办公室管理串讲.ppt
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1、能源专业公共课程办公室管理串讲,考试安排,办公室管理考试时间:10月28日 周日上午考试时间:9:00-11:30 150分钟,串讲安排,题型回顾,内容复述,重点习题,答题思路,课后答疑,考试转笔,题型回顾,题型设置,看书,看书,看书,玩儿命看书,看书,看书,看书,看书,如何学好办公室管理,第一章 绪论,第一节 办公室管理发展概况第二节 办公室管理在管理中的地位和作用,第一章 重点题型,简答:当今办公室的发展趋势简答:办公室现代化的突出特点论述:办公自动化与办公室管理的联系和区别论述:办公室管理在管理中的地位和作用,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,实属雷同啊亲,第二章 办公室管理理论及方法,
2、第一节 办公室管理的理论依据第二节 办公室管理原理第三节 办公室工作管理方法,第二章 重点题型,填空:管理的目的和任务P13倒数第4行多选:指导职能主要体现在三方面填空:办公室指导职能的两种形式多选:协调职能的分类:从方位上分多选:监督职能从不同角度划分:层次上、方向上、时间上、性质上多选:强化激励的要求简答:办公室工作管理基本原则,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,实属雷同啊亲,第二章 重点题型,8.填空:目标管理基本思想9.名词:目标管理10.填空:目标管理特征11.简答:沟通的发展趋势12.选择:协调的方法13.名词:目标激励法、参与激励法、榜样激励法,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,
3、实属雷同啊亲,第三章 办公室管理系统,第一节 办公室管理系统构成第二节 办公室管理系统组织结构,第三章 重点题型,单选:阿纳特.盖勒克办公自动化观点多选:办公室工作规程单选:办公室组织结构类型六种,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,实属雷同啊亲,第四章 办公室职位划分与职位分析,第一节 办公室职位划分依据和功能第二节 办公室职位划分原则第三节 办公室职位类型及职责第四节 办公室职位分析,第四章 重点题型,单选:阿纳特.盖勒克办公自动化观点多选:办公室工作规程单选:办公室组织结构类型六种简答:能级原则,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,实属雷同啊亲,第五章 办公室管理工作程序、控制及简化,第一节
4、 办公室管理工作程序第二节 办公室管理工作控制第三节 办公室管理工作简化,第五章 重点题型,名词:开拓型程序、逻辑型程序填空:开拓型程序步骤、技术型程序特点程序流程图、时间图名词:控制、开环控制质量控制、时间控制(概念、方法)论述:办公室工作简化的意义,以上言论仅代表个人愚见,如有巧合,实属雷同啊亲,第六章 现代办公室量化管理,第一节 办公室工作量化管理第二节 办公室工作量化管理的理论基础第三节 办公室工作量化管理的主要方法第四节 办公室工作量化管理的计划与实行第五节 量化管理试行阶段问题与对策,第六章 重点题型,名词:作业时间、例行时间单选:工作定额考核方法填空:办公室量化管理基本原则填空:
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