安全文明施工管理 燕郊培训班幻灯片(最后).ppt
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1、建筑施工企业安全生产管理,河北省建设工程安全生产监督管理办公室 苑丽华,第一部分 我省建筑安全生产形势简要介绍,一、近年来我省建设工程生产安全事故特点,近三年来(20092011),我省建筑安全形势依然严峻,事故总量和伤亡人数处于高位。2009年全省发生事故21起,死亡25人;2010年发生事故15起,死亡23人;2011年发生事故24起,死亡34人。事故呈现以下特点:一是高处坠落事故所占比例居高不下,占到事故总量的50%左右。二是坍塌事故(基坑及模板支撑系统坍塌)和塔吊事故明显增多,且常造成3人以上的伤亡。,二、目前建设工程安全生产存在的主要问题 全省建筑施工安全生产形势依然严峻,还存在许多
2、问题,有的甚至是老问题,需要我们下大力气去研究解决。一是对安全工作重要性认识仍不到位。不少企业的领导,未能从根本上认识安全生产工作的重要性,抓安全生产还是得过且过,“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象依然存在。,二是安全生产责任制未全面落实。大部分企业都制定了安全生产规章制度和责任制度,但部分企业对机构建设、专业人员配备、安全经费投入、职工培训等方面的责任只是写在纸上、挂在墙上,甚至放在抽屉里,未能真正落实到实际工作中;机构形同虚设,施工现场“三违”现象时有发生;不少企业善于做表面文章,应付检查,对存在的问题或事故隐患不能或不情愿及时整改。,三是企业内部教育培训不到位。建设工程一线作业
3、人员85%为农民工,其安全意识普遍较差,不按规定使用有资质的分包队伍,且对使用的农民工教育培训不到位,招来即用。事故伤害者大多发生在这部分人员中。四是企业安全生产管理模式落后,治标不治本。部分企业依然没有从“经验型”和“事后型”的管理方法中摆脱出来,“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针未真正落实,对从根本上、源头上深入研究事故发生的突发性和规律性重视不够,安全管理工作松松紧紧、抓抓停停,难以有效预防各类事故的发生。,五是以包代管,安全管理薄弱。施工总承包企业虽然成立了项目班子,但只管协调、收费和整理资料以便交工使用,施工由分包单位自行组织。分包单位为了抢工期,为了节约资金一切从简,连
4、三级教育、安全交底、班前活动、安全检查、防护用品、安全措施等都能免则免,不能免的也只是走走形式。有的施工总承包企业将工程分包给不具有安全生产许可证的建筑施工企业。六是有章不循,冒险蛮干。有些工程项目对分项工程既不编写施工方案,也不做技术交底,有章不循,冒险蛮干。特别是在模板支撑系统坍塌造成的事故中,有的施工企业的技术人员仅凭经验施工或者不严格按照专项施工方案的要求进行搭设,模板支撑系统脚手架架体不符合要求,又没有按照规范、标准的要求进行认真地落实,致使局部失稳,造成整体坍塌。,七是建设工程相关责任主体特别是监理单位安全责任仍需进一步落实。主要问题是不能严格按要求审查施工方案并履行签字手续,对施
5、工现场存在的事故隐患未能及时发现和纠正,安全监理责任落实还不够到位。,第二部分 建筑企业安全生产 管理,一、建筑施工安全管理 确定企业在安全管理方面必须作的事项及要求。这几方面主要是讲从政府的角度,或者说企业和政府发生关系的,而且是强制性的。主要有这6个方面:,(一)企业安全生产许可证 安全生产许可证条例第二条规定:“国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动”。(二)企业“三类人员”安全生产考核 建筑施工企业主要负责人(包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等)、项目负责人、专职安
6、全生产管理人员等,必须经建设行政主管部门考核合格,取得安全生产考核合格证后,方可担任相应职务。,(三)建筑工程开工前安全备案 施工单位应当在工程开工前向工程所在地的安监机构办理建设工程安全生产监督备案手续,为办理施工许可证的前置条件。(四)建筑起重机械使用登记 1、施工起重机械首次投入使用前,应当在设区市建设行政主管部门或建设行主管部门委托的安监机构进行登记,登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。,已经登记的起重机械设备在新的建设工程项目使用前,按有关规定进行检验检测,并到设区市的建设行政主管部门或建设行主管部门委托的安监机构办理使用备案手续后方可使用。2、外埠建筑起重机械设备租赁企业进
7、冀前,应当到省建设行政主管部门委托的安监机构办理备案手续。,(五)危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰 危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度,施工企业要及时收集国家各相关部门有关危及施工安全的工艺、设备、材料的名目录,下发到施工现场,严格按要求淘汰,并建立监督检查机制,杜绝淘汰的工艺、设备、材料在现场使用。,(六)意外伤害保险和工伤保险 1、建筑法规定:“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费”。2、企业按规定为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,支付意外伤害保险费。实行总承包的工程,由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣
8、工验收合格止。3、企业按有关规定按时交纳工伤保险费。,二、安全管理制度,施工单位的安全管理制度主要包括:各级安全生产岗位责任制度、各管理部门安全生产管理责任制度、安全生产规章制度。这三类制度共同构成企业安全生产管理制度。分别介绍:(一)各级安全生产岗位责任制度 企业经理、主管安全生产副经理、企业技术负责人、企业各职能部门负责人(工会主席、党组织的书记、总经济师、总会计师、主管经营的领导等)、分公司经理、项目经理、项目技术负责人、工长、安全员、班组长、各工种工人等,都应按不同的岗位职责分别建立健全安全生产责任制。,1、企业经理 依法对本单位的安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任制度,安
9、全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。2、主管生产副经理 对企业安全生产工作负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。,3、企业技术负责人(总工程师)对企业安全生产技术工作负全面领导责任,负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案,负责安全技术检查、指导工作,及时协调生产中遇到的安全技术问题。,4、企业各职能部门(安全、生产、技术、设备、材料、教育、劳资、财务、保卫、工会、后勤等)负责人 负责在各自业务范围内做好安全生产工作,承担各自的具体责任。5、分公司经理 对分
10、公司安全生产工作负具体领导责任。,(二)各管理部门安全生产管理责任制度 企业中的安全、生产、技术、材料、设备、教育、劳资、财务、保卫、工会等各职能部门,应在其职能范围内分别建立健全安全生产责任制。1、安全生产管理部门 贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规,制定公司安全生产、文明施工与环境保护管理制度,制定年度安全生产工作计划及措施,组织安全检查,参加事故调查,对安全责任制的落实情况进行监督检查,对现场安全生产进行指导。,2、工程生产管理部门 编制生产计划的同时,要列入安全生产的指标和措施,布置生产工作时,要有相应的安全措施内容,合理安排施工生产任务,协调指导施工,以防引起不安全因素。3、技
11、术管理部门 制定安全技术操作规程,编制施工组织设计时要同时制定安全技术措施,编制安全专项施工方案,采用新材料、新设备、新技术、新工艺时制定安全技术措施。,4、设备管理部门 组织对各种机械设备的安全检查,定期组织对机械设备的维护和保养,设备修理时要制定安全技术措施,负责组织机手技术培训和技术考核。5、教育培训部门 编制职工安全教育培训计划,组织安全教育培训,协助有关部门做好新工人的三级安全教育。,6、劳资管理部门 组织新工人三级安全教育,组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作,合理安排劳动组织,根据气候变化安排作息时间,控制加班加点,做好工人劳动保护工作。7、财务管理部门 确保安全防护、文明施
12、工措施费专款专用,保证安全教育费用及劳动防护用品、安全设施、防暑降温费用的开支。,8、保卫部门 制定消防工作制度及措施,进行防火宣传教育和检查,检查消防器材的配备及使用,定期对消防设施进行维护。9、工会 负责对职工健康和职业病防治进行管理,制定职工体检计划,定期组织体检,制定职业病防治措施,对职工劳动保护及职业病防治措施落实情况进行监督检查。,(三)安全生产规章制度 安全生产规章制度应根据企业的实际情况,遵照国家、省有关法律、法规及相关的标准规定制定。使其在安全生产方面能够发挥相应的作用。如:1.安全生产教育培训制度 2.安全生产检查制度 3.安全技术措施管理制度 4.防护用品使用管理制度 5
13、.安全生产责任考核奖惩制度 6.易燃易爆、有毒有害物品保管制度 7.职工伤亡事故报告制度 8.班组安全活动制度,9.现场消防管理制度 10.文明施工、环境保护管理制度 11.建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度 12.分包企业、供应单位的管理制度 13.危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 14.污染物控制管理制度 15.机械设备管理制度,1.安全生产教育培训制度 主要内容应包括:安全教育的目的、内容、形式、方法及要求。培训教育的对象包括职工安全教育,新工人的三级教育,变换工种教育,特殊工种人员的培训及安全教育,采用新工艺、新技术、新设备时进行的安全教育,施工现场的周教育,节假日前后的
14、法纪教育等。(后面要详细讲)2.安全生产检查制度 主要内容应包括:安全检查的目的,安全检查的内容,安全检查的形式,安全检查的方法及要求,对检查中发现的事故隐患的整改要求等。,3.安全技术措施管理制度 主要内容应包括:安全技术措施管理的目的,安全技术措施的种类、内容,安全技术措施编制、审批程序,安全技术措施的编制要求,对安全技术措施落实情况的监督检查等;4.防护用品使用管理制度 主要内容应包括:防护用品使用管理的目的,防护用品的种类、范围,防护用品的采购、进场验收,防护用品的发放及使用,防护用品的更换要求,以及对防护用品使用情况的监督检查等。,5.安全生产责任考核奖惩制度 主要内容应包括:安全生
15、产责任考核的目的,考核内容,考核办法,针对不同考核结果进行奖励、处罚的规定等。6.易燃易爆、有毒有害物品保管制度 主要内容应包括:对易燃易爆、有毒有害物品设置专库专帐,专人管理,严格出入库检查登记手续;储存易燃易爆、有毒有害物品的仓库做好重点防火,严禁烟火;库房内外设置防火标志及相应的消防器材,要留有消防通道。,7.职工伤亡事故报告制度 主要内容应包括:工伤的分类及确认,事故报告程序及时间要求,事故现场的保护、清理,事故的调查程序,事故的处理,事故的统计等。8.班组安全活动制度 主要内容应包括:班组长、班组兼职安全员的职责,班组活动的内容,班组活动的频次及时间要求,对班组活动效果的检查等。,9
16、.现场消防管理制度 主要内容应包括:消防器材、设备的管理,施工现场的消防器材配备及防火要求,施工现场动火的管理,火灾隐患的整改,防火宣传教育等。10.文明施工、环境保护管理制度 主要内容应包括:文明施工、环境保护的目的,文明施工、环境保护目标的制定及分解,现场文明施工、环境保护措施,现场文明施工、环境保护的管理等。,11.建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度 施工企业应当建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度,对建筑工程安全防护、文明施工措施费使用进行有效控制和管理,将建筑工程安全防护、文明施工措施费切实用于施工现场安全生产、文明施工上,建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使
17、用台帐,保证专款专用。12.分包企业、供应单位的管理制度 制定对分包企业的选用、管理规定,并与分包企业签订有效合同和安全生产管理协议等。制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定,审查供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书,建立分供方名录,定期考察评价,建立信誉度档案。,13.危险源辨识、评价及重大危险源管理制度 对企业生产过程中的各个活动和部位进行危险源辨识、评价,识别出重大危险源,制定管理措施进行有效控制,降低事故风险。对重大危险源按国家、省有关要求,报主管部门备案。14.污染物控制管理制度 对企业生产过程中所产生的施工扬尘、污水、噪声、固体废弃物、有毒有害废弃
18、物、运输遗洒、光污染等污染物进行有效控制,降低对外界环境的影响。,15.机械设备管理制度 对机械设备的采购、进场验收、安装验收、使用、维修、改造和报废进行有效控制和管理,制定具体要求和措施;对建筑起重设备的采购、使用应进行重点控制,按规定到有关部门进行登记和备案,定期组织检验检测,对其安装、拆除等环节进行严格控制,特种设备的司机及有关作业人员须经过有关部门的专门培训,做到持证上岗;在使用中制定相应安全管理措施。16.其他有关制度,三、安全管理机构和人员配备,规定了企业安全管理机构设置和人员配备的要求。(一)企业成立安全生产领导组织 企业主要负责人任组长,各相关部门负责人任成员,负责企业安全生产
19、规划、管理,研究解决安全生产重大决策和问题。,(二)安全生产管理机构设置和人员配备 关于安全生产管理机构设置和人员配备,建设工程安全生产管理条例明确规定:“施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员”,这里的“安全生产管理机构”是指施工单位内部设立的专门负责安全生产管理工作的独立部门。安全生产管理机构的设置和管理人员的配置,是施工单位安全生产管理工作的重要内容。具体按照建设部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质200891号)执行。具体见文件。,四、安全生产投入,规定依法进行安全生产投入经费使用及管理的要求。1.保证投入:施工单位要依据建设工程安
20、全生产管理条例规定,必须保证本单位安全生产条件所需资金的投入。2.费用用途:对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。,3.制定提取和使用措施:施工单位应当制定有关措施保证安全生产资金的提取和使用,做到专款专用。4.费用管理:施工单位应当制定企业安全生产资金使用计划,建立安全防护、文明施工措施费用使用台帐,对于购置安全防护、文明施工设施的相关票据留存,以备待查。,五、安全生产目标管理,确定制定安全生产目标并进行目标分解和考核的要求。安全生产目标管理不是简单下达一个任务去完成,是一项系
21、统工程,不能简单地用签定责任书、责任状等形式来代替,应与安全生产责任制度、安全生产奖惩制度构成一个闭合管理的链条。具体来讲:,(一)目标制定 施工企业应在每年年初制定年度安全生产管理目标,包括职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工管理目标;目标制定时要充分考虑主管部门的目标、指标要求,同时还应结合企业实际情况,本着科学、务实、发展的原则,制定出适合本企业的年度目标、指标;(二)目标分解 企业年度安全生产管理目标出台后,企业主要负责人应明确专人,根据企业安全生产责任制的要求,将目标分解到各级部门、各分公司、各项目部。目标分解应形成企业内部文件,下发到各部门。,各级部门、各分公司、项目部要在
22、企业确定的目标和指标范围内,制定本部门、分公司、项目部的安全生产管理目标及切实可行的措施,保证目标实现。(三)目标考核 目标考核是安全生产目标管理的重要内容,应充分体现目标完成的时限和完成情况的效果。安全生产的核心是“预防为主”,安全生产目标管理不能等同于一般的目标管理。由于某项安全生产目标未实现很可能造成无法挽回的效果。所以,在安全管理目标考核中还应充分体现过程控制原则。企业应建立安全生产考核制度,定期对各级部门、各分公司、项目部安全生产管理目标的完成情况进行考核,要制定考核规定和考核办法,形成考核记录和考核结论。企业进行安全生产管理目标考核要客观、公正,考核结果要与被考核人的职务、工资、奖
23、金挂钩,充分调动职工的安全生产管理积极性。,六、施工组织设计,施工组织设计,是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是进行安全技术交底和实施安全技术措施的依据。施工组织设计可分为:施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。重大施工组织设计和专项施工方案,应由企业技术部门组织编制,由企业技术负责人批准;一般施工组织设计和专项施工方案由项目技术负责人编制,企业技术负责人批准。施工组织设计和专项施工方案的编制、审核和审批人要逐一签字负责,企业技术负责人最终承担技术责任。,建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分
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