存货控制和应收账款管理.ppt
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1、第十一章 存货控制和应收账款的管理,一、存货的概念二、存货的成本1、采购成本2、订货成本(固定的订货成本、变动的订货成本)3、储存成本(固定的储存成本、变动的储存成本)4、短缺成本,第二节 材料的经济订货批量控制,经济订货批量是指既能满足生产经营需要,又能使存货成本达到最低的一次采购数量。,经济批量基本模型的假设条件:(1)存货的年需要量可以较为准确地预计;(2)存货的耗用或销售比较均衡;(3)每当存货量降为零时,下一批存货均能一次性全额到达;(4)暂不考虑数量折扣的情况;(5)没有缺货情况。,(一)基本模型:,三、存货经济订货量模型的原理及应用,基本思想:,与存货决策相关的成本,与经济订货量
2、有关的总成本,存货决策的目的:找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量,即经济订货批量。,经济订货批量的基本模型推导及公式,经济订货批量的计算公式:,经济批量有关的总成本的计算公式:,【补充例题1】ABC公司每年耗用某种材料千克,该材料单位成本为元,单位年储存成本为元,一次订货成本为元。假设满足经济批量订购模型的假设条件,请问该公司的经济订货批量是多少?并请运用经济订货批量模型分析平均存货量、每年订货次数、两次订货的时间间隔、经济批量存货下的总成本以及平均占用的资金。解:,【课堂练习】假设某厂全年耗用A材料1200千克,每次订货成本10元,每千克材料的年储存成本0.6元,该材料的单位成本为
3、8元。要求计算:(1)经济订货批量;(2)经济订货有关的总成本;(3)最佳订货次数;(4)存货平均占用的资金。,(二)扩展模型:1、存在数量折扣时经济订货批量模型,经济订货批量的计算步骤:,确定无商业折扣条件下的经济批量和存货相关总成本,加进不同批量的商业折扣差异因素,分别计算存货相关总成本,比较不同批量下的相关存货总成本,找出存货总成本最低的定货批量,除了考虑相关订货成本和储存成本外,还应考虑采购成本。,总成本相关订货成本相关储存成本采购成本,【补充例题2】某公司全年需要甲零件1200件,每次订货成本为400元,每件年储存成本为6元,采购价格10元/件。供应商规定:每次购买数量达600件时,
4、可给予2%的批量折扣,问应以多大批量订货?,计算没有数量折扣时的经济订货批量:,如果公司不接受数量折扣,总成本为:,计算接受折扣时(即订货批量为600件)的总成本:,故应该考虑数量折扣。,2、订货提前期,在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存量,称为再订货点,用R表示,等于提前期L和存货每日平均需要量d的乘积。R=Ld 例如ABC公司订货日至到货期的时间为10天,每日存货的需求量为5千克,那么 R=Ld=105=50(千克)即企业尚存50千克存货时,就应该再次订货,等到下一批存货到达时,原有的存货刚好用完。此时,有关的经济订货批量、订货次数、订货时间间隔、经济订货批量有关的总
5、成本等并无变化。,订货提前期对经济订货量并无影响,3、存货陆续供应和使用情况下的订货批量决策,存货一次订货后陆续到达、陆续使用的情况下,假设每日送货量为P,每天的存货需要量为d,最佳订货批量和最低年成本的计算公式为:,最低年成本,最佳订货批量,【补充例题】某厂生产A产品,全年需要甲种原料3 600千克,每次订货成本为200元,每千克原料年储存成本为12元,订货后每日到货量为40千克,每日耗用量为10千克。要求:计算甲种原料经济订货批量和成本。,陆续供应和使用的经济订货模型还可以用于自制或外购的选择决策:自制 陆续供应(边送边用)外购 瞬时补充,【补充例题】某生产企业使用A零件,可以外购,也可以
6、自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。下面分别计算零件外购和自制的总成本,以选择较优的方案。,解:(1)外购零件TC=DU+TC(Q*)=36004+240=14640(元)(2)自制零件TC=DU+TC(Q*)=36003+1440=12240(元)故自制为宜,【单选题】某零件年需要量16200件,日供应量60件,一次订货成本25元,单位储存成本1元/年,单位生产成本100元。假设一年为360天。需求是均匀的,不设置保险库存并且按照经
7、济订货量进货,则下列各项计算结果中错误的是()。A.经济订货量为1800件B.最高库存量为450件C.经济订货量平均占用资金为22500元 D.与进货批量有关的总成本为600元,【答案】D根据题目,可知是存货陆续供应和使用的模型,日耗用量=16200/360=45所以A正确最高库存=1800(1-)=450,B正确平均库存=平均占用资金=225100=22500,C正确 D不正确,第三节 应收账款管理,应收账款是指公司因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。,权 衡,实行赊销,增加应收账款的相关成本,(一)应收账款的功能和成本,1.机会成本,投放于应收账款而放弃的其他收益。,计算公式:,应收账款
8、的机会成本=应收账款占用的资金资本成本率=应收账款的平均余额变动成本率资本成本率,应收账款占用资金的计算为什么要乘以变动成本率?,因为应收账款是其他企业应该付给企业的款项,如果没有收回款项,那么就会形成企业资金的占用。例如一个企业赊销产品,那么生产这批产品是需要付出成本的,因为款项没有收回,所以企业为这批产品垫支了资金,因为固定成本一直存在的,不是因为多生产了这批产品发生的,所以计算应收账款占用的时候,只需要考虑变动成本就可以了。只有应收账款中的变动成本才是决策的相关成本,所以计算时要乘以变动成本率。,【补充例题】假设某公司预测的年度赊销收入净额为3 000 000元,应收账款周转天数(或收账
9、天数)为60天,变动成本率为60%,资本成本为10%。,应收账款的机会成本,解:,【课堂练习】晨风公司预测的年度赊销收入净额为8 000 000元,应收账款周转率为9次,变动成本率为50%,资本成本率为12%,一年按360天算,要求计算应收账款的机会成本。,应收账款的收账天数=360/9=40(天)应收账款的机会成本,解:,2.管理成本,3.坏账成本,公司对应收账款进行管理所耗费的各种费用。主要包括:对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用、收集相关信息的费用、其他相关费用。,应收账款到期无法收回而给公司带来的损失。,【例多选题】下列各项中,属于应收账款成本构成要素的有()。A.机
10、会成本B.管理成本C.坏账成本D.短缺成本正确答案ABC答案解析应收账款成本构成要素是机会成本、管理成本、坏账成本,而短缺成本是现金成本的构成要素。,(二)应收账款的信用分析,5C评估法,(1)品质(Character)客户愿意履行其付款义务的可能性。(最重要的因素)(2)能力(Capacity)客户的短期偿债能力。(3)资本(Capital)客户的财务实力和财务状况。(4)抵押品(Collateral)客户为了获得商业信用所提供给公司作为担保的资产。(5)条件(Condition)可能影响客户付款能力的外部经济环境和条件。,(三)信用政策的内容,信用政策是指公司对应收账款投资进行规划与控制而
11、确立的基本原则和规范。、信用标准、信用条件、收账政策,1.信用标准,客户获得公司的商业信用所应具备的最低条件。,信用标准决策,信用标准定的较严格,权衡,通常用预期的坏账损失率来作为评判标准,信用标准的变化与相关指标的关系,【例判断题】(2010年)企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。()正确答案答案解析本题考核的是信用政策下的信用标准。如果企业执行的信用标准过于严格,可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额,因此会限制企业的销售机会,赊销额降低了,应收账款也会降低,所以机会成本也随之降低,本题说法错误。,2.信用条件,公司要
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