创业大赛指导讲座.ppt
《创业大赛指导讲座.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业大赛指导讲座.ppt(94页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、大学生创业需要理清的几个问题 与广西大学行健文理学院同学们的探讨,袁兢业英国莱斯特大学MBA广西大学技术经济及管理系 副教授广西创新与创业研究会 副会长 发起人联系:136-0786-9063E-mail:,一、大学生创业教育的目的是什么?二、创业管理核心概念三、大学生创业需要明白的5个问题 1.你为什么要创业?2.你凭什么创业?3.创业成功最重要的东西是什么?4.如何扑捉创业机会?5.创业的资金从何而来?四、对同学们创业的几点建议,探讨主题,时下,一些功利主义的创业教育,正在用拔苗助长的方式造就所谓的创业者。,一、大学生创业教育的目的是什么?,“毕业即失业,择业不如创业”成为大学生群体里一句
2、流行的口号。与其死乞白赖地非得去做一个“白领”,不如去抓住一个创业的机会让自己成为“头领”,正在成为萦绕在很多年轻人脑海里一个活跃的念头。,而经济下行导致的企业倒闭或裁员,也让很多拥有丰富知识技能和实践经验的人士由企业职员变为创业者。同时,政府为了鼓励创业而出台的一系列政策,媒体源源不断向大众推介的各行各业的创业英雄,这一切都在合力营造出一种浓厚的氛围,中国似乎正在迎来前所未有的创业盛世。,创业是什么?创业仅仅是为了就业?创业是不是你想干就干、想什么时候干就什么时候干的事情?创业的本质是什么?,对于我们大学生来说,如何理性地创业?而大学创业教育的目的又是什么?,需要对上述问题进行理清!,我们认
3、为,学校的创业教育不同于社会上以解决生存问题为目的的就业培训,也不是一种企业家速成教育,应当着眼于为未来的几代人设定创业遗传代码,以造就最具革命性的创业一代作为其基本的价值观,这种前瞻性的创业教育理念是一种面向创业社会开发人力资源的机遇创新。,企业家精神激发与培养 大学创业教育的核心,彼得德鲁克继承并发扬了熊彼特的观点。他提出企业家精神中最主要的是创新,进而把企业家的领导能力与管理等同起来,认为“企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织”。,世界著名的管理咨询公司埃森哲,曾在26个国家和地区与几十万名企业家交谈。其中79%的企业领导认为,企业家精神对于企业的成功
4、非常重要。,全球最大科技顾问公司Accenture的研究报告也指出,在全球高级主管心目中,企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。正是企业家精神造就了二战后日本经济的奇迹,引发了20余年美国新经济的兴起。那么,到底什么是真正的企业家精神呢?,什么是真正的企业家精神?,innovation创新!,创新是企业家精神的灵魂。熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征。,一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。一个企业,要么增值,要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。,但创新不是“天才的闪烁”,而是企业家艰苦工
5、作的结果。,企业家精神教育大学创业教育的核心,创新是企业家活动的典型特征,从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。,创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以,具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。,“创业精神确实围绕着一层光环你能有各种自主权,能迅速致富。但是有一点很重要,同学们应该看到这些人在一个非常狭小的地方、长时间地工作,预算紧之又紧。他们成功的秘诀是创新!这不是在演电影,而是真实的生活。”理查德洛克(Richard Locke)教授 麻省理工斯隆管理学院,创业教育的目的不单单是造就创业者,创业课程所培养的创新精神、冒险精神、洞察力、获取资
6、源的能力等等素质对于职业经理人同样是有益的和必要的。,我们并不是手把手教你们如何去创业,而是给同学们一种思路。未来有些人不会去创业,而是到大企业任职,但是他们在工作岗位中也要有创新精神,要知道用创业者的眼光和技巧去思考问题、组织资源,否则你就永远平庸在一个岗位上了。,如果说大学生创业教育的目的是“创业精神的激发、培养与训练”,那大学生创业大赛的必要性何在?,创业是一个非常特殊的场景,针对这个场景的所有管理细节和一个成熟企业是完全不同的。创业和战略、市场营销、人力资源一样,是一门学科。尽管什么人能够创业,如何评估创业机会等问题,至今也没有一个很确切的答案。但创业大赛的历练过程,却是对参赛选手(潜
7、在创业者)的领导力、资源整合能力、战略管理、团队组织能力、市场营销能力等方面的一个“思维上”的综合考验。,创业课程,教育,整合与主动实践构想的训练,创业教育的目的,培养学生的创业精神,创业与创新的实践者与实务工作者,训练,成为,二、创业管理核心概念创新与创业,什么是创新?,技术创新理论鼻祖 熊彼特(JASchumpeter)在20世纪30年代末提出了技术创新理论。熊彼特关于经济增长非均衡变化的思想首先反映在其1911年德文版的经济发展理论中,书中使用了创新。其后又首次提出了创新是一个过程的概念。在1939年出版的商业周期(Business Cycles)一书中比较全面提出了创新理论。,创新:是
8、一种新的生产要素组合,并将之引进生产体系,这种新组合包括:(1)引进新产品;(2)引入新技术;(3)开辟新的市场;(4)新的原材料供应来源;(5)实现一种新的工业组织。一般在MOT学科中,创新被定义为“新技术的首次商业化应用”,包括新产品、新工艺过程或设备的首次商业化应用。关键:A:首次;B:商业化应用,我们所指的技术是广义的,包括新的产品、工艺、加工方法、劳动技能和诀窍、流程、服务,以及相应的生产工具和其他物资装备,此外还包括对生产系统中所有资源进行有效组织与管理的知识经验与方法。,技术创新的主要特点,出发点:满足市场显在、潜在需求过程:采用新的技术或技术构想目标:创造新的价值、获取商业利润
9、成败标志:是否开拓、占领了市场,是否实现了企业利润问题:超导是否是一项创新?,发明创造:新概念、新设想,或者是试验品。是技术创新 的思路来源、技术 来源,不包含应用。Innovation=Invention+Exploitation 熊彼特认为,企业家就是将新发明引进生产体系,创新就是发明的首次商业化。在发明没有转化为创新之前,发明只是一个新观念。只有第一次将发明引入生产体系的行为才是创新行为,第二或第三个只能算是模仿。技术突破不等于创新。创新也不局限于产品(程序、服务),发明与技术创新之间通常存在“滞后期”历史上重大技术创新例子技术与产品发明年份创新年份滞后期日光灯1859193879采棉机
10、1889194253拉链1891191827电视1919194122喷气发动机1929194314雷达1922193513复印机1937195013蒸汽机1764177511尼龙1928193911无线电报188918978三极真空管190719147圆珠笔193819446 当发明者与创新者合二为一时,可以大大缩短“滞后期”。,创业管理核心概念创新与创业,什么是创业?,在风险及不确定的情况下,创新与创造活动,发掘、评估、利用创业机会,建立新的经济性组织并为创业家带来利润,“创业”就是“创造一个新的事业。”,杰弗里A蒂蒙斯(Jeffry A.Timmons)认为:“创业是一种思考、推理和行为方
11、式,这种方式是机会驱动、注重方法和领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有的参与者和利益相关者。”,德鲁克(P.F.Drucker)认为创业是一种行为,其主要任务就是变革。,全球创业观察(GEM)认为创业是“依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业,例如自我就业、一个新的业务组织、或一个现有企业的扩张。”,荣斯戴特(R.C.Ronstadt,1984)认为,创业是创造增长财富的动态过程。这种财富是由所谓企业家创造的,其价值是通过获得必要的技能与资源并进行配置来注入的。,清华大学中国创业研究中心高健 认为创业是在没有可以控制的现有资源情况下去追逐机会。,我
12、们认为创业是一个发现和识别商业机会并通过整合资源、创建企业来创造新的产品或服务,实现其潜在价值的过程。,创业的内涵,创业管理核心概念企业家与企业家精神,“企业家”这一概念由法国经济学家理查德坎蒂隆(Richard Cantillon在18世纪30年代首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。,创业管理核心概念企业家与企业家精神,例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条
13、彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃尔特迪斯尼最伟大的创造不是木偶奇遇记,也不是白雪公主,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力;萨姆沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。,创新离不开创业精神,更离不开由创业家主导、以创新型企业为主体的创业活动。,创新与创业的关系辨析,没有比尔盖茨创建微软,很难想象美国在计算机软件领域会有今天的技术实力。没有艾德斯坦创建诺基亚,没有诺基亚公司的创业活动,很难想象芬兰能在全球数字通讯技术领域独占鳌头。同样,没有松下幸之助、盛田昭夫等人创建松下、索尼,没有这些企业
14、的创业活动,也很难想象日本在电子产品领域有如今的技术优势。,创业管理核心概念创新与创业的关系,不少人把创业等同于创建新企业,这种认识是片面的。创业是一种思考、推理和行动的方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。,创业管理核心概念创新与创业的关系,创业的本质在于把握机会,创造性地整合资源,创业精神是创新的源泉。创业是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的结合,是开创新事业。,创业管理核心概念创新与创业的关系,创业行为普遍存在于各种组织和各种经营活动中,需要运用创业精神开展目前的工作,这是取得成绩和进步的前提。企业家是那些在不确定的环境下承担风险并进行决策的人,创业型企业
15、家则比其他人更加多地改变着人们的生活、工作、学习、娱乐和领导方式。,创业管理核心概念企业家与企业家精神,西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。,创业管理核心概念企业家与企业家精神,长期以来,企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。进入20世纪后,企业家概念的抽象企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。而在当今西方发达国家,企业家转到政府或社会组织工作非常普遍,也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 大赛 指导 讲座
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6095505.html