公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范.ppt

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1、职级晋升述职汇报,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,1,2,3,营运操作规范、执行标准培训100%,思想意识灌输循序渐进,巡找工作盲点，认识问题，解决问题,灌输意识,巡找盲点,培训标准,工作目标：,矩阵结构图,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人S

2、WOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,1.2.3.4.5.6.7.8.,工作意义：,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,其它,晋阶训,动态训,入职训,工作中的主要贡献：,营业员,区域经理,大区/城市经理,层层递进逐步完善,周有一练,回炉训,根据需求补充完善,营业员,区域经理,T队建设及时完善,主题月,ERP技能大赛,子公司

3、培训支持,循序渐进构建体系,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,应掌握的知识技能：,沟通力影响力表达力应变力组织力观察力控场力激励力学习力,角色权力,领导魅力,知识技能,领导力量的三个来源,组织赋予的正式权力纪律、条理、规章、制度、惯例相同位置上人权力均等,人格特质领导者核心要素,专业知识相关技巧经验,六项重要技能,激励,目标与计划,辅导,沟通,领导,工作领域,团队,组织好自

4、己,角色认知,时间管理,自我认知,组织好部属,目标管理,绩效管理,人员管理,团队管理,计划 管理,在职辅导,解决问题,授权,年终绩效评估,激励,沟通,员工 职业生涯规划,建立有效的工作网络,如何做一名出色的主管,主管应具备的能力与条件：,专业技术 人际关系 全局观念 判断能力,卓越经理人的21把“飞刀”,1.领导能力2.全局能力3.组织能力4.策划能力5.创新能力6.执行能力 推销能力8.沟通能力9.谈判能力10.激励能力11.公共演讲能力,12.教练能力13.修路能力14.质量控制能力15.财务能力16.服务能力17.人力资源管理能力18.绩效管理能力19.职业生涯规划能力20.魅力修炼能力

5、21.学习能力,良好领导的品格,尊重人格：对人有礼，勿当众训斥、乱发脾气，态度友善；善于激励：洞察员工心理，用激励手段调动内在积极性；以身作则：品行端正，不谋私利；决策才能：依据客观事实进行决策，具有高瞻远瞩的能力；精明果断：敏锐观察力，一旦决定，不达目的不罢休；事业成就：强烈的追求成功的欲望；敢于求新：善于改良工作方法，并吸收新知识；内部沟通：善于表达，有效劝服；培育下属：发展培训下属，使之有效完成工作；组织能力：能发掘下属才能，善于组织资源。,如何做好一名中层管理者,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必

6、写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,SWOT分析：是一种功能强大的分析工具，是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它，您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。其中 S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。分析目的：评估自己的长处和短处 找出您的职业机会和威胁,什么是SWOT分析？,此

7、页仅供参考，在正式汇报时须删除,个人SWOT分析,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,部门SWOT分析,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,先进企业管理现状

8、：,编写要求：可结合您之前企业的管理文化或您所认知到得其他先进企业好的管理现状和企业文化。,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,对部门/公司建议：,对部门的建议事项：1、2、3、对公司的建议事项：1、2、3、,1.本岗位的工作目标,2.本岗位的工作意义,4.应掌握的知识技能,6.部门SWOT分析,7.先进企业管理现状（申请资深职级必写内容）,3.工作中的主要贡献,5.个人SWOT分析,8.对公司管理现状的意见和建议（申请资深职级必写内容）,9.其他专业能力的体现,其他专业能力的体现：,编写要求：除本岗位工作要求的专业技能以外，也可谈谈您其他所具备的专业方面能力,编写说明：,1、在PPT模版的基础上，可附表，附图等形式来阐述主题；2、每页出现的“编写要求”和“编写说明”字样的提示语句，仅做提示之用，务必在正式完稿时删除；3、报告中的9个主题，每个主题至少要用一页PPT来表述，每个主题内容较多时，可分多页表述；,上 海 爱 屋 食 品 有 限 公 司SHANGHAI AIWU FOODS CO.LTD,谢谢！,