。（2）定期召开安全生产工作会议，报告企业安全生产情况，及所采取的安全防护措施情况。（3）制定安全生产工作计划和企业各级干部的安全责任制等制度，建立安全生产保证体系。（4

7、）定期分析研究，解决安全生产中的问题，并定期向企业员工公布安全生产情况。（5）组织审批安全技术措施计划，并监督实施。（6）定期组织企业安全生产检查和开展安全竞赛等活动。（7）对企业员工进行施工安全、劳动保护和遵章守纪教育。（8）督促企业各级领导干部和各职能单位员工做好本职范围的安全工作。（9）组织考察兄弟单位的安全生产先进经验并推广应用，取人之长，补己之短。（10）主持“未造成人员伤亡的一般事故”的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。、,安全生产管理制度,3、企业总工程师（主任工程师）：对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任：（1）组织编制和审批施工组织设计（方案），和采取新

8、技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施计划。（2）提出改善劳动条件，增加防护设施，并付诸实施。（3）对企业员工进行法制和施工安全教育。（4）审查企业的安全技术操作规程，及时解决施工中存在的安全技术问题。（5）参加“一般以下伤亡事故”的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。,安全生产管理制度,4、安全主任：是安全生产的专职管理人员，为企业负责人负责（若在项目上直接对项目经理负责）；对各项目的施工安全进行指导、监督；（1）贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、条例及企业规章制度。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常深入基层，指导项目部施工安全技术及安全管理人员工作，

9、掌握一线安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施和意见。（3）做好定期安全检查和专项安全检查工作，并将检查结果汇总上报。（4）全面参加工伤事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告工作。（5）编制“安全生产管理制度、安全技术操作规程及安全文明施工措施计划”。（6）督促检查项目对“安全隐患”的整改落实工作。,安全生产管理制度,5、项目经理：是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负主要责任：（1）工程项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的安全生产管理措施，严格履行安全生产考核制度和安全生产奖惩制度。（2

10、）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，安全技术交底制度和机械设备、安全设施的验收使用制度。（3）定期组织安全生产检查，研究分析施工中存在的不安全因素，提出解决办法。（4）发生安全事故，要保护好现场，及时上报，并参加事故的调查分析，认真落实整改措施，做到“四不放过”。,安全生产管理制度,（二）企业各职能部门安全生产责任制1、工程技术部门（1）对施工生产中的安全技术负责。（2）负责对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒等制定技术改进措施。（3）严格按照国家有关安全技术规程、标准，编制、审批施工组织设计（方案）、施工工艺等技术文件，使安全技术措施

11、贯穿其内容中。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（4）对采用新工艺、新技术、新设备、新材料要制定相应的安全技术措施和操作规程。（5）编制安全培训、教育计划，对员工进行定期安全培训教育。（6）会同安全部门参加安全生产检查，对存在的安全隐患提出技术改进措施。（7）参加伤亡事故的调查、分析，针对事故原因提出技术预防措施。,安全生产管理制度,2、安全生产管理部门（1）贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、条例及企业规章制度。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织考察兄弟单位，学习先进方法，总结交流经验。（3）定期进行劳动卫生安全教育，及时提出夏季防暑降温药物的购置，

12、做好防暑降温工作。对从事砂尘、粉尘、有毒、高温、高空作业人员，必须定期健康检查，做好职业病的预防和建档工作。（4）组织并配合有关部门对员工进行定期体检，发现有不适应某种工作的应向有关部门提出建议，及时作出调整处理。（3）经常深入基层，指导项目部施工安全技术及安全管理人员工作，掌握一线安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进措施和意见。（4）组织企业内部定期和专项安全检查活动，将检查结果汇总，并在公司生产例会上通报。（5）审核各施工组织设计（方案）中的安全技术措施，编制安全技术措施计划，并检查督促执行情况。（6）与政府职业技能培训部门联系，共同做好新工人、转岗人员及特种作业人员的安全技

13、能培训、考核、发证工作。（7）发生工伤事故后，要积极参与抢救治疗工作，并向事故调查组提供伤情报告。全面参加工伤事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告工作。,安全生产管理制度,3、机械管理部门（1）制定机械设备安全防护措施，保证机具、电气、起重吊装设备、气体储罐设备等的安全运行。对安全防护装置及一切附件进行检查，确保其齐全、灵敏、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。（2）对严重危及人身安全的机械（具）设备，应会同技术部门提出改进措施，或作出暂停使用，并付诸实施。（3）负责对机、电操作人员及气体压力容器操作人员的操作技能培训和考核工作，严禁无证人员操作机、电设备。

14、（4）认真贯彻执行机、电、起重设备及锅炉压力容器的安全操作规程和运行保养制度。对违章操作人员要严肃处理，发生机械伤害事故要认真调查分析。,安全生产管理制度,4、物资采购供应部门对一切采购物资的使用安全负责。（1）施工生产使用的一切机具（含附件）和生产主材等，在购入时必须要有出厂合格证，发放时，必须符合安全使用要求，回收后必须进行检修。（2）采购的劳动保护用品、安全防护产品必须符合国家标准要求，并符有“生产许可证和出厂合格证”及使用说明书。（3）负责对劳动保护及安全防护产品的购置、保管、发放和回收登记工作。（4）对经公司领导或战略委员会批准投入的安全防护设施、措施纳入采购计划，并及时购置供应。（

15、5）对采购员要进行安全知识教育，不得购置其品质不符合安全要求的或存在一定安全隐患的生产材料和安全防护用品（具）。,安全生产管理制度,5、财务部门（1）对按照国家规定要求和实际需要而提取的“安全、文明施工技术措施费”，要专户存储，专款专用，不得挪作他用，确保现场安全文明施工措施的及时投入和使用。（2）负责拔付职业安全教育宣传费、培训费、加班补助费及其他特殊补贴。（3）负责企业员工工资及时、足额发放，充分调动员工积极性。,安全生产管理制度,6、行政人事部门（1）负责企业人员的招调工作，严格审核招调人员提供的个人招调信息，把好人才关。（2）严格审查和控制上报员工加班加点和营养补助，确保广大员工劳逸结

16、合和身体健康。（1）会同有关部门对员工进行施工安全和消防安全教育，开展群众性的安全生产活动。（2）主动配合有关部门开展安全生产检查，狠抓事故苗头，消除事故灾害和隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。（3）现场保安值班人员要“尽忠职守”，经常巡视，制止违章；发现违法或不安全情况要及时制止或报告项目部有关人员。（4）对已发生的伤害事故，要协同相关部门组织抢救，查明原因，上报有关部门。对原因不明的灾害事故要参与跟踪调查，对破坏事故现场的情况要负责追查处理。（5）负责后勤保障，满足现场一线人员的基本生活需求，促进施工生产顺利进行。,安全生产管理制度,7、成本管理部安全生产职责对成本核算管理中的安全工作负

17、责。（1）认真贯彻执行国家及各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规及本公司制定的各项规章制度，保证安全生产、文明施工。（2）编制年、季、月生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。（3）严格遵守财务纪律和安全生产、文明施工的各项规章制度，保证企业财产和施工安全。（4）在加强项目成本调控管理的同时，应确保安全生产措施费的投入；充分发挥成本调控管理在安全生产方面的效能作用。（5）参加公司安全生产工作会议，即时提出合理化建议。（6）负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。（7）深入现场，监督检查安全费用

18、的使用情况，发现问题，及时汇报处理。了解现场实际，妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防抢工期引起各种不安全因素。,安全生产管理制度,8、总包与分包单位（1）总包单位安全生产责任在几个施工单位联合施工实行总承包制时，总包单位要统一领导、统一管理。对分包单位的安全生产保证体系与条件进行审查，对不具备安全生产条件的，不得发包工程。对分包的工程，在承包合同中要明确安全责任和具体要求，并认真检查，督促执行。对违反安全规程和有关规定，冒险蛮干，存在重大安全隐患的，要勒令停业整顿。对分包单位发生的安全事故负连带责任。（2）分包单位安全生产责任服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位的安全生产规章制度，并

19、随时接受总包单位的安全生产检查监督，对总包单位负责。分包单位要对本单位的安全生产直接负责，认真履行承包合同约定的安全生产责任。及时向总包单位报告工伤事故，并按合同规定进行调查处理。积极参与伤亡事故的调查处理工作。,安全生产管理制度,（三）项目部各职能人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 1、项目经理是项目工程施工安全生产的第一责任人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。3、负责搞好职工

20、安全教育，全力支持安全管理人员工作，组织检查安全生产。4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。5、发生工伤事故，及时抢救，保护现场，并迅速上报上级部门。6、不准违章指挥或强令职工冒险作业。,安全生产管理制度,技术（员）负责人安全生产责任制1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。2、编制施工组织（设计）方案中的安全生产技术措施时，要力求具体、和有针对性。3、编制安全生产技术措施时，发现有超出安全技术规范要求的，要及时更正、完善。4、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际，补充编制

21、分部分项的安全技术措施，使之不断完善和充实。5、在施工过程中，对现场安全生产有完全责任进行管理，发现安全隐患，有权督促纠正、整改，并通知安全员落实整改或汇报项目经理。6、对施工现场防护设施和各类安全保护、防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。,安全生产管理制度,安全（员）主任安全生产责任制1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，负责施工现场的安全生产、文明卫生、消防管理工作，熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平，加强自身业务能力建设。2、经常性监督检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取排除措施或进行整改，并及时汇报项目经理处理。3、坚持原则，对违章作业，违

22、反安全操作规程的人，要敢于阻止和教育，决不姑息。4、对安全防护设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。5、安全员有权根据公司有关制度及法律赋予的权力进行监督、检查，对违纪、违章者进行处罚，对安全生产先进者上报公司表扬或奖励。6、发生工伤事故，及时保护现场，立即组织抢救，并立即报告项目经理或上报公司安全管理部门。7、协助技术负责人做好安全技术交底和安全教育工作，强化安全生产、文明施工、卫生、防火工作的管理。,安全生产管理制度,施工员（工长）安全生产责任制1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，学习熟悉施工安全技术措施，在组织施工过程中

23、同时安排落实安全生产技术措施。对所管分（单）项工程的安全生产负直接责任。2、根据“管生产必须管安全”的原则，对施工现场的安全工作作为施工员本身应尽的职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求的，及时提出调整，并汇报项目经理。负责实施安全技术措施，协助进行安全技术交底和安全教育。3、施工过程中，不违章指挥，并制止违章作业，发现安全隐患要及时提出整改，消除隐患后再行作业，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，发现重大安全隐患，要立即停止作业，排除事故隐患，并汇报项目经理或安全管理人员。及时采取措施，防患于未然。4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时

24、，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再行施工。5、施工过程中，发生安全事故，要保护好事故现场，并立即上报，积极参加事故调查处理工作。6、组织本工种工人学习安全技术操作规程，教育工人遵守现场安全纪律，不违章作业。,安全生产管理制度,质量员安全生产责任制 1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制

25、与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。,安全生产管理制度,义务消防员安全生产责任制 1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，学习熟悉消防安全法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。2、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施排除或整改。3、对于各类消防器械的配备布置要求，及时提出合理意见，并按期更换药物和维修保养。4、发现火灾隐患，立即通知整改，同时有权停止施工，待消除火灾隐患后，再行施工。5、发生火

26、灾事故时。立即会同工地有关人员组织指挥灭火，并即报火警“119”，使损失减少到最低。,安全生产管理制度,资料员安全生产责任制1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，学习安全生产知识，熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。2、深入施工现场，了解现场实际安全情况，及时、按规定做好安全技术资料收集和整理，以备上级有关部门检查。使之达到真实完整。3、做好纸质资料和电子版资料的保存管理工作，一旦发现丢失或遗漏，要及时予以补齐。4、经常与监理方沟通，做好项目部与甲、监三方之间的文件收发和保管及监理通知单的回复工作。5、做好生产材料的送检、安全防护产品进场时“产品合格证”的收集及施

27、工机械（具）的进场报验工作。,安全生产管理制度,材料员安全生产责任制1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，执行上级有关部门关于安全、环保等方面的有关规定。2、在采购安全防护设施、生产材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格证件。4、不得采购有损人身健康和安全的生产材料、安全防护设施和劳动保护用品（具）。5、应坚持原则，保证其采购质量，有权拒绝指令购买次品与伪劣物品。,安全生产管理制度,材料仓库保管员安全生产责任制1、学习、熟悉安全技术操作规

28、程，遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。2、对采购入库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。3、做好材料物品出、入库登记，帐册要明细，要写明生产厂家、生产日期、品质，参数和合格证号码等，以防伪劣产品入库。4、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。5、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。6、有权拒绝假、伪劣安全设施、物品入库，并向公司汇报。,安全生产管理制度,各生产班组和职工安全生产责任制一、班组长：1、要模范遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，熟悉安全生产操作规程，不违章指挥

29、和违章作业，有权拒绝上司的违章指挥或在安全防护措施不完善的危险区域施工。必要时，有权停止作业，并向项目经理汇报或提出整改意见。2、安排生产任务时，要认真执行质量及安全技术交底，严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。3、作业前要对所使用的机具设备、用具及作业环境进行认真检查，正确使用劳动保护用品和安全防护设施、用具，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电气设备。发现问题要及时提出并消除隐患后，再行使用。4、组织班组开展安全活动，开好班前安全活动会，学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的有关规章制度，遵守安全生产纪律，落实安全技术措施，努力提高作业人员的自我保护意识，增

30、强自我保护能力，做好班组安全检查，做到安全生产。5、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并向主管工长或现场安全员报告。,安全生产管理制度,二、工人1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。2、积极参加班组安全活动，执行安全技术交底，不违章作业，服从班组长及安全管理人员的指导。3、发扬团结友爱精神，互帮互学，对新工人要做到传、帮、带。在安全生产上互相监督，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不得随意拆改。4、对不安全作业现象，要敢于提出意见，员工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。并有权

31、拒绝违章的指令。5、发生伤亡或未遂事故，要保护现场，并向班组长汇报。必要时可向项目部汇报。,安全生产管理制度,电工班(电工)安全生产责任制 1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，严格执行JGJ49-2005施工现场临时用电安全技术规范和要求，学习、熟悉安全技术操作规程。2、电工应经有关部门进行“专业职业技能”培训，考试合格后，持有效操作证上岗，不准无证上岗作业。3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改好后再行

32、送电。5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。,安全生产管理制度,焊工班(焊工)生产责任制1、遵守国家有关安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，学习熟悉安全技术规程，执行安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。2、焊工必须经过有关部门的专业技能”培训，考试合格后，持有效操作证上岗，不准无证操作。3、在工程施焊作业中，应及时检查电源，防止漏电事故。4、在施焊作业前，应办理“动火审批”手续，落实安全防火措施后，再行施焊作业。5、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时要有可靠的立足点，系挂安全带，做好防坠工作。

33、6、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。,安全生产管理制度,中小型机械操作班(机操工)安全生产责任制1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。2、机操工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。3、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告机修人员进行修理和完善，确保机械安全运转。4、执行中、小型施工机械安全操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。5、发现机械安全隐患，及时汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上部门处理。,安全生产管理制度,

34、(起重吊装工)安全生产责任制1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。2、遵守执行“十不吊”规定要求，不准冒险作业和强行操作。3、吊装操作司机和司索指挥工必须经专门的“职业技能”培训部门培训，考试合格后持证上岗，努力提高业务和操作技术水平。4、拒绝冒险和违章作业，遇危及人身安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。5、经常检查机械运转情况和各安全保险装置、防护设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转，危及安全生产。6、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。7、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好“机械运行记录”，并签名。,安

35、全生产管理制度,三、安全教育与培训制度（一）根据深圳市深圳经济特区建设工程施工安全条例第二十三条规定，施工企业应当建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。（二）必须开展新工人入场前的三级安全教育工作（即：公司项目部班组），逐级进行教育，在获得上一级教育签字后，才可进行下一级安全教育，获得三级教育签字后，才可安排上岗。（三）开展经常性的安全生产、文明施工教育，使员工充分认识安全生产、文明施工的重要性和必要性，牢固树立“安全第一”的思想，遵守各项安全规程和企业规章制度，做到安全生产、文明施工。（四）建立定期安全教育和培训考核制度，以深圳市建筑劳务工安全教育培训考核教材为主要内

36、容，适时对工人进行教育培训考核。（五）加强特种作业人员的安全技术和操作技能培训、考核、管理工作，严格特种作业人员持证上岗制度。（六）对变换工种或采用新设备、新工艺的操作人员进行新技术、新岗位的培训教育，内容应包括：设备性能，操作方法，操作规程，安全注意事项等，并经考核合格后上岗，未经教育培训，考核合格的不得上岗作业。（七）组织施工管理人员定期进行安全教育和业务管理能力培训，熟悉安全技术知识，提高业务管理水平，做好现场安全管理工作。,安全生产管理制度,四、安全技术交底制度（一）根据单位工程施工特点，进行分部分项工程安全技术交底。（二）工程开工前，工程技术人员要根据“施工组织设计（方案）”将工程概

37、况、特点、工艺及安全技术措施等向全体施工人员进行详细的交底，对重点部位要进行单独的安全技术交底。（三）各分部分项工程在施工前，技术负责人要根据其作业部位、作业环境、施工特点、施工工艺进行有针对性的安全技术交底，交底人和被交底人都必须在安全技术交底表的指定位置上签字。（四）采用新技术、新工艺，使用新设备时，技术负责人要将新的操作方法及注意事项进行详细的安全技术交底，必要时请有经验有人员进行示范操作。,安全生产管理制度,五、班前安全活动（安全活动日）制度（一）开展班前安全活动，有利于提高职工的安全意识，及时解决施工中存在的安全隐患，预防和减少施工安全事故的发生。（二）在班前安全活动中，施工负责人或

38、技术负责人应将该班的当天工作向班组长进行详细的布置安排，并做好施工日记和安全技术交底记录。（三）班组长在向上岗人员安排当天工作时，必须向全班组人员交待当天的工作内容及安全注意事项，对昨天存在的问题进行分析，及时处理解决，并做好当班“安全活动记录”。（四）在班组安全活动上，要大胆发言，提出建议，相互交流，分析事故隐患原因，总结经验，吸取教训。,安全生产管理制度,六、安全责任目标考核制度为了达到安全生产管理的总目标，使“安全生产、人人有责”工作落到实处，特制定考核制度。项目经理1、项目经理是本项目安全生产和文明施工的第一责任人，向公司负责，在项目施工中，必须严格执行国家有关安全生产法律、法规和规章

39、制度及文明施工的有关标准。努力实现公司下达的安全、文明施工指标，杜绝重、特大事故的发生。2、项目经理应当根据工程总进度计划中不同施工阶段的施工防护要求，及时编制安全防护设施的采购计划，并报送材料采购部门。以便及时购置安全防护用品、用具。3、对危险作业，项目经理应当组织相关人员编制专项施工安全设计方案，报公司总工程师批准后实施。4、项目经理应当组织项目部全体管理人员及各施工班组长进行定期与不定期的安全生产和文明施工检查，对查出的事故隐患要及时按“三定”原则进行整改。5、项目经理应当定期召开安全生产会议，通报安全生产工作情况，对全员进行施工安全教育，使安全生产规章制度及安全技术操作规程深入到全员的

40、安全意识中，并贯彻到具体的工作中。6、项目工程，如果上级有关部门连接两次检查不合格的，项目经理必须向公司作出书面检查，并停工整顿；若有重大安全隐患，不及时整改排除的，应视具体情况给予通报批评、处分或停职检查。,安全生产管理制度,（二）项目付经理（总施工长）1、主管生产的项目付经理或总施工长对项目经理负责，根据“管生产必须管安全”的原则，是该项目安全生产和文明施工的直接责任人。在施工生产指挥中，必须严格执行安全生产的法律、法规和有关规章制度，做到不违章指挥，制止违章作业。全力支持“专职安全管理人员”的工作，杜绝重、特大事故的发生，实现项目安全生产目标。2、应当根据不同的施工阶段，不同的施工部位，

41、及时提出相应的安全防护措施计划和要求，报项目经理批准后实施。3、应当在周例会上通报并总结一周来的安全生产、施工进度及工程质量情况，并对存在的问题提出改进措施和建议，供项目经理决策参考。,安全生产管理制度,（三）技术负责人1、技术负责人同时为安全技术责任人。在编制施工组织设计（方案）时，必须要有针对性的安全技术措施，为各分项工程施工的安全技术负责。2、在编制各项安全技术措施时，必须根据各分项工程的施工特点，周密考虑，力求全面、完善，具有针对性和可操作性。对专业性较强的分项工程，如深基坑、高支模、脚手架、起重机械等，安全技术措施必须详尽，保证安全作业。3、负责对作业班组及人员的安全教育、安全技术交

42、底和操作规程的学习。对安全隐患，提出切实可行的整改措施，保证整改工作有序、顺利。4、由于安全技术措施的原因，造成安全事故的要作出书面检查，并视具体情况给予罚款、停职或追究相关责任。,安全生产管理制度,（四）安全管理人员安全员：施工现场安全文明施工的巡查与监督，制止违章、处理现场不安全状态，协助项目部技术负责人搞好安全技术交底和安全教育工作，项目安全资料的收集、整理工作。现场临时用电、机具设备、防护设施的日常安全检查监督，临时消防设施的布局、安装和维护检查工作，发现问题及时督促整改、处理或汇报。安全管理人员因失职而造成事故的，应予罚款或停职的处罚，造成重大事故的追究其法律责任。,安全生产管理制度

43、,（五）施工员（工长）按照“管生产必须管安全”的安全生产原则，对现场安全技术措施的组织实施负责，对现场安全隐患的整改落实负责，并对本专业工人进行安全技术交底和安全教育，组织工人学习安全技术操作规程，不违章指挥，制止违章作业。,安全生产管理制度,（六）材料员（采购、仓管员）必须保证购置的材料、安全防护用品、用具符合设计和安全要求，验收所购产品的产品生产许可证和出厂合格证，要物、证对应，有效、可靠。不得采购假冒、伪劣产品，以次充好。对安全防护产品的质量安全负责。,安全生产管理制度,（七）班组长各专业班组长是本班组安全生产的直接责任人。班组长要模范遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，带领班组人员

44、认真执行安全技术交底，不违章作业。班组长在上班前要对所使用的机具、设备、设施及作业环境进行安全检查，发现问题，及时处理。积极开展班前安全活动，做好活动记录。班组长有权拒绝违章施工的指令，遵守安全操作规程和安全纪律，因违章指挥或违章作业造成班组成员伤亡事故的，将视情节轻重给予处罚。,安全生产管理制度,七、特种作业人员管理制度电气安拆、金属焊（割）、登高架设、机械操作等是施工现场的主要特种作业，从事特种作业操作的人员为特种作业人员。特种作业的安全工作不仅是作业人员的事，更是施工现场所有人员的事，其作业环境的安全和作业人员的技能素质高低及熟悉安全知识程度多少尤其重要。,安全生产管理制度,（一）特殊作

45、业人员安全管理办法1、特殊作业人员必须持证上岗，并按建设行政主管部门规定参加年度安全培训。2、特殊作业人员档案资料应统一管理，其档案及上岗证件必须齐全有效。3、特殊作业人员，必须按规定执行班前必检制度，对玩忽职守造成安全事故的，追究当事人责任。4、特殊作业人员在班前检查中，发现的安全隐患必须及时上报工长、安全员，待隐患排除，经工长、安全员验收合格后方可作业。5、特殊作业人员应当严格执行每天8小时工作制，须加班时由工长安排轮流值班。6、特殊作业人员必须按规定佩带好安全防护用品，并对劳保用品的安全性进行检查,安全生产管理制度,（二）特种作业持证上岗制度（1）凡在本工程项目从事电工，电、气焊割，登高

46、架设与拆除，场内机动车驾驶等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技能培训，经考核合格，取得省级建设行政主管部门颁发的“中华人民共和国建筑施工特种作业人员操作证”后，方可从事规定的作业。（2）特种作业人员的培训、考核、发证，按上级有关规定执行，操作证每二年一次年审，并必须在规定的期限内进行年审，未在规定期限复审的，将视同无证，故不得继续独立作业，严禁无证作业。（3）特种作业人员必须按规定执行班前必检制度，严格遵守“安全技术操作规程”，对操作的设备、设施、用具的安全防护装置进行检查，确认齐全有效后再行作业，不得违章作业。对玩忽职守造成事故的，追究当事人的责任。（4）特种作业人员在班前检查中，发现的

47、安全隐患必须及时上报工长、安全员，隐患排除经工长、安全员验收后方可作业。（5）特种作业人员应当执行8小时工作制，须加班时由工长安排轮流值班。特别是在高处悬空状态下进行的特种作业，更不得超时或过度疲劳作业。特种作业人员必须按规定佩带好安全防护用品，并对劳保用品的安全性进行检查。（6）电工作业人员必须把当天的现场临时用电情况，填写在“电工巡视维修记录”表上。起重机械、混凝土搅拌、泵送机械的作业人员，必须填写“机械运转记录和交接班记录”，内容要详细真实。若交班不清，留有隐患而产生后果由交班人承担责任，若接班不清，造成后果由接班人负责。操作过程中，发现异常情况或故障，应当及时向有关人员反映，待问题查清

48、或处理好后再行操作。对使用的设备、设施要定期维护保养和检修，确保其使用效率和安全运行。（7）项目所有施工作业人员都必须明确自己的安全责任，做一个遵章守纪的模范，促进生产安全。,安全生产管理制度,八、安全检查制度（一）项目部实行定期与不定期相结合的安全检查制度，实行公司月检、项目部周检的定期安全检查制度，由项目部安全管理领导小组组织实施。不定期检查为日常巡查和专项检查相结合，由安全管理人员及专业人员进行，并做好巡查和专检记录。（二）检查依据为：参照JGJ592001建筑施工安全检查评分表、JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范、JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范、JGJ33-20

49、01建筑机械使用安全技术规程等。（三）隐患整改措施：1、对检查中发现的安全隐患填写安全隐患整改通知单，按照“三定”（即定人、定时间、定措施）的整改原则，落实整改、复查消项制度。2、在隐患未消除前，必须采取可靠的安全防护措施，如有危及人身安全的重大险情，要立即停止作业，进行排险，未排除前，不得继续作业。3、经复查，隐患整改不落实或落实不好的，安全管理人员有权发出继续整改或停业整改的指令，其他人员不得干涉和阻挠。4、安全管理人员在作好巡查记录的同时，要填写“施工安全日记”，以便真实反映现场施工安全情况。,安全生产管理制度,九、安全事故应急救援与演练制度依据建设工程安全生产管理条例第48条规定：施工

50、单位应当制定本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器件和设备，并定期组织演练。第49条规定：施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定“施工现场生产安全事故应急救援预案”。实行施工总承包的，由总承包单位统一编制“建设工程生产安全事故应急救援预案”，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器件、设备，并定期组织演练。工程项目部应当针对可能发生的事故制定相应的“现场应急处置方案”，准备应急救援物资，以便紧急事故发生时，组织实施，防止事故扩大，减少