和融地产盐城高新区项目发展战略和整体定位93p.ppt
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1、和融地产盐城高新区项目发展战略和整体定位,New Visual Angel,谨呈:盐城和融房地产开发有限公司,本次报告思路,上次结论回顾,案例借鉴,深圳万科城高成金水湾花园,产品定位建议,别墅类产品定位洋房类产品定位整体产品定位启动区产品定位,物业发展建议,建筑风格园林景观智能化设施核心展示区产品创新,附件 华锐风电产业园分析,上次结论回顾,基于项目理解的SWOT分析,一、项目优势和机会:区域发展前景好、区域景观资源丰富、交通规划好二、项目劣势和威胁:工业区、市场成熟度低、客户认知度低,项目理解,在城市非主流发展方向的陌生产业园区,在配套缺失的情况下,如何挖掘和打造项目核心价值力体系,持续导入
2、客户,从而实现项目及企业预期目标?,价值实现角度,项目体量较大,如何打造优山美地升级版,提升项目形象如何使项目的开发与高新区建设最大程度相得益彰,互为促进,实现最大收益,客户导入角度,如何建立项目的引擎,导入客户,增加项目人气如何保证项目物业开发时序,保证在项目建设进程中对客户形成持续的吸引力,改善运营角度,市场容量小,去化周期长,如何缩短去化周期项目形象如何树立,产品细节如何打造如何建立项目的引擎,导入客户,增加项目人气如何保证项目物业开发时序,保证在项目建设进程中对客户形成持续的吸引力,打造项目价值,持续导入客户,快速去化,在城市非主流发展方向的陌生产业园区,在配套缺失的情况下,如何挖掘和
3、打造项目核心价值力体系,持续导入客户,从而实现项目及企业预期目标?,核心问题梳理,核心问题解决方向,二、客户演变趋势研究:以此明确项目运营期间的客户构成演变,三、针对客户演变趋势以及分阶段客户特征需求来打造项目的核心价值力体系,一、区域价值研判,四、项目开发运营策略,在城市非主流发展方向的陌生产业园区,在配套缺失的情况下,如何挖掘和打造项目核心价值力体系,持续导入客户,从而实现项目及企业预期目标?,根据政府“建区”与“造城”并重的原则,可以预见未来4-5年高新技术产业区各种生活配套将逐步成熟,区域具备支撑本项目发展中高端产品的背景条件,1,“建区”与“造城”并重,高新技术产业区未来各种配套将逐
4、步完善;,高新技术产业区产业发展开始逐步成型,未来将带来大量的中高端产业人群导入;,高新技术产业区的各种生活配套逐渐完善,区域发展支持本项目发展中高端产品;同时在高新技术产业区背景下,区域产业升级将带来大量中高端产业人口,中高收入技术人员与管理者成为购房主力。,区域规划落实的巨大利好,一方面,带来足够客群支撑,另一方面,区域良好发展背景成为本项目发展中高端产品的重要基础,2,3,根据产业新城的发展演化规律,高新技术产业区目前正由初步建设期向全面建设转变,居住的高端价值开始逐步显现,产业园区发展规律,客户演变,盐城客户结构性分析小结:未来5年,品质改善类需求机会明显;15年之后首置、首改需求机会
5、明显,会有大幅度的增长,在明确未来几年项目客户的演变趋势和结构后,我们需分客户类型来梳理其特征及需求,以对项目核心驱动力体系以及产品定位做出指导,方案一之下的核心驱动力体系分析小结,项目核心驱动力体系,一个主题:以国际双语幼儿园为驱动的教育地产,一个价值标杆:以联排和洋房为项目的产品价值标杆,带动项目整体价值和形象提升,一个生活配套:高新区的商业中心(立足社区、辐射区域,规模在2.5万左右),价值引擎:提升项目形象和价值,人气引擎:持续导入客户,项目核心驱动体系小结,项目形象定位,把本项目打造成引领高新区,以教育为核心配套,商业为核心的低密度国际人文社区,方案一之下的整体定位,11年,12年,
6、13年,14年,15年,16年,17年,18年,方案一之下的整体定位,客户定位,品质改善型客户,首置首改客户,方案一之下的整体定位,产品定位,价格定位,方案一之下的整体定位,由于该方案采用的是低密度最大化,鉴于项目的高档品质,故我们对上一次汇报的定价进行了调整,分别为:,方案一联排:7000元/洋房:5000元/高层:4000元/商业:6000元/,案例借鉴,案例选取的标准:城市非主流发展方向陌生工业园区内配套缺失超大规模地产开发,万科城,案例选取的标准:盐城经济开发区项目启动时区域形象较低 产品物业形态丰富 超大规模地产开发,高成金水湾花园,选取案例,深圳万科城,万科城整体规划效果图,一期:
7、总建筑面积10.31万,主要建筑类型为多层(洋房)、小高层、Townhouse,二期:占地面积9.8万,总建筑面积10.1万,主要建筑类型为别墅、多层(洋房),三期:占地面积14万,建筑面积19万,主要建筑类型为联排别墅、多层(洋房)、小高层,四期御水湾:占地面积9万,建筑面积约12万,主要建筑形态为别墅和高层,深圳万科城,万科城依地势高低设计成为低密度的别墅大城,建筑风格糅合了西班牙和地中海建筑的精华,为深圳首创的亲地别墅社区,社区绝大多数建筑以多层为主,少量高层点缀其中,万科城项目概况,项目分四期开发,分别为,万科城各物业类型,万科城洋房类产品分为两大类一类为4层舒适性洋房,一层、二层采用
8、层层退台的方式,三四层为复式,以大户型为主,面积集中于135-150的三房和180-210的复式;另一类为紧凑型洋房,也采取层层退台的方式,主要以5层和6层多层为主,面积为70-130的两房、三房。,万科城整体产品物业类型较为丰富,涵盖别墅、洋房、小高层、高层和酒店式公寓别墅类产品以双拼和联排为主,供应比率为1:10;洋房类产品分两大类,紧凑型洋房和舒适性洋房供应比率约为1:1.2;别墅和洋房类产品供应面积比率约为1:1.3,深圳万科城,万科城一期产品配比,万科城二期产品配比,万科城三期产品配比,万科城四期产品配比,深圳万科城,别墅产品贯穿项目整个销售周期,每期均有供应,以此不断强化项目高度品
9、质;洋房类产品主要在项目前三期供应,四期以大量高层产品为主;酒店式公寓在项目第三期供应,万科城一期产品配比表,万科城一期产品相对较为丰富,别墅、洋房和小高层均有涉足,别墅类产品中,双拼和联排面积比率约为2:8;别墅和洋房类面积供应比率约为1:5,别墅和洋房的面积互为补充,避免了产品间的内部竞争,万科城一期供应住宅面积为8.15万,其中别墅和洋房类产品供应便达6.02万;本期洋房供应体量较大,达到了5万,舒适性和紧凑型洋房比率为1:1.25;推出的2栋小高层产品,面积以70-100的紧凑型两房、三房为主,具有试探市场的作用;面积以3层LOFT产品主要源于该楼栋一层为底商,故二层、三层设计为LOF
10、T,兼具有居住和储藏的功能。,深圳万科城,万科城借鉴意义郊区大盘中,别墅、洋房类产品应当均有涉及,不能厚此薄彼,且各物业类型应当分组团开发;别墅、洋房类产品面积段应尽可能分开,避免产品内部之间的竞争;为争取客户最大化,洋房类产品也应当分开,紧凑型洋房和舒适性洋房应均有布置,以满足不同客户需求,洋房为后期产品过渡提供客户依据;为提升项目形象,别墅类产品尽量贯穿项目整个销售周期;每一期以一种产品为主,其他产品为辅,同类产品的推售也要有侧重点;在低密度最大化郊区大盘中,可利用酒店式公寓平抑项目容积率。,深圳万科城总结,高成金水湾花园,高成金水湾花园整体规划效果图,2005,2006,2007,200
11、8,2009,高成金水湾花园,高成金水湾花园项目概况,盐城市经济开发区早期25万规模大盘,2005年面市,产品物业形态丰富,涵盖别墅、多层、小高层和高层,社区绝大多数建筑以多层为主,仅有少量高层项目,高成金水湾花园,高成金水湾花园各物业类型,盐城高成金水湾花园各物业形态较为丰富,包含别墅、多层、小高层、高层,主要以多层产品为主别墅类产品供应为3.23万,多层类产品供应14.39万,别墅和多层供应面积比率为1:4.4别墅类产品中,以联排为主,独栋、双拼、联排、叠加各面积供应比约为3:1:8:4别墅类产品中,各物业类型面积段交叉相对较少,避免了内部产品间的竞争,高成金水湾花园,高成金水湾花园借鉴意
12、义各物业类型应当分组团开发,形成积聚效益,也能充分展现项目形象;别墅类产品面积段应尽可能分开,避免产品内部之间的竞争;别墅、多层、小高层、高层产品推出时间顺序迎合客户心理需求,高层产品尽量后期供应,以减少客户对高层产品抗性;前期以多层及低密度产品入市,提升项目形象,后期快速去化高层产品。,高成金水湾花园案例总结,产品定位建议,产品定位建议的总体思路,产品定位建议,启动区产品定位,别墅类产品定位,洋房类产品定位,产品整体定位,产品定位建议,别墅类产品定位,开发商:盐城中体地产有限公司 建筑设计:英国欧墨OUM建筑规划设计有限公司园林设计:美国易道EDAW项目地址:盐城大洋湾风景区占地面积:200
13、亩建筑面积:81000容积率:0.6产品类别:联排、双拼、独栋总户数:400主力面积:联排140-220 双拼220-260,中体地产开发,0.6超低容积率,依托大洋湾风景区景观资源优势,以中式徽派风格为主,目前项目前三期已经销售完毕,四期正在建设中,奥林匹克花园,2007,2008,奥林匹克花园,共推32栋别墅,2.24万23栋联排,178189栋双拼,4555联排为4联92户双拼18户,共推10栋别墅,62476栋联排,4329.54栋双拼,1918联排为4联24户双拼8户,项目从2005年面市至今,仅去化4.5万,即使在2009市场形式较好的情况下,年去化量也仅为1.36万2009年,奥
14、林匹克花园别墅去化5套/月,进入2010年后,由于可售量较少,使得成交去化缓慢,奥林匹克花园,从盐城别墅类产品的成交来看,多为经济型别墅,面积相对较小,联排月均去化2套/月,独栋1套/3月,双拼1套/2月,盐城别墅项目去化情况,别墅类物业去化状况,未来盐城市别墅市场供应主要以奥林匹克花园和月湖花城为主,总供应量在5.1万左右,其中奥林匹克花园联排3万预计在2010-2011年集中供应,而月湖花城最早在2011年供应,未来盐城别墅类产品供应一览表,未来别墅类物业供应,根据盐城低密物业市场的表现来看,本案别墅产品体量设定为10万方,其中联排8.5万,双拼1.5万,各物业类型体量确定原则:一、对比盐
15、城平均去化速度来确定本项目预期去化量二、根据客户演变趋势分析,低密度产品总体去化周期在5年,由于该项目并没有十分优势的景观资源,不建议设计独栋产品同时鉴于和融较强的产品打造能力,确定该项目去化联排7套/月,双拼1套/月(其中联排按照平均200/套,双拼按照250/套计算),盐城别墅类产品去化状况表,别墅类物业定位,产品定位建议,洋房类产品定位,目前盐城市洋房类产品较为稀缺,也无大规模洋房社区市场在售洋房仅有朗地英郡项目,其为盐城首个英伦风情项目,总建面20万,洋房类产品共计两栋楼,7000,采用层层退台的方式,朗地英郡洋房供应状况表,朗地英郡,朗地英郡项目概况,工学院教师对项目洋房进行了团购,
16、朗地英郡的洋房类产品不对外销售,面市之前已经被工学院教师提前预定,客户只能退而求其次选择多层产品,反映了市场极大的需求力,多层类产品以地缘型客户及工作缘为主,朗地英郡,四季新城,开发商:盐城嘉祥房地产开发有限公司项目地址:开放大道与北环路交叉口占地面积:162.5亩建筑面积:20万容积率:1.6产品类别:5幢沿河湾景洋房 17幢6+1多层 7幢11+1F小高层 4幢16+1F高层住宅 1幢15F酒店式公寓总户数:1460主力面积:两房90 三房104-130,20万住宅项目,规划有5栋沿河湾景洋房,约1.5万,目前并未动工;现在正在建设的为7-20#共13栋多层,约4.2万,盐城洋房产品总结市
17、场上缺乏大规模的洋房产品项目,更缺乏高品质洋房类产品项目;目前市场上洋房类产品较为稀缺,仅有朗地英郡一个项目在售,四季新城虽有洋房,但暂未建设;同为20万项目,朗地英郡洋房供应才7000,四季新城也仅为1.5万,洋房面积仅仅占据项目总体量很少一部分,无法形成规模优势;通过朗地英郡项目了解到,盐城市场客户对洋房类产品极为青睐,存在巨大的需求空间。,洋房产品总结,洋房类产品定位,洋房类产品设定10万,其中舒适性洋房6万,紧凑型洋房4万,万科城项目别墅和洋房产品面积比率达1:1.3其中紧凑型和舒适型洋房比率1:1.2高成金水湾花园别墅和多层类产品面积比为1:4.4别墅和洋房(多层)比率均达到1:1以
18、上,市场需求,案例借鉴,由于目前市场上在售洋房较少,故本项目洋房定位采用市场状况及案例借鉴两种方式通过市场方式,4年洋房产品可去化量为9.6万;通过案例借鉴,别墅和洋房类产品比率均达到1:1以上鉴于本项目状况,别墅和洋房比率取为1:1,其中洋房也分为两大类,舒适性洋房以大户型为主(参见产品创新部分),紧凑型洋房以普通洋房为主,洋房产品定位,洋房类产品体量确定原则:一、对比盐城平均去化速度来确定本项目预期去化量二、根据客户演变趋势分析,低密度产品总体去化周期在5年,而洋房类产品去化周期为4年唯一在售洋房项目朗地英郡洋房去化2000/月,产品总体定位,产品定位建议,整体定位调整,产品定位,产品定位
19、建议,启动区产品定位,奥林匹克花园户型配比,高成金水湾花园低密度户型配比,目前盐城在售的纯别墅项目奥林匹克花园也多以经济型别墅为主,200以下联排套数占比达到近70%,高成金水湾花园的别墅各面积段占比相对比较平均,启动区产品定位,结合盐城各产品类型去化我们确定本项目启动区别墅配比,启动区产品定位,物业发展建议,物业发展建议的总体思路,物业发展建议,水岸风情的营造,高品质的创新产品体系,建筑风格,园林景观,核心展示区,产品创新及运用,水岸风情的营造产品创新及运用,建筑风格,园林景观,核心展示区,智能化设施,物业发展建议,市场现状低密度建筑风格以现代为主,少量中式、欧洲风格,风格单一、品质感不强,
20、现代风格楼盘:高成金水湾花园依云香溪中式风格的楼盘:奥林匹克花园欧洲风格楼盘:月湖花城,高成金水湾花园,奥林匹克花园,月湖花城,依云香溪,建筑风格,中南世纪城,朗地英郡,现代风格楼盘:中庚香城美地学林雅苑天澜湾四季新城西班牙风格的楼盘:苏东翡翠园中南世纪城英伦风格楼盘:朗地英郡(多层、洋房类),市场现状公寓类产品建筑风格以也以现代为主,朗地英郡为首个英伦风情项目,中南世纪城为盐城第二个主打西班牙风情的项目,苏东翡翠园,天澜湾,建筑风格,访谈中,客户偏好较为厚重的欧式风格,但目前市场上欧式风格表现得品质感不强、精细化不足,高端客户对低密度风格偏好的测试结果:,风格要厚重、欧式古典风格很好;对现代
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