公司银行五部上半年工作总结报告.ppt
《公司银行五部上半年工作总结报告.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司银行五部上半年工作总结报告.ppt(30页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,2010年上半年工作总结公司银行五部,各位领导,各位同仁:根据会议通知的要求,按照徐行长和张行长的工作布置,结合我们的实际状况,针对我部的目前优势和存在问题,我将从四个方面阐述我的想法。,一、拓展业务是根本二、队伍建设是基础三、重视人才是动力四、企业文化是灵魂,一.拓展业务是根本,从今年一至四月份的业绩来看,应该说是一个“开门红”,充分体现了早布置、早开展、早收益的精神。我部的主要经济指标也较好的完成了任务。但我们要居安思危,一季度本身就是经营的旺季,后三个季度的压力还很大,我部还存在着一些问题,因此,我们从培育和发展基础客户群体上来说,将采取以下两个措施。,1:稳定老客户并不断拓展,-从第
2、一季度来看,我部纯存款相对稳定。主要源于大企业和政府及事业单位。但市场竞争是非常激烈的。市场的变化也是反复无常的。因此,首先要稳固老客户,并把他们培育成真正的客户群体是当务之急。,-这就要求我们经常走访,了解客户各方的需求,从而增进相互之间的感情,因为目前中国的市场经济还不成熟,它有感情经济成分的存在。其次,我们可以通过现有的老客户向新的客户延伸。,2:发展新客户以中型企业为重点,目前我部门客户仍集中在大中型企业,中型企业相对较少,充分反映了我国商业银行“贷大、贷长、贷垄断”倾向的通病。我深深的认识到,这种现象不会一直持续下去,未来银行依靠大型企业“衣食无忧”的日子将一去不复返,我们若不放低身
3、段,可能会被淘汰出局。因此,我部门要用“出手快、出拳重、措施准、工作实”的精神,在发展中型企业客户为基础客户群上下功夫,并将采取四项措施:,(1)深化全部门员工的思想认识,让大家清楚的看到,大企业往往是从小企业成长起来的,现在的中型企业必然会有一批脱颖而出成为将来的大企业。另一方面.大企业将会越来越多的在资本市场上直接融资,中型企业必然会成为银行贷款未来的主要目标。,(2)深化组织机构改革,部门专门成立中型企业专营队伍,由单兵作战转变为团队作战,(3)搞好机制创新,将风险管理的重心逐步从“管理大型企业信用风险”向“管理中型企业信用风险”转变,要能够从成千上万不熟悉的中型企业中发现风险规律并进行
4、定价。同时,要开辟“快速通道”以满足中型企业信贷资金“短、频、快”的要求。当然,这需要得到分行领导的支持和帮助。,(4)要加强员工培训,进一步加强中型企业贷款管理工作的培训和交流的力度,加大整个产品应变的研发力度,用新的激励约束办法来培养一支专业的队伍和新的服务文化。,二.队伍建设是基础,对于任何一个成长型企业来说,打造自己优秀的团队都是重中之重。队伍不成长,企业就不会成长,因此,加强队伍建设,是做好经营工作的基础,1、强化员工的竞争意识和危机感:徐行在报告中指出“面对新形式,新要求,部分员工思想转变不到位”,张行在报告中也指出:“如何在新的形势下,顺势而为,主动应对,变压力为动力,积极转变发
5、展方式,开辟更为广阔的业务空间,成为摆在我们面前的一个攻坚课题!”从两位行长的报告中我们应该意识到当前的严峻形势和竞争的激烈。从一季度我行的存贷款指标来看,业绩是不错的。但我们从纵向和横向一比较,就应感到压力之大。,从纵向上来看,一季度末系统内公司条线存款余额南京行排名第四。从横向上来看,南京地区城商行一季度末存款余额我行排名第五(一共只有九家单位),贷款余额排名第六,比年初增加额比较排名第八.从这些数据来看,我们必须让每一位员工都要有危机感,要激发每一位员工的竞争意识。,2、引爆员工的潜在力量:著名企业家马云说过:员工是公司最好的财富,作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作,应该是为了共同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 银行 上半年 工作总结 报告
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6090327.html