变更管理管道局王进军.ppt
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1、工艺设备变更管理,王进军 东方地球物理公司,一、工艺安全管理简介二、工艺设备变更管理,工艺安全管理PSM(Process Safety Management):是通过对化工工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理,从而避免与化工工艺相关的伤害和事故的管理流程。工艺安全管理(杜邦):运用管理系统控制于一个生产过程,使过程危害得到识别,得到理解和得到控制,致使与工艺相关的伤害和事故得到预防。,技术 设备 人员,过程安全管理(PSM)集中在三个主要方面:,工艺安全管理的工作重点:灾难性事故 这些事故会造成 群死群伤 严重破坏环境和健康 重大财产损失 严重的社会影响 中断生产经营 生产许可证被吊销 重大
2、的财务损失等后果严重威胁企业的生存。,工艺事故通常起源于一些不安全行为或不安全状态,而这些不安全行为或状态最终都可追溯到管理控制方面的问题。不安全行为或状态的一些例子:,员工没有充分理解工艺技术。不完善或陈旧的操作或紧急程序。未经审定或不恰当的设备设计或变更。不完善的检查或维修计划。不充分的岗位知识和/或培训。不到位的监督管理。没有将工艺细节进行广泛沟通。,危害事件的发展顺序,原因 设备的故障、程序的失效、个人的疏忽。偏离因原因导致的工艺状况的改变。后果 因偏离导致的不期望的安全事件。,讨 论,在我们公司的生产运营中,哪些是应该关注的灾难性事故呢?,重庆开县罗家寨16H井喷特大事故:2003年
3、12月23日22时井喷失控,到发出现场点火指令,中间相隔13小时16分钟;(24日11.20分到16时点火成功,中间又相隔4:35分)总计近18个小时。造成243人死亡,2142人中毒住院治疗,65000人紧急撤离,经济损失和社会影响巨大。违背了“奉献能源,创造和谐”的企业发展宗旨!(国家安监总局:现场决策比层层汇报要快200倍)罗家2号井天然气泄漏事故,疏散居民1.5万人;完钻,六年后开发,63万方/日,和1号井联通,在距井场一公里的河面上出现了20厘米高的浊水柱,十几处及时点火。,中石油在169家国资委管理的企业中的业绩虽然有目共睹,1700亿元利润!但安全一票否决!造成总经理辞职!,重庆
4、开县井喷事故:23/12/2003,剧毒硫化氢夺走了243条人命,4000多人中毒就医,10万人连夜疏散,直接经济损失达6400多万元。井喷失控的直接原因是:下钻的钻具组合中,有关人员去掉了回压阀。,2005年,中石油痛定思痛,狠抓管理!想借世界第八次石油大会(阿布扎比)之际,准备向在世界石油行业展示8年的HSE管理成果,但又被11.13特大事故击破了!基础年、重大隐患治理、与杜邦合作开展体系推进,吉林石化双苯厂连锁爆炸事故:2005年11月13日,造成8人死亡,多人受伤,4.5万居民紧急撤离,泄漏出的苯造成了松花江污染,哈尔滨停水四天。周边和下游的俄罗斯也受到影响!定性:特大爆炸事故、特别重
5、大环境污染事故。中石油在国资委2005年对中央直属企业的考核中由A降到B级!集团公司视频会:祸是我们惹的,事是我们出的,造成国家环保总局局长辞职,中央各部委不答应!这两起事故,给集团公司形象造成了极坏的影响。说明安全工作不仅企业的责任,而且是政治责任社会责任。,大连石化事故频频!,2010年7月16日:输油管线起火爆炸,1500吨原油倾入海面,造成430平方公里海域受到污染,其中重度污染海域12平方公里;2010年10月24日:储油罐区再次失火;2011年7月16日:一炼油装置再度起火;2011年8月25日:炼化厂粉尘泄漏,造成严重的白色粉尘污染;2011年8月29日:储有800吨柴油的875
6、号油罐起火,浓烟滚滚,遮天蔽日。,党中央、国务院对“829”火灾事故进行重要批示,过去三十年的100起工业事故(1997):财产损失共75.2亿美元平均7520万美元/起,工艺安全管理(PSM)使企业受益,避免灾难性事件的发生,诸如设备的损失、人员伤亡、环境破坏和/或健康影响,以及由此引发的赔偿诉讼。通过减少停工时间,提高了生产力、节省了费用。通过整合各类安全相关活动提高安全工作的效率。产品生产不受中断,工艺流程保持在良好的参数区间,起到了提高质量和改善顾客满意度的作用。获得政府、周围社区及其他利益相关者对工厂运营的“许可”。PSM系统实施过程需要员工的意见与积极参与,从而改善了劳资关系。提高
7、了企业的形象。,工艺安全管理(PSM)主要针对那些高危害工艺(HHPs)。工艺安全管理(PSM)也可以全部或部分地应用于低危害操作(LHOs)。工作场所安全的管理系统需要切实到位,才能有效地贯彻工艺安全管理(PSM)。,多专业 综合工艺设计、设备管理、生产受控等多方面 工艺、机械、电气、仪表、安全、操作、维护等多专业以风险管理为基础 后果严重小概率事件 以风险评估为工具,以风险值为决策依据。整个生命周期的全程管理 从设计、建设、生产运行到最终废弃拆除 采取前置性的策略,保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的。,工艺安全管理的特点,工艺安全管理法规,国外工艺安全标准1982年,欧洲首次颁布了8
8、2/501/EEC某些工业活动的重大事故危害的指令。该指令因为塞维索事故而得名,被称为“塞维索指令I”。1992年2月24日,美国职业安全健康管理局首次颁布了29CFR1910.119高危害化学品工艺安全管理标准,并在1992年5月26日生效。1996年12月9日,欧洲颁布了96/82/EC 涉及危险物料的重大事故危害控制的指令取代塞维索指令I,也被称为“塞维索指令II”。,国内工艺安全标准1997年,中国颁布了SY/T 6230-1997 石油天然气加工工艺危害管理标准,并与1998年3月1日执行。2010年9月6日,中国首次颁布了工艺安全管理的国家安全推荐标准AQ/T3034-2010化工
9、企业工艺安全管理实施导则,并在2011年5月1日实施。该标准是与AQ/T 3012-2008石油化工企业安全管理体系实施导则相衔接的标准,用来帮助企业强化工艺安全管理,提高安全业绩。,虽然都是基于风险管理的理念,但是中国、欧洲和美国工艺安全管理法规的范围和要求不尽相同,都是由若干个管理要素组成得系统管理模型。,工艺安全管理要素是互相联系的一个整体,有效实施工艺安全管理体系需要安全领导力(Safety Leadership)的推动并建立组织安全管理流程 作为基础。,工艺安全的构成要素1、工艺安全信息(PSI)概述2、工艺危害分析(PHA)概述3、操作程序和安全制度概述4、工艺技术变更管理概述5、
10、质量保证(QA)概述6、启动前安全检查(PSSR)概述7、机械完整性(MI)概述8、“微小”变更概述9、培训和状态表现10、承包商管理11、人员变更管理12、事故调查13、紧急计划和响应14、审核,4、工艺技术变更管理概述,工艺变更有可能使原先的危害评估失效并产生新的危害,因此,所有相对于现有工艺技术文件的工艺变更必须进行再次评审。需要使所有相关人员有一个清晰的认识,即什么是变更。所有工艺变更应由具有相应知识的人员进行评审并由相关责任人批准。许多严重的事故出现在某些重大变更后的6个月之内。操作程序的变更必须被记录在案,在执行操作变更之前人员必须经过培训。,8、“微小”变更概述,设施变更指任何对
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